精品国产亚洲一区二区三区|亚洲国产精彩中文乱码AV|久久久久亚洲AV综合波多野结衣|漂亮少妇各种调教玩弄在线

<blockquote id="ixlwe"><option id="ixlwe"></option></blockquote>
  • <span id="ixlwe"></span>

  • <abbr id="ixlwe"></abbr>

    媒體APP化已成趨勢, 但靠什么與頭條們爭奪流量

    微信大力度監(jiān)管大號之后,媒體的App化正在成為趨勢嗎?答案很可能是肯定的。在各種“頭條們”一度近乎壟斷媒體、自媒體流量的時候,媒體類App幾乎遭到拋棄,而到在頭條生態(tài)中的生存受到威脅的時候,出于狡兔三窟之念,即使連垂直類媒體也開始琢磨在App上開辟出一條新路,而這種趨勢,已經(jīng)開始表現(xiàn)在各大App分發(fā)市場上。

    豌豆莢App變遷史上的新變化

    比如在最近兩期的「豌豆莢應(yīng)用發(fā)布會」,被推出作為獨家首發(fā)的兩個App就非常有代表性:品玩和Filpboard(新版中文譯名紅板報)。兩款A(yù)pp都屬于閱讀類應(yīng)用,尤其是品玩,其母體PingWest作為科技媒體,從其內(nèi)容的垂直性看,屬于徹徹底底的長尾類App,卻出現(xiàn)在擁有3億用戶的豌豆莢首頁,更是別有意味。

    此時正值豌豆莢創(chuàng)辦七周年之際,有媒體寫了篇文章《豌豆莢的七周年:7年分發(fā)數(shù)據(jù)記錄所有App的興衰起落》,通過回顧七年來各種門類App的輪番上陣,把一個應(yīng)用分發(fā)平臺寫的頗具人文氣息,文章通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計,反映了移動互聯(lián)七年來熱點的變遷,而此次品玩等能夠登上「豌豆莢應(yīng)用發(fā)布會」,事實上也是時下潮流的一種反映:內(nèi)容時代已至。各個內(nèi)容生產(chǎn)方都在加緊對用戶的爭奪,重點打造自己的閱讀App正在成為越來越多的共同選擇,不單是品玩,包括虎嗅、36氪、愛范兒這樣的長尾型科技媒體都上線了自己的App。

    很顯然,品玩首發(fā)「豌豆莢應(yīng)用發(fā)布會」反映出媒體App化已成趨勢,其表象看似簡單,但后面的大背景實際卻相當(dāng)復(fù)雜。至少在三年前,媒體要不要重點打造自己的App還存在非常大的爭議。因為App從一開始就存在一個“孤島危機”,它與其他App、瀏覽器甚至搜索引擎之間幾乎是一種隔絕的關(guān)系,這導(dǎo)致媒體App在獲取用戶方面代價極高,而媒體又不是財大氣粗之輩,再加上微信公眾平臺的適時崛起,很多媒體就把主要精力放在了“做號”上,而將獨立App的發(fā)展計劃打入冷宮。

    市場推動的媒體APP化浪潮

    但市場的發(fā)展出人意料,有很多新的變化改變了媒體的判斷。

    首先是內(nèi)容平臺的競爭在在2017年變得更加焦灼,對原創(chuàng)作者的爭奪和對原創(chuàng)內(nèi)容保護的加強,都提升了“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”在媒體中的重要性,使得獨家優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更有可能成為驅(qū)動用戶使用媒體App的原動力。

    其次,內(nèi)容市場在爆發(fā)式增長之后,已經(jīng)成為了一個魚龍混雜的大池塘,這直接導(dǎo)致了平臺監(jiān)管的加強,而在監(jiān)管加強之后,原來依附于“兩微一端”的一大批過去的大號相繼失聲,這實際上也推動了媒體與自媒體相繼推出屬于自己的App,因為誰也不知道自己會不會是下一個,自己擁有一個自己說了算的App看起來就更靠譜。

