國家主席習(xí)近平在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上講了很多對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的見解，但同時(shí)也陳述了對(duì)包括互聯(lián)網(wǎng)業(yè)及之上的宏觀經(jīng)濟(jì)的重要看法，比如他說，中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨一定下行壓力，中國開放的大門永遠(yuǎn)不會(huì)關(guān)上，利用外資的政策不會(huì)變，對(duì)外資合法權(quán)益保護(hù)不會(huì)變。

習(xí)近平的這段話可以被概括為“三個(gè)不會(huì)變”，即中國利用外資的政策不會(huì)變,對(duì)外商投資企業(yè)合法權(quán)益的保障不會(huì)變,為各國企業(yè)在華投資興業(yè)提供更好服務(wù)的方向不會(huì)變。事實(shí)上，這“三個(gè)不會(huì)變”并非在烏鎮(zhèn)第一次提出，而是今年以來，已經(jīng)在多個(gè)場合公開闡述。最早是3月29日在海南省博鰲國賓館同出席博鰲亞洲論壇2015年年會(huì)的中外企業(yè)家代表座談時(shí)提出。

這“三個(gè)不會(huì)變”釋放出重要信號(hào)，給在華投資的外商企業(yè)吃了定心丸，同時(shí)也是對(duì)國際一些輿論上質(zhì)疑聲音做出回應(yīng)，近一段時(shí)間以來，國際輿論出現(xiàn)了一些聲音，認(rèn)為中國的改革出現(xiàn)倒退，可能回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，或是指責(zé)“中國改革不開放”，反映出西方尤其是美國對(duì)中國開放程度的擔(dān)憂。實(shí)際上，中國的開放程度不斷深化，現(xiàn)在出現(xiàn)的一些對(duì)中國開放政策的誤解，是不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段導(dǎo)致的，而非源于中國開放政策。

改革開放政策是中國的基本國策，也是中國近四十年經(jīng)濟(jì)騰飛的保障，由于中國的經(jīng)濟(jì)體量越來越大，帶動(dòng)效應(yīng)隨之增強(qiáng)，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正在使全球受益，從這個(gè)角度講，說中國的開放政策影響全球經(jīng)濟(jì)當(dāng)不為過，所以會(huì)有一些國外輿論在中國經(jīng)濟(jì)遭遇壓力的時(shí)候表示擔(dān)憂也可以理解，但過度擔(dān)憂完全不必要。因?yàn)橹袊母母镩_放已經(jīng)是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的歷史過程，非簡單的人力所能改變，中國如果改變開放政策，受重創(chuàng)的首先是中國經(jīng)濟(jì)本身。

事實(shí)上，改革開放到了今天，在中國經(jīng)濟(jì)的很多領(lǐng)域，已經(jīng)很難分清中資還是外資，在這些領(lǐng)域，中外經(jīng)濟(jì)已經(jīng)血肉相連融為一體，最典型的就是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，中國最大的幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，阿里巴巴、騰訊、百度等都是境外上市公司，外資在股本中占了相當(dāng)大的比例，但主要業(yè)務(wù)卻全在中國。又比如科技業(yè)的聯(lián)想，它是中國最早也是最著名的民營企業(yè)之一，但也最早走向國際化，合并IBM的PC業(yè)務(wù)之后，它的最大市場實(shí)際上已經(jīng)在境外。還有華為，同樣是內(nèi)資民營企業(yè)，但國際市場的收入?yún)s占到七成份額，而且增速比內(nèi)地更快。

如果把視線越過新經(jīng)濟(jì)企業(yè)，也會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國提出的一帶一路方略，實(shí)際上體現(xiàn)的就是全球化的認(rèn)知與認(rèn)同，是改革開放政策在地緣經(jīng)濟(jì)上的反映，要拉動(dòng)的是整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

改革開放近四十年，貫穿了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)階段，同樣是積極開放，但在不同的階段又有不同的重點(diǎn)，如果說以前重在吸引外國資本來華的話，那么今后的改革開放實(shí)際上呈現(xiàn)出三點(diǎn)變化：其一，中國的開放重點(diǎn)已經(jīng)不止是外資引進(jìn)來，而是中國的企業(yè)也要走出去，要國際化，要開拓國際市場；其二，中國利用外資的政策不會(huì)變，但利用外資的重點(diǎn)會(huì)變化，中國已經(jīng)度過單純的更需要資金的階段，利用外資，更注重的是其是否有助于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國對(duì)外資的利用正從原來側(cè)重勞動(dòng)力等低成本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向更加注重價(jià)值鏈的合作，由原來單純的外資單向引進(jìn)轉(zhuǎn)到對(duì)內(nèi)對(duì)外投資聯(lián)動(dòng)發(fā)展；其三，以前為了吸引外資實(shí)行了一些內(nèi)外有別的優(yōu)惠政策，但未來，外資將享受國民待遇，內(nèi)外一致。

大道至簡，只有認(rèn)清人心與大勢(shì)，企業(yè)選擇一條正確的發(fā)展路徑，才能獲得長遠(yuǎn)的成功。很多時(shí)候，走正確的路遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要于正確地走路，因?yàn)橐恍┲?jié)上的現(xiàn)象做出錯(cuò)誤判斷與決策，會(huì)導(dǎo)致不可挽回的損失，那些成功的企業(yè)與企業(yè)家，都是掌握大勢(shì)的高手。在這方面，華為的任正非就看得很清楚，早在去年，他就表示華為支持中國繼續(xù)走開放改革的路線，繼續(xù)融入全球化，“就像西方用了我們大量設(shè)備，絕大多數(shù)西方國家并不認(rèn)為我們的設(shè)備不安全。中國網(wǎng)絡(luò)也應(yīng)該使用大量的西方設(shè)備，是否安全，在于制度和管理問題，沒有一樣?xùn)|西是自然安全的”。今年又說，“美國在電子信息技術(shù)上，過去是絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)，而且，未來幾十年還是會(huì)有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。”任正非強(qiáng)調(diào)要向美國學(xué)習(xí)開放，“用廣闊的心胸融入這個(gè)世界，這樣的話才會(huì)有未來”。

在外資方面的例子是戴爾，9月份，CEO邁克爾·戴爾(Michael Dell)宣布，未來5年將在中國投資1250億美元。這筆巨額投資的背后是戴爾的中國經(jīng)營策略：“在中國，為中國”。戴爾在中國已經(jīng)運(yùn)營了超過20年，在2010年就曾宣布，計(jì)劃在未來10年在采購和其它投資上對(duì)中國投資2500億美元。把中國作為繼美國之后的第二大市場。

1250億美元投資意味著能貢獻(xiàn)1750億美元的進(jìn)出口額，創(chuàng)造100多萬個(gè)就業(yè)崗位，如果再算上戴爾創(chuàng)投基金進(jìn)入中國,對(duì)中國企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的支持，在各種外資出逃傳言的背景下，體現(xiàn)了戴爾公司對(duì)中國市場的是一種長期承諾，戴爾以真金白銀將其中國戰(zhàn)略與國家政策和中國發(fā)展捆綁在一起，這樣的外資企業(yè)是中國所歡迎的。

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