又到財(cái)報(bào)季了，微博也在昨日發(fā)布了2017年第三季財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，2017年Q3期間，微博營收為3.2億美元，同比增長81%；按美國通用會計(jì)準(zhǔn)則計(jì)（GAAP），歸屬上市公司股東的凈利潤為1.01億美元，同比增長215%；合攤薄后每股利潤為0.45美元，同比增長221%。在用戶方面，截至2017年9月，微博月活躍用戶達(dá)3.76億，繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。

很顯然，即便是在近期普遍表現(xiàn)不錯(cuò)的美股科技股中，微博拿出的也是一份相當(dāng)出色的業(yè)績報(bào)告。而作為業(yè)績持續(xù)增長的回報(bào)，微博的股價(jià)也呈暴漲趨勢。回頭看，從2015年8月28日股價(jià)跌至最低點(diǎn)8.78美元，到今年股價(jià)一度突破100美元，兩年多時(shí)間，新浪微博股價(jià)漲幅高達(dá)688%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同期中概股82%的平均漲幅。截止到這次財(cái)報(bào)發(fā)布后，微博的市值已經(jīng)達(dá)到217億美元，不但把Twitter（同日市值149.87億美元）遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了背后，像富瑞這樣的投行，甚至還微博目標(biāo)股價(jià)上調(diào)至113美元，繼續(xù)看好微博未來的股價(jià)。

作為一個(gè)從內(nèi)測時(shí)期就開始關(guān)注微博的老用戶，可以說目睹了微博八年以來跌宕起伏的命運(yùn)之旅，但微博近兩年的表現(xiàn)仍舊有一些謎之不解。因?yàn)樵谝话阃饨鐏砜矗⒉┑纳仙齽蓊^主要來自業(yè)績突出，而業(yè)績突出是因?yàn)槲⒉┯脤α艘恍┓椒ā⑦x對了一些方向、抓住了一些風(fēng)口，比如前幾年的用戶下沉，提高商業(yè)變現(xiàn)能力，內(nèi)容垂直化，踏準(zhǔn)了短視頻、直播風(fēng)口等，總之，很多人認(rèn)為微博的翻身，更多的是靠“術(shù)”一類的東西，而非是對Twitter所開啟的世界有顛覆式的改變，但隨著微博一季度緊接一季度華麗財(cái)報(bào)的亮相，這種看法已經(jīng)到了改變的時(shí)刻。微博的持續(xù)爆發(fā)，這本身實(shí)際上已經(jīng)證明，類似于傳說中的“渡劫”，微博在創(chuàng)立初期設(shè)定的天花板已經(jīng)被打破，而“渡劫”之后，微博已經(jīng)從一個(gè)社交媒體平臺，逐漸變身為一家平臺型公司，從而導(dǎo)致了微博命運(yùn)的徹底轉(zhuǎn)變。

事實(shí)在，在點(diǎn)評三季度財(cái)報(bào)的時(shí)候，新浪董事長兼CEO、微博董事長曹國偉已經(jīng)提到這一點(diǎn)，不過他用的是“平臺效應(yīng)”，稱“：微博的發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，用戶數(shù)和活躍度均持續(xù)顯著提升。隨著微博的平臺效應(yīng)凸顯，微博運(yùn)營杠桿效益進(jìn)一步加強(qiáng)，凈利潤達(dá)到歷史高點(diǎn)?！?/p>

那么，社交媒體平臺和平臺型公司，雖然都有“平臺”兩字，但區(qū)別就大了，前者講的是產(chǎn)品屬性，而后者卻是對公司形態(tài)的定義。產(chǎn)品屬性意義上的平臺，其價(jià)值體現(xiàn)在創(chuàng)造用戶的核心價(jià)值，公司形態(tài)意義上的平臺，其價(jià)值則體現(xiàn)在連接。如果舉例的話，大部分的遵循管理學(xué)價(jià)值鏈理論的傳統(tǒng)公司都是線型公司，而很多互聯(lián)網(wǎng)大公司則屬于平臺型公司，像阿里巴巴，一創(chuàng)立就是平臺型公司，樂視雖然現(xiàn)在看敗了，但其極力想要成為的也是平臺型公司，小米、海爾甚至華為都正在向平臺型公司邁進(jìn)，而騰訊已經(jīng)從一家線型公司成功變身平臺型公司。成為平臺公司就等于有了生態(tài)，有了生態(tài)，則可以長成繁茂的雨林世界。

