快訊，今晚消息，阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司11日在香港宣布，集團(tuán)與南華早報(bào)集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，收購《南華早報(bào)》以及南華早報(bào)集團(tuán)旗下的其他媒體資產(chǎn)。
阿里收購南華早報(bào)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭＋優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)媒體或?qū)⒊沙绷?/strong>
雖然此前坊間曾有傳聞，但阿里巴巴集團(tuán)今天宣布收購南華早報(bào)的消息公布，仍然引發(fā)了廣泛關(guān)注。
在傳統(tǒng)媒體普遍陷入困境的當(dāng)下，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)是不少人眼中的夕陽產(chǎn)業(yè)，那么阿里巴巴為什么要選擇收購南華早報(bào)？阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信在公開信里的回答是：我們不這么看。
阿里巴巴收購南華早報(bào)，對傳媒界來說，至少能夠帶來三個(gè)啟示：第一、在陷入低迷之后，優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)媒體作為社會稀缺品，將迎來價(jià)值重估；第二、互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在取代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)巨頭成為傳媒界主角，這是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然結(jié)果；第三、傳統(tǒng)媒體自身實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型已經(jīng)被證明缺乏可行性，互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)和資金優(yōu)勢或?qū)椭鷤鹘y(tǒng)媒體追上數(shù)字時(shí)代潮流。
也許可以預(yù)計(jì)，隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司各自展開全球化戰(zhàn)略，類似的媒體收購將來還會出現(xiàn)。
阿里巴巴為何收購南華早報(bào)
近年來，傳統(tǒng)媒體衰落迅速，在資本普遍不看好的情況下，蔡崇信卻說“我們不這么看”，那么阿里對傳統(tǒng)媒體究竟怎么看？
在蔡崇信的公開信中，我們可以發(fā)現(xiàn)，阿里巴巴十分看好優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)力量的融合?！?/p>
在我們看來，《南華早報(bào)》在所在地區(qū)擁有標(biāo)志性的地位，多年以來，其新聞報(bào)道都以高質(zhì)量和可信度享譽(yù)國際。但就像很多紙媒一樣，在新聞報(bào)道和發(fā)行的劇烈變化過程中，《南華早報(bào)》遭遇了挑戰(zhàn)。但這種變化恰好落在了阿里巴巴的擅長范圍內(nèi)，這就是為什么我們相信，兩家公司能很好的互補(bǔ)?！?/p>
首先來看看阿里巴巴究竟收購了南華早報(bào)哪些資產(chǎn)。
公開的收購信息顯示，阿里收購的是南華早報(bào)所有媒體資產(chǎn)：
1．報(bào)紙：紙質(zhì)《南華早報(bào)》《星期日南華早報(bào)》
2．?dāng)?shù)字平臺：SCMP.COM
3．雜志: 男士時(shí)尚雜志《Elle Man》《Esquire》, 女士時(shí)尚雜志《Elle》《Hapers’ Bazaar》《Cosmopolitan》，奢侈品雜志《The Peak》（均為外刊授權(quán)的香港版）
4．教育和招聘相關(guān)的出版物：如招聘報(bào)紙《Classified Post》及其在線平臺
5．合約印刷和出版業(yè)務(wù)
6．廣告、會議和營銷業(yè)務(wù)
包括戶外廣告業(yè)務(wù)（但不包括香港利頓大道外的一個(gè)大廣告牌）
7．《南華早報(bào)》相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)：包括“SCMP”“South China Morining Post”以及“南華早報(bào)”及其相關(guān)版權(quán)、商標(biāo)、軟件源代碼和版權(quán)
8．《南華早報(bào)》擁有的一定運(yùn)營資金。
眾所周知，《南華早報(bào)》是1903年11月6日創(chuàng)刊于香港的英文報(bào)紙，內(nèi)容覆蓋中港兩地以至全亞洲，其報(bào)道具權(quán)威性，且獨(dú)立中肯，在業(yè)內(nèi)享負(fù)盛名。 過去百年來，南華早報(bào)一直是香港、亞洲乃至世界范圍內(nèi)最具公信力的報(bào)刊之一。
