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    當(dāng)當(dāng)撕逼亞馬遜、背叛閱讀器的背后

    1月26日,國內(nèi)最大圖書平臺當(dāng)當(dāng)在其官微發(fā)表題為《你為小眾而生 我為“閱人”無數(shù)——致kindle的一封信》的長微博。此舉被業(yè)界視作數(shù)字閱讀時代當(dāng)當(dāng)公然“撕逼”亞馬遜kindle的開始,引發(fā)了行內(nèi)人士和用戶風(fēng)議。

    這篇文章顯然經(jīng)過精心策劃,行文摻雜諸多社交閱讀因素,以一種比較容易流行的口吻寫就。在長微博的開頭,當(dāng)當(dāng)坦言,其與亞馬遜是“外界眼中的一時瑜亮,理應(yīng)是天長日久的王不見王。在京東撕天貓、蘇寧撕國美的這些年里,我們一直相敬如賓,算是對得起圖書商人這份節(jié)操?!痹谶@一鋪墊下,當(dāng)當(dāng)開始毫不避諱地告訴對方:“Kindle已經(jīng)成為了電子閱讀市場的錯誤探索者,走得越久,偏的越多。所以,你也該停下來有思考了?!?/p>

    盡管在這封信中,當(dāng)當(dāng)很有借調(diào)戲亞馬遜推廣其讀書客戶端的夾帶企圖,但如果仔細(xì)閱讀,仍會發(fā)現(xiàn),當(dāng)當(dāng)其實(shí)是提出了移動互聯(lián)時代關(guān)于版權(quán)電子閱讀界的兩個“抉擇問題”,并告訴外界,在長期躊躇后,當(dāng)當(dāng)終于要“選邊”了。

    第一個問題是,在閱讀器和APP之間,當(dāng)當(dāng)這類網(wǎng)絡(luò)出版商該選擇走哪條路?這其實(shí)是自IPAD發(fā)明之后,橫亙在出版界多年的一個問題,網(wǎng)民也都在問:kindle和ipad孰優(yōu)孰劣?在局勢未明之前,網(wǎng)絡(luò)出版商一般是兩面押寶,兩邊都做,即便亞馬遜也是如此,比如

    亞馬遜提出:“買一次,四處讀”(buy once, read anywhere)的策略,當(dāng)當(dāng)也是同時布局“都看”閱讀器和當(dāng)當(dāng)讀書客戶端。

    但這一次,當(dāng)當(dāng)稱,在“一度陷入痛苦糾結(jié)”后,“最終看清”客戶端才是呈現(xiàn)電子閱讀優(yōu)勢的最佳載體。

    對于這一最終抉擇,當(dāng)當(dāng)給出的理由是它終于想明白,閱讀器只是創(chuàng)造了一種類似閱讀紙質(zhì)書的儀式感,但卻忽視了易用性。但結(jié)果卻是自掘墳?zāi)?,閱讀器將版權(quán)電子閱讀變成小眾的消遣,無法有效推廣,無法讓更多的讀者與作者受益,以至被虛構(gòu)出的儀式感只成為少數(shù)人用來標(biāo)榜自己的幌子。而在另一端,紙質(zhì)書不會死,沒有什么能在“儀式感”這件事上勝過它。

    當(dāng)當(dāng)背叛了閱讀器!kindle自推出后,就成為網(wǎng)絡(luò)出版商壓榨傳統(tǒng)出版業(yè)的利器,它通過一個封閉的軟硬件環(huán)境營造出壟斷的渠道,攫取了原本屬于傳統(tǒng)書商的利潤。在這場變革中,身為網(wǎng)絡(luò)圖書平臺的當(dāng)當(dāng)其實(shí)理應(yīng)是閱讀器的受益者,當(dāng)當(dāng)也一直在推廣其“都看”閱讀器,但現(xiàn)在,當(dāng)當(dāng)卻轉(zhuǎn)而宣布閱讀器走的是一條錯誤道路。

    其背后有什么原因呢?是在與kindle的閱讀器競爭中失利?還是因?yàn)殚喿x器本身那些“原生弊端”?客觀說,盡管kindle有很多優(yōu)點(diǎn),但在社交網(wǎng)絡(luò)和移動互聯(lián)時代,它的缺點(diǎn)也幾乎是致命的,比如它門檻高,很難進(jìn)行社交分享、資源匱乏、不適應(yīng)碎片閱讀......越來越多的人拋棄閱讀器,僅僅因?yàn)樵谑謾C(jī)上閱讀更方便,不想再多帶一件東西。

    但kindle的優(yōu)點(diǎn)也是網(wǎng)絡(luò)出版商所無法回避的:它營造了一種正版閱讀的硬件環(huán)境,有明晰的商業(yè)模式。而這就是當(dāng)當(dāng)所提出的第二個路線之爭,出版業(yè)的免費(fèi)和收費(fèi)之爭。

    網(wǎng)絡(luò)出版商之所以不惜成本推廣電子閱讀器,最重要的原因是它更容易實(shí)現(xiàn)收費(fèi)閱讀的商業(yè)模式,而一旦進(jìn)入更開放的app環(huán)境中,出版商就不得不與盜版進(jìn)行戰(zhàn)斗,這也是網(wǎng)絡(luò)出版商遲遲難于布局移動互聯(lián)的最重要原因。但這次當(dāng)當(dāng)拋棄閱讀器,從新聞可知,背后很可能是該公司大策略的轉(zhuǎn)變。2015年初,當(dāng)當(dāng)就對媒體透露今年要全力“打造數(shù)字閱讀生態(tài)”,“2015年將花2億美元投資100家內(nèi)容創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)”,在實(shí)現(xiàn)獨(dú)家的數(shù)字閱讀內(nèi)容后,再開發(fā)影視、網(wǎng)絡(luò)游戲等衍生品,最終使數(shù)字閱讀實(shí)現(xiàn)免費(fèi)。

    拋棄閱讀器之后,圖窮匕見,當(dāng)當(dāng)電子閱讀的核心是免費(fèi)。如果說單純以撕逼形式叫板亞馬遜kindle還屬于市場炒作范疇,那么免費(fèi)概念的提出,就屬于真正的刺刀見血了,而且在中國,跨國互聯(lián)網(wǎng)公司最怕的就是這一手,當(dāng)然,更應(yīng)該顫抖的是那些仍舊蹣跚在轉(zhuǎn)型路上的老書商們。

    最后,呵呵,作為讀者,對中國電子閱讀界的一場免費(fèi)大戰(zhàn),還是蠻期待的。

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    2015-01-28
    當(dāng)當(dāng)撕逼亞馬遜、背叛閱讀器的背后
    1月26日,國內(nèi)最大圖書平臺當(dāng)當(dāng)在其官微發(fā)表題為《你為小眾而生我為“閱人”無數(shù)——致kindle的一封信》的長微博。此舉被業(yè)界視作數(shù)字閱

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