微博盡管起家于社交媒體平臺，但在早期卻是一家基于自身產(chǎn)品的線型公司，看它早期的盈利模式就知道了，發(fā)布信息流廣告、收取商家推廣費(fèi)用、收取會員費(fèi)，這實(shí)際上還主要是從事基于最終用戶核心價(jià)值的創(chuàng)造。但后期平臺化的微博，其越來越多的商業(yè)價(jià)值，卻是來自對創(chuàng)造者和用戶兩端核心價(jià)值的鏈接。

最典型的就是微博對短視頻和移動直播爆發(fā)的應(yīng)對，微博并沒有親自下水進(jìn)行價(jià)值鏈開發(fā)，而是與視頻MCN、視頻網(wǎng)站、電視臺等組成了一個(gè)移動視頻聯(lián)盟，通過向用戶提供短視頻（秒拍）、微視頻（隨手拍）、社交視頻（微博故事）、秀場直播（一直播）、節(jié)目視頻（酷燃）等產(chǎn)品服務(wù)把握住風(fēng)口，在這一過程中，微博以自身平臺實(shí)現(xiàn)了與用戶的鏈接，同時(shí)通過用戶大數(shù)據(jù)對內(nèi)容進(jìn)行反哺，推動內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)化和頭部化。今年暑期，微博與視頻網(wǎng)站基于影視綜藝IP的合作項(xiàng)目迅速增長，與優(yōu)酷、騰訊視頻、愛奇藝這3家視頻網(wǎng)站共達(dá)成了14個(gè)項(xiàng)目 的深度合作，共同推動了《中國有嘻哈》、《明日之子》、《白夜追兇》等綜藝節(jié)目和劇集的市場成功，就是很典型的案例。

對于平臺型企業(yè)來說，盈利模式有千萬種，但主要可以分為兩類。一類是廣告，廣告早在平臺型企業(yè)出現(xiàn)之前就已經(jīng)存在，它天生就是為了鏈接創(chuàng)造者和用戶，因此在平臺型企業(yè)上也不可避免的被發(fā)揚(yáng)光大、發(fā)揮到極致，像Facebook、阿里巴巴、谷歌這些平臺型企業(yè)，都是在靠廣告作為主要收入來源，同時(shí)也通過技術(shù)把廣告的范疇與效率、鏈接的商家與用戶數(shù)量提升了無數(shù)倍，自身也實(shí)現(xiàn)了高利潤。

高利潤率也是平臺型公司的基本特征，因?yàn)槠脚_型公司的收入來自于參與者的增加，邊際成本投入不多，但是邊際產(chǎn)出很高。facebook的利潤率超過40%，看微博，其利潤率今年也穩(wěn)定在30%以上，并且持續(xù)走高。

另一大類平臺型公司的利潤來源則來自于“賦能”。隨著科技的進(jìn)步，平臺公司因?yàn)殒溄恿似髽I(yè)和用戶，掌握了大數(shù)據(jù)，掌握了更先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，同時(shí)也掌握了巨大財(cái)富與人力資源，而天然的具有成為賦能者的優(yōu)勢，這也是目前阿里巴巴等公司正在努力的一個(gè)方向。通過賦能，平臺不但能夠賺取廣告服務(wù)費(fèi)，還能賺取技術(shù)服務(wù)費(fèi)，“基礎(chǔ)設(shè)施施工費(fèi)”，想象空間立刻擴(kuò)大一倍不止。阿里巴巴的成功之處，就在于通過賦能商家激發(fā)了龐大的內(nèi)生性廣告市場。微博實(shí)際上也正在利用其大數(shù)據(jù)和社交傳播能力向用戶賦能，“大V”在微博內(nèi)生性廣告市場中的角色，就相當(dāng)于阿里巴巴電商平臺上的商家。

對于線型公司來說，其增長也是線性的，因?yàn)樾聵I(yè)務(wù)必須圍繞傳統(tǒng)業(yè)務(wù)主干蔓延，而對于平臺型公司來說，這個(gè)瓶頸已經(jīng)不存在，只要是能夠促進(jìn)用戶與商家的鏈接，任何業(yè)務(wù)都可以做，從這個(gè)角度看微博的受追捧就比較明了了：微博一旦真正長成平臺型公司，會有越來越多的產(chǎn)品與盈利模式被嫁接進(jìn)來，至少在可以預(yù)見的未來，微博距離業(yè)績上升的天花板還有很長一段距離。

生成海報(bào)

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