《南華早報(bào)》和星期日出版的《星期日南華早報(bào)》是香港銷量最高的英語報(bào)紙。二戰(zhàn)后，匯豐銀行成為《南華早報(bào)》最大股東，1971年11月在香港交易所上市（早于2000年借殼惠泰國際上市的香港成報(bào)近30年）。1987年默多克的新聞集團(tuán)將《南華早報(bào)》私有化，1990年重新上市（00583，HK）。1993年10月馬來西亞富商郭鶴年及其家族持有的嘉里傳媒有限公司（KerryGroupLtd.）買下《南華早報(bào)》控股權(quán)。1997年末，郭鶴年兒子郭孔演成為該報(bào)主席。
公開資料顯示，以郭鶴年為首的郭氏家族在馬來西亞、新加坡、菲律賓、香港等5個(gè)國家和地區(qū)對豐益國際、馬國際船務(wù)（3816.KU）、南華早報(bào)集團(tuán)（SCMP）、香格里拉等10多家上市公司中擁有控股權(quán)或投資，合計(jì)持有市值近1500億港元。
提起南華早報(bào)，內(nèi)地讀者印象最為深刻的就是該報(bào)此前對斯諾登的獨(dú)家專訪。前美國中央情報(bào)局（CIA）雇員和美國國家安全局（NSA）的美籍技術(shù)承包人斯諾登在2013年6月自己30歲生日的時(shí)候爆出“棱鏡”計(jì)劃，在逃亡香港期間，《南華早報(bào)》充分發(fā)揮了自己的媒體優(yōu)勢，拿到了對斯諾登的獨(dú)家采訪，并利用網(wǎng)站和微博等新媒體渠道快速擴(kuò)散，令內(nèi)地更多民眾開始關(guān)注到SCMP。
對于阿里巴巴來說，在全球化的道路上，如果選擇收購一家擁有全球影響力和公信力、能夠溝通東西方信息和文化的媒體，南華早報(bào)是最好的選擇。
阿里巴巴能給南華早報(bào)帶來什么
傳統(tǒng)富豪郭鶴年及其家族退出，新興互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)阿里巴巴接手，這筆交易發(fā)生在數(shù)字時(shí)代背景下，顯得順理成章。
傳媒業(yè)正處于大變局的時(shí)期，世界主要媒體集團(tuán)已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型，數(shù)字化基本完成，但在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的技術(shù)升級和渠道分發(fā)方面，傳統(tǒng)媒體缺乏資源、技術(shù)和平臺，而這正是互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的優(yōu)勢所在。
以南華早報(bào)為例，該報(bào)通過網(wǎng)站付費(fèi)訂閱的方式提供在線咨詢服務(wù)，訂戶人數(shù)僅有數(shù)萬名，注冊用戶也不到100萬。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這樣的玩法確實(shí)已經(jīng)過時(shí)了，如今的新媒體普遍以影響力和流量盈利，而一些傳統(tǒng)媒體還在死守付費(fèi)訂閱的老路。
從公布的消息中可以發(fā)現(xiàn)，阿里巴巴在收購南華早報(bào)之后，第一步就是要拆除付費(fèi)墻，幫助后者向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。阿里巴巴在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及移動端三方面都有自身優(yōu)勢，能夠令南華早報(bào)這家百年報(bào)紙?jiān)跀?shù)字時(shí)代再度起飛，提高效率，建立移動分發(fā)能力，在世界范圍內(nèi)廣泛獲取讀者。因此，蔡崇信在公開信中說：“我們看到了一個(gè)完美的機(jī)會，能夠把《南華早報(bào)》的深厚傳統(tǒng)和我們的科技技術(shù)結(jié)合，創(chuàng)造一個(gè)屬于數(shù)字科技時(shí)代的新聞業(yè)未來?！?/p>
對于低迷的傳統(tǒng)媒體行業(yè)來說，也許將會從南華早報(bào)即將發(fā)生的變化中獲得啟發(fā)。
有一種聲音認(rèn)為，阿里巴巴在收購南華早報(bào)之后，必定會干涉后者的編輯權(quán)。這種觀點(diǎn)忽視了一個(gè)問題，那就是在國際上，獨(dú)立編輯權(quán)是一種傳統(tǒng)共識，涉及媒體價(jià)值最核心公信力和影響力，資方不會去輕易挑戰(zhàn)。
南華早報(bào)作為一份具有全球影響力的英文報(bào)紙，獨(dú)立編輯權(quán)是基礎(chǔ)，這一點(diǎn)牢不可破。阿里也不可能擲下重金收購后再將其毀掉，這是常識即可判斷的道理。
根據(jù)蔡崇信的表態(tài)，未來阿里在幫助南華早報(bào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之外，還將投資于采編力量，讓內(nèi)容生產(chǎn)的根基繼續(xù)強(qiáng)化。通俗地講，應(yīng)該就是編輯預(yù)算會提高、編輯記者人手會充實(shí)、人員待遇會提升，不變的是報(bào)紙的價(jià)值觀——堅(jiān)持質(zhì)量、誠信、可靠?！叭粘５木庉嫑Q定將會由編輯們在新聞編輯室里做出，而不是在董事會里?！?/p>
