如果說奇酷360事件是個(gè)羅生門,那么昨天樂視發(fā)表官方聲明后,參與三方(其實(shí)是四方,酷派也發(fā)表了《致周老師的一封信》)到現(xiàn)在為止都已經(jīng)發(fā)表了“供詞”,這些各說各話的“供詞”,使整個(gè)事件看起來越發(fā)的撲朔迷離。
與周鴻祎的勃然大怒相比,或者與酷派的蔣超在聲明中屢屢使用“充滿仇恨的畜生”、“丑惡靈魂”等高能語句相比,甚至與樂視自己之前微博上用過的文案--“一個(gè)殺毒軟件加個(gè)CPU就可以當(dāng)手機(jī)賣了嗎?別鬧了! ”、“我不姓周,我不胡謅”等相比,樂視這次表態(tài)的語氣很值得玩味,看似風(fēng)輕云淡,卻又暗藏殺機(jī)。
樂視這份行文非常正式的聲明主要表達(dá)了三個(gè)意思,其一,這事兒跟我沒有太大關(guān)系;其二,證明蔣超沒有撒謊,樂視與酷派的資本合作是基于雙方長達(dá)2年的商洽;其三,以第二大股東的身份樂于見到奇酷健康快速發(fā)展。
在之前的媒體戰(zhàn)中,樂視一直被形容為破壞360與酷派合作的“小三”的形象,但這次宣言,樂視擺出的卻是一副“正室范兒”,而且是“王夫人級(jí)”,其背后想表達(dá)的真實(shí)意思是這樣的:我是大房當(dāng)家太太,我不參與撕逼,我要溫文爾雅的跟你們說,我跟酷派的愛情比360開始的還要早,而且我嫁的是老爺(樂視直接與母公司聯(lián)姻,而360奇酷是子公司合作結(jié)晶),咱們是一家子,我祝你過得好,你過得好,我也很開心。
從邏輯上講,樂視祝福奇酷科技“健康快速發(fā)展”是沒有問題的,因?yàn)闃芬暿强崤傻亩蓶|,它間接享有奇酷的發(fā)展利益,但問題是,如果是從全局的戰(zhàn)略角度看,恐怕沒有幾個(gè)人相信樂視的祝愿是真心的。
對(duì)樂視的聲明,360隨后反駁稱他們的說法是片面的,并致郵件給微天下稱“將在下周會(huì)適當(dāng)公布部分酷派公司違約詳細(xì)情況”。
事情發(fā)展到這一地步,三方再重歸于好,眼看著是絕無可能,但肯定也不會(huì)真的像老周所說的““寧可玉碎,同歸于盡”,大家都是成功的企業(yè)家,講究謀定而后動(dòng),周鴻祎也不是那么容易沖動(dòng)的人,要預(yù)言最后的結(jié)局,其實(shí)還要從利益上去分析。
現(xiàn)在的情況是,酷派明顯已經(jīng)沒有太大信心繼續(xù)在手機(jī)業(yè)獨(dú)自玩下去,找樂視也好,找360也好,都是為了兩個(gè)目的,套現(xiàn)和傍一家互聯(lián)網(wǎng)新銳。從這個(gè)角度講,顯然樂視更符合酷派的要求,通過出售18%的股份,酷派從樂視手中套現(xiàn)21億。但它與360卻只是成立了合資公司,酷派并無多少現(xiàn)金落袋。
現(xiàn)在360跟酷派翻臉,提出酷派應(yīng)根據(jù)協(xié)議翻倍花14.85億美元買回360手中的奇酷股份,而如果酷派不能以兩倍價(jià)格回購股份,360則可以以當(dāng)初合資時(shí)估算價(jià)格的一半收購酷派在奇酷所有的50.5%的股權(quán),一共約3.8億美元(一說2.29億美元)。
問題是,不要說酷派拿不出15億美元,就算能夠拿出,已經(jīng)決定退出的它又怎么會(huì)花現(xiàn)金去買回奇酷呢?奇酷的資產(chǎn)其實(shí)就是原來的酷派大神以及360的品牌與資源,很顯然,360的資源即便酷派買回奇酷肯定也得不到,而刨掉這些,單論酷派大神又值多少錢?有媒體稱在360注資4.5億美元之前,大神的賬面總資產(chǎn)、凈財(cái)產(chǎn)分別為77.6萬港元和85港元,總之就是業(yè)務(wù)非常不景氣,如此算來,其實(shí)酷派就算最終接受360的要約,把奇酷剩余股份折價(jià)賣給周鴻祎,也是賺的,而且這也可能就是最后的結(jié)局。
按此分析,最終的結(jié)局應(yīng)該是這樣的:最大的贏家是樂視,它以不到3億美元代價(jià)控制已有去意的酷派為樂視戰(zhàn)略大業(yè)服務(wù),而賣掉奇酷股份所得3.8億美元,其實(shí)最終也回到樂視控制中。
酷派本身是手機(jī)業(yè)的loser,但賣身新貴后也得到一筆不小的賣身費(fèi),買家包括樂視和360。
而360在這場交易中付出最多,它很可能前后須出資7億美元以上才完全擁有奇酷。7億美元是賺還是虧,就見仁見智了,從估值看,360投入7億美元全資擁有一家估值15億美元,有獨(dú)立的研發(fā)、采購、運(yùn)作能力子公司,這是賺了。但換個(gè)角度看,老周做手機(jī)一直想省錢,想借力,這次卻花了一筆最多的錢建立一家新的手機(jī)公司,更何況在撕逼之后,這家公司還失去了酷派的資源,損失了部分市場美譽(yù)度(比如蔣超這樣的內(nèi)部人發(fā)文中吐槽奇酷出貨量和銷售量很小,周對(duì)合資公司的前途一片渺茫,想把合資公司套現(xiàn)云云還是有一些殺傷力的)。當(dāng)然也可以樂觀的想,三家大公司的撕逼戰(zhàn)單為初生的奇酷所打的免費(fèi)廣告就價(jià)值數(shù)億美元央視時(shí)段。
事實(shí)上,盡管代價(jià)不菲,但全資擁有奇酷已然是360的次優(yōu)選擇。因?yàn)闊o論如何,樂視的入股已成定局,而且很可能是未來酷派的大股東,酷派又是奇酷的大股東,其中就隱藏著360千辛萬苦把奇酷做起來卻被摘桃子的危險(xiǎn),而360因?yàn)榍捌谝呀?jīng)投入4.5億美元想撤也很難,所以全資收購奇酷就成為唯一選擇。
現(xiàn)在還不明白的是,360和酷派簽訂的懲罰性認(rèn)購和認(rèn)沽條款到底是不是全買全賣,如果是,等于360著了酷派的套,打官司也很難打贏,如果不是,360只需再收購1%的股份就能控制奇酷,這才是最優(yōu)選擇。
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