    第三,在各種算法推薦特色的閱讀類App叱咤市場相當(dāng)長一段時間后,其弊端正在逐漸顯現(xiàn),做號黨盛行,算法推薦往往只能推薦熱點資訊和興趣資訊,在內(nèi)容本身的篩選上仍舊無能為力,這就導(dǎo)致推薦內(nèi)容整體的低端化,等一部分讀者開始厭倦這種氣氛到時候,自媒體以及媒體推出自己的閱讀資訊APP的機會就來了。

    所以,現(xiàn)在用戶就可以看到品玩這樣的媒體App在豌豆莢被“上了頭條”,一方面,對品玩來說,重點打造自己的獨立App,可以逐步建立、完善并擴大自己的品牌,同時也可為日后產(chǎn)出更多玩法創(chuàng)造可能;而在豌豆莢來說,選擇品玩上頭條,實際上也是對市場變遷和產(chǎn)品流行趨勢的一種及時反饋。

    看品玩新發(fā)布的這款A(yù)pp,實際上它并沒有完全回避今日頭條們的一些優(yōu)點--比如引進了“信息找人”的技術(shù)。在APP中,品玩以時間為維度,建立了一套評估作者與讀者關(guān)系的體系。通過這套體系,系統(tǒng)將自動計算出讀者最喜歡的作者。

    ?

    而凸顯其專業(yè)媒體特色的,則是五大板塊的設(shè)置。比如有每周更新的「黑鏡」;每日更新的「有意思」;以小時為單位更新的「早知道」;授權(quán)轉(zhuǎn)載各類互聯(lián)網(wǎng)段子,讓科技有意思的「No PingWest」;邀請在數(shù)字世界各有所長的嘉賓,分享其在這個世界的生活方式的視頻節(jié)目「PingTalk」等,五大板塊的設(shè)置在客觀上起到差異化閱讀的作用,以與同類產(chǎn)品區(qū)分開來,為讀者提供不同閱讀體驗。

    從何獲取流量與用戶——媒體App化的焦慮

    前面已經(jīng)提到這一輪媒體APP化浪潮中的一些內(nèi)外部推動力,綜合來說,實際是主動與被動因素各半,一半是為了發(fā)展,另一半?yún)s是為了生存,而被動的這一半的因素,則顯示出,媒體在App化的過程中并非完全天公助力,而有相當(dāng)一段路要靠自己走。

    這其中存在的最大焦慮就是流量和用戶到底從哪里來?這其實是個App創(chuàng)始之初就有的老問題,現(xiàn)在形勢似乎還更嚴峻,因為現(xiàn)在App已經(jīng)是個紅海市場,在安卓和蘋果兩大平行宇宙內(nèi),各有數(shù)百萬個App,市場異常擁擠,更大問題是,馬太效應(yīng)正在用戶使用中出現(xiàn),也就是說用戶的大部分時間正在被少數(shù)幾個十幾個頭部App所占用,用戶的桌面已經(jīng)被早期安裝的App所排滿,每一個App,用戶都需要比以前多的多的理由說服自己。

    遷移用戶當(dāng)然也算一個辦法,但其后遺癥頗多,一是容易得罪平臺,二是容易造成老用戶流失,三是可能增大風(fēng)險。最好的辦法還是通過App本身獲得增量用戶。而在這時候,應(yīng)用分發(fā)渠道的重要性就凸顯出來,一個分發(fā)效率更高的平臺,將在很大程度上決定一款A(yù)pp最終的下載量與曝光度的量級。

    從這個角度講,品玩在豌豆莢“上頭條”,肯定是有的放矢的。這是一場雙方各得其所的合作,品玩從豌豆莢所獲得的很明顯,是更多的曝光與更多的流量,而豌豆莢從品玩獲得的是什么呢?就是品玩本身,也就是品玩這款A(yù)pp發(fā)布的“獨家和首發(fā)”。

    對于分發(fā)平臺來說,這可以說是一種看起來很“奇葩”的合作,因為這等于品玩把自己當(dāng)做內(nèi)容向豌豆莢換流量,在當(dāng)下的分發(fā)平臺中,估計也只有豌豆莢能這么玩。