所以說，堅(jiān)持獨(dú)立編輯權(quán)是個(gè)無需討論的問題。事實(shí)上，編輯權(quán)獨(dú)立更有利于客觀、真實(shí)、平衡地報(bào)道。如今，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)已經(jīng)走出國門，因此在國際傳媒舞臺上，也需要一個(gè)熟悉東西方的國際性主流媒體來作為溝通中國和世界的橋梁，擁有獨(dú)立編輯權(quán)、能夠采納多方觀點(diǎn)、秉持新聞專業(yè)傳統(tǒng)的南華早報(bào)才有可以擔(dān)當(dāng)這一角色。
《華盛頓郵報(bào)》超越《紐約時(shí)報(bào)》預(yù)示未來傳媒業(yè)潮流
阿里巴巴能否幫助南華早報(bào)在數(shù)字時(shí)代轉(zhuǎn)型？對照此前亞馬遜CEO杰夫·貝索斯收購《華盛頓郵報(bào)》的案例，可以說，勝算很大。
2015年10月，出現(xiàn)了一個(gè)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的歷史性結(jié)點(diǎn)：根據(jù)業(yè)界廣為引用的網(wǎng)絡(luò)流量統(tǒng)計(jì)研究機(jī)構(gòu) comScore 披露的最新數(shù)據(jù)，2015年10月華盛頓郵報(bào)的多平臺獨(dú)立訪問者數(shù)量以6690萬對6580萬超越紐約時(shí)報(bào)。著名科技媒體網(wǎng)站 Digiday 的記者喬登·范林斯基（Jordan Valinsky）稱其為“一個(gè)意義重大的里程碑”。
種種跡象顯示，這種超越勢在必行。
2013年8月，華盛頓郵報(bào)以2.5億美元賣給貝索斯個(gè)人，這在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)都被認(rèn)為是美國報(bào)業(yè)的悲劇。但是隨著貝索斯對華盛頓郵報(bào)的轉(zhuǎn)型推動，后者訪問量開始大幅增長，從2014年10月到2015年10月，獨(dú)立訪問量驚人地增長了59%。
紐約時(shí)報(bào)和華盛頓郵報(bào)是美國傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的兩種不同的樣本。以水門事件為標(biāo)志，兩家報(bào)紙共創(chuàng)了美國報(bào)業(yè)的一個(gè)黃金時(shí)期，但在進(jìn)入數(shù)字時(shí)代之后，兩家報(bào)紙都遭受了巨大的沖擊。
紐約時(shí)報(bào)是美國目前唯一的一張由家族控制的主流報(bào)紙，在數(shù)字轉(zhuǎn)型過程中已經(jīng)表現(xiàn)得足夠出色，但仍是從傳統(tǒng)的運(yùn)營方式中尋求突破。比如，屢屢動用裁員、減支的方式美化財(cái)務(wù)數(shù)字，推出的新聞機(jī)器人也并非治本的辦法。
現(xiàn)在看來，反倒是《華盛頓郵報(bào)》重獲新生。杰夫·貝佐斯完全無視賬本，讓編輯記者不用擔(dān)心失業(yè)，樂觀情緒開始在內(nèi)部傳播。
在具體的改造上，《華盛頓郵報(bào)》所做的其實(shí)也很簡單：1、加大對采編力量的投入；2、注重技術(shù)；3、認(rèn)清這是一個(gè)分發(fā)的時(shí)代。
郵報(bào)的員工曾經(jīng)說：“如果我們建立一個(gè)坐標(biāo)系，以文章質(zhì)量和高科技為兩個(gè)坐標(biāo)軸。那我們可以是那些成為該坐標(biāo)系右上角象限的人?！?/p>
貝索斯當(dāng)初在解釋收購初衷時(shí)稱，他是想借助互聯(lián)網(wǎng)挽救逐漸消亡的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)。很顯然，他已經(jīng)做到了。
對比阿里巴巴收購南華早報(bào)之后的計(jì)劃可以發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)型的方法不存在秘密，即資金投入＋文章質(zhì)量＋高科技，但滿足這些條件的互聯(lián)網(wǎng)巨頭和優(yōu)質(zhì)媒體數(shù)量不多。
阿里巴巴此次收購，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界和傳媒界開創(chuàng)了一個(gè)先例，未來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭＋優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)媒體的模式或?qū)⒊蔀槌绷?，重?gòu)傳媒生態(tài)，令新聞業(yè)進(jìn)入數(shù)字時(shí)代，讓足夠優(yōu)秀的傳統(tǒng)媒體告別尷尬和焦慮，實(shí)現(xiàn)新聞傳統(tǒng)和價(jià)值的雙重回歸。
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