2017'上海國際商業(yè)年會 創(chuàng)下了近年來中國實體商業(yè)行業(yè)會議規(guī)模之最，但真正有可能使其在中國商業(yè)史上留下一筆的卻肯定不是規(guī)模，而是因為它在實體商業(yè)大變革的關(guān)鍵節(jié)點上，及時的把科技業(yè)與實體商業(yè)兩方面的力量進行對接，充當了中國新商業(yè)時代啟蒙者角色。

黑科技背后的實體轉(zhuǎn)型新動力

剛剛，一場近年來最大的商業(yè)年會在上海落幕。這場于8月30日—9月1日舉辦的2017'上海國際商業(yè)年會，是迄今為止，中國實體商業(yè)科技融合領(lǐng)域規(guī)模最大、檔次最高、影響力最強的大會。短短兩天內(nèi)，吸引了商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)零售企業(yè)217家、品牌商607家、科技企業(yè)67家、產(chǎn)業(yè)鏈服務商54家，同時還有超過15000家國內(nèi)外品牌及5000余家代理商高層代表參會。

和所有的頂級商業(yè)峰會一樣，這次大會大佬云集。比如來自政界的有劉向東和龍永圖、來自學界的有樊綱、來自跨國公司的有耐克總裁Elliott Hill、來自科技與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的有雷軍，隨便拿出一個來都相當高端。

然而對一般參與者而言，大會給人印象最深的卻是：它明明是一屆面向?qū)嶓w商業(yè)、傳統(tǒng)經(jīng)濟業(yè)者和零售業(yè)者的大會，卻到處是科技味。集中展現(xiàn)出大量的“商業(yè)黑科技”，令人強烈感受到，即將面對的商業(yè)新世界將是一場翻天覆地的大變革，再不跟上就要落伍了。

在現(xiàn)場目睹這些“黑科技”將可能給商業(yè)帶來的顛覆性變化，觀者，尤其是實體商業(yè)賽道上的參與者，其體驗是五味雜陳的，有直面未來的激動與迫切，有貼近機遇的興奮，也有唯恐被時代所拋棄的焦慮。

比如，對于大型商圈的運營者來說，作為基礎(chǔ)服務，都在追求為顧客提供好的停車體驗，停車場越來越大、設施越來越齊備，但卻很難想象停車場除了變得智能化，還能通過大數(shù)據(jù)為商場引流和增加用戶，使其成為具有商業(yè)價值的新空間。

而在年會現(xiàn)場，國內(nèi)智慧停車企業(yè)ETCP就展示了它們的“黑科技”。上萬名觀眾通過現(xiàn)場搭建的“大數(shù)據(jù)墻”和智慧停車實景體驗區(qū)看到，包括無感自動支付停車費在內(nèi)，一輛車幾乎沒有感知地進出停車場，而ETCP依靠其智慧停車技術(shù)，把分散的停車場，做成了一門大生意。

在消費者的一般概念中，黑科技是能帶來新的聲光影像體驗的硬件產(chǎn)品上的突破，但與傳統(tǒng)的消費電子年會或者移動互聯(lián)網(wǎng)大會上的黑科技不同，2017'上海國際商業(yè)年會上黑科技或許看起來沒有那么酷，但卻是幫人賺錢的新科技。

循著這一邏輯觀察，會發(fā)現(xiàn)上海國際商業(yè)年會不但是一個零售業(yè)年會，同時也是一場科技盛會，除了ETCP的智慧停車，還可以發(fā)現(xiàn)IBM將其人工智能和區(qū)塊鏈技術(shù)帶到了現(xiàn)場；甲骨文帶來了其完整的SaaS云服務解決方案；萬店掌展出了為連鎖零售行業(yè)提供的人臉識別等技術(shù)；RetailNext展示了零售IoT智能商店分析軟件平臺和Aurora傳感器；“掃貨星球”則推出了“Xmall無人零售店”、“智能販賣機”等創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)，其中的“Xmall無人零售店”，消費者甚至可實現(xiàn)“無手機消費”的創(chuàng)新體驗。

這次商業(yè)年會聚集了600多個國內(nèi)外知名品牌，同時也引入了國內(nèi)外67家科技企業(yè)展出了諸多最新技術(shù)在商業(yè)上的應用。在傳統(tǒng)實體商業(yè)面對多重沖擊，向?qū)嶓w商業(yè)科技融合迫在眉睫之際，2017'上海國際商業(yè)年會上黑科技的集中涌現(xiàn)，反映了商業(yè)界對實體轉(zhuǎn)型新動力的期盼與渴望。