    不下載App也能上豌豆莢

    去年底,豌豆莢在北京舉辦戰(zhàn)略發(fā)布會,宣布轉(zhuǎn)型,推出“內(nèi)容分發(fā)”戰(zhàn)略,升級流量和內(nèi)容雙入口。一個App分發(fā)平臺如何能成為內(nèi)容入口?其實就是做應(yīng)用內(nèi)容的聚合和前置化,通過應(yīng)用前置出來的內(nèi)容和服務(wù)去吸引用戶,就像本文前面所說,這使得用戶對豌豆莢用起來更具趣味性,像探索一個森林,而不只是有目的去砍樹。原來的豌豆莢主要功能性的,也是枯燥的,但“內(nèi)容分發(fā)”之后,卻常帶給人驚喜,因為它總能挖掘出一些好玩的東西。

    品玩App對于豌豆莢的價值,就在于它作為內(nèi)容本身的“好玩”。

    在當(dāng)前移動應(yīng)用分發(fā)行業(yè)中,Top 200 的app 占據(jù)了55%-60%流量,且頭部應(yīng)用呈現(xiàn)固化趨勢,大量長尾應(yīng)用得不到有效分發(fā)。同一類app 中,用戶打開不超過3款,眾多app 內(nèi)容幾乎沒有機會觸達用戶,而大量更好玩的App實際上正存在于這些長尾中。

    這使人想起上周阿里舉辦的淘寶造物節(jié),兩者在邏輯上幾乎是一致的,造物節(jié)上匯聚了淘寶平臺上的108家神店,賣的都是各種新奇酷好玩的東西,這些店雖然銷量不一定很大,但卻體現(xiàn)了淘寶的活力與創(chuàng)造力,構(gòu)成了淘寶的文化,阿里CEO說,淘寶生態(tài)最終將衍生出內(nèi)容化、社區(qū)化、智能化特色,淘寶不但要滿足年輕人的購物需求,還要刺激需求、創(chuàng)造需求。要讓人們不買東西也得上淘寶。

    內(nèi)容分發(fā)的豌豆莢在本質(zhì)上也是要讓用戶不下載App也上豌豆莢,當(dāng)然,既然去了,用戶總歸還是要下載App。

    從這一點上來說,豌豆莢應(yīng)用發(fā)布會的出現(xiàn),既一定程度上解決了媒體APP化過程中對于流量與獲取用戶的焦慮,同時也解決了內(nèi)容化之后的豌豆莢的內(nèi)容從哪里來的問題?;仡櫷愣骨v應(yīng)用發(fā)布會的成長史,不難發(fā)現(xiàn)大量優(yōu)質(zhì)應(yīng)用的身影,從最初的一個、紀念碑谷,到最近一期的Flipboard、品玩,無一不是從UI到內(nèi)容都十分優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用。這同時也構(gòu)成了豌豆莢自身的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。作為對品玩等充當(dāng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的回報,除了分發(fā)資源位的支持,豌豆莢一般還會深度挖掘應(yīng)用亮點,重點解讀應(yīng)用的功能更新,挖掘應(yīng)用背后更有價值的內(nèi)容或故事,并配以媒體傳播資源幫助推廣,讓用戶多維度了解應(yīng)用,進而產(chǎn)生下載決策。

    “劣幣驅(qū)逐良幣”的原則,在內(nèi)容市場中似乎正在失去作用,用戶與市場對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的共同選擇,使得媒體們開始了APP化,而豌豆莢這樣的分發(fā)平臺則在基于自身利益推動媒體APP化的深入,共同創(chuàng)造一個良性的市場環(huán)境。

    免責(zé)聲明:此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章,所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有,且僅代表作者個人觀點,與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱:editor@fromgeek.com。

    極客網(wǎng)企業(yè)會員

    免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。

    2017-07-18
    媒體APP化已成趨勢, 但靠什么與頭條們爭奪流量
    微信大力度監(jiān)管大號之后,媒體的App化正在成為趨勢嗎?答案很可能是肯定的。

    長按掃碼 閱讀全文