與傳統(tǒng)的商業(yè)會展相比，上海國際商業(yè)年會具有濃郁的“啟蒙”特色

2017'上海國際商業(yè)年會創(chuàng)下了近年中國實體商業(yè)會議規(guī)模之最，但真正有可能使其在商業(yè)史上留下一筆的卻肯定不是規(guī)模，而是因為它在實體商業(yè)大變革的關(guān)鍵節(jié)點上，及時的把科技業(yè)與實體商業(yè)兩方力量對接，充當了科技實體轉(zhuǎn)型及零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的平臺角色，充當了組織中國乃至世界頂尖商業(yè)科技企業(yè)，對10萬參會者（其中相當多是傳統(tǒng)得不能再傳統(tǒng)的零售業(yè)者）進行觀念普及的啟蒙者角色。

在此屆年會舉辦之前，中國還沒有出現(xiàn)過具有類似使命的大會，這是一片空白地帶。而主要原因應該是新零售、新商業(yè)等變革理念提出時間較短，商業(yè)變革來的太快，令多數(shù)人猝不及防。

客觀講，在馬云劉強東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的耳渲目染之下，在媒體的反復轟炸下，在同行的議論中，僅一年之內(nèi)，所謂新零售、第四次零售革命的概念已經(jīng)具有了廣泛的知名度。但零售業(yè)者多數(shù)還只是處于保持關(guān)注中，他們很少有機會親身體驗到新技術(shù)對商業(yè)的改變，其事業(yè)所受到的沖擊也是緩慢發(fā)生而不在一夕之間。即便有了切膚之痛，他們也不知道該怎么做。

但來到商業(yè)年會現(xiàn)場，親臨其境的沖擊，再加上巨量的解決方案，卻有可能使他們避免溫水煮青蛙的結(jié)局。會發(fā)現(xiàn)，原來，所謂雙線融合，所謂“商業(yè)+智能科技”離自己并不遠，我也能。

這種啟蒙者與平臺搭建者的角色，決定了大會的組織特色與內(nèi)容特色。

大會不但聚攏了資源、展示了新技術(shù)、對接了需求，展示了大量的“黑科技”似的新技術(shù)，同時還組織了思想上的傳播與碰撞。在整個大會期間，同時有中國消費經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級高峰論壇、2017中國商業(yè)科技峰會、中國商業(yè)創(chuàng)新峰會等十余場論壇活動也被組織起來。

在這些論壇上，像龍永圖、樊綱、雷軍等在中國改革進程中起到重要作用的政府官員、高層智囊以及零售業(yè)轉(zhuǎn)型與探索推進最迅速的企業(yè)家們都分享了他們對未來的看法。探索的話題從一帶一路與中國對外開放戰(zhàn)略的關(guān)系到認知零售的未來再到新零售如何提升效率，話題兼具前沿與開放，宏觀與實操等多重特色。

與傳統(tǒng)的商業(yè)大會相比，2017'上海國際商業(yè)年會更像一場“開眼界”的大會，而在變革中，開眼界往往都是原動力之始。

放眼新世界：從萬國博覽會到上海國際商業(yè)年會

任何社會性變革的到來，都需要思想與觀念上的啟蒙，都需要對舊世界的抨擊以及對新世界愿景的展示。這一道理放在科技與商業(yè)變革領(lǐng)域仍舊成立。

人類第一個博覽會是1851年的倫敦萬國博覽會。在海德公園，一座象征新時代的巨大玻璃房子“水晶宮”拔地而起，博覽會展示了工業(yè)革命的技術(shù)成就與其創(chuàng)造的巨大財富。在本質(zhì)上則是向世界輸出工業(yè)革命所帶來的新價值觀，反映著人類對新技術(shù)和新世紀的憧憬。

今天中國的社會已經(jīng)與20世紀初截然不同，但就因新技術(shù)、新商業(yè)模式所帶來的變革沖擊而言，兩者是相似的。商業(yè)變遷之下，有人恐懼、有人歡呼。而作為基本的社會公平，無論是媒體，巨頭也好，商業(yè)力量也好，都有義務通過自己的力量，消除信息不對稱，使最多參與者處于相對一致的起跑線上。

從這個角度而言，上海國際商業(yè)年會的舉辦，實際上有著超出商業(yè)領(lǐng)域的社會意義。在短期上利益和功能上，它搭建了一個實體的開放平臺，確實能夠解決實體產(chǎn)業(yè)鏈中各方的需要；在目標上，是推動線上線下科技融合，其影響力輻射實體和科技兩端；而在宏觀上，卻有著推動中國零售消費升級轉(zhuǎn)型的作用。

去年11月，國務院出臺《關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展方式、促進跨界融合已成主流認知。上海國際商業(yè)年會之所以一出生既規(guī)?？涨?，也與這樣的大背景密不可分。

在中國，至少在漫長的轉(zhuǎn)型期內(nèi)，這樣的商業(yè)年會應該越多越好，規(guī)模越大越好。如此，才能使新的商業(yè)觀念深入人心，繼而推進中國不但在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，而且在零售業(yè)領(lǐng)域也能夠?qū)崿F(xiàn)趕超。

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