任志強任大炮退休以后，并沒有變得低調(diào)，去年歲末，今年年初，分別干了兩件搶頭條的事情，第一件就是在去年12月30日的華遠年終聯(lián)誼會上，任志強繼續(xù)鼓吹高房價，稱2015年第四季度房價還會繼續(xù)上漲，被大量媒體廣泛轉(zhuǎn)載。

第二件事情，就是任志強今天宣布要賣的“任小米”。前有“褚橙”、“柳桃”、“潘蘋果”，現(xiàn)在又來了任志強的“任小米”，企業(yè)大佬紛紛玩互聯(lián)網(wǎng)思維賺農(nóng)產(chǎn)品的錢，任志強也不忘起哄一把，又搶了網(wǎng)民的眼球。

不過作為今天“任小米”面世的目擊者，對任志強的這第二件事，盡管互聯(lián)網(wǎng)思維現(xiàn)今都有點要爛大街的態(tài)勢，還是要從心里點個zan，任大炮鼓吹任小米，比鼓吹高房價要得人心的多。這是真正的善事。

所謂“任小米”，其實是任志強代言的沙漠小米，是來自內(nèi)蒙古阿拉善左旗的新型節(jié)水型小米。這種小米的特點是環(huán)保，全程生態(tài)種植，采購加工過程也完全綠色清潔生產(chǎn)，安心可溯源。相比普通小米，沙漠小米富含維生素、硒和高植物性氨基酸。

但這還不是重點，重點在于沙漠小米并非僅是一種新型小米品種，它還是一種“慈善商品”。按任志強的說法，它承擔(dān)著三家機構(gòu)聯(lián)合改善阿拉善地區(qū)生態(tài)環(huán)境和促進當?shù)厣鐣l(fā)展的重任。

沙漠小米所采用的谷種是國內(nèi)領(lǐng)先的節(jié)水品種。為了緩解阿拉善沙漠地區(qū)綠洲地下水緊缺、沙漠化日趨嚴重的問題，同時保證當?shù)剞r(nóng)牧民的基本生計。自2009年開始，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會支持當?shù)剞r(nóng)戶種植耗水量低的谷子作物，以替代大量種植的高耗水的玉米、小麥等作物。

到會專家介紹，相比于玉米、小麥等當?shù)貍鹘y(tǒng)作物，沙漠小米由于優(yōu)良的節(jié)水特性和科學(xué)的灌溉方式，平均每畝較種植玉米可節(jié)約400立方水。這使得通過沙漠小米，可為當?shù)毓?jié)約相當量的綠洲地下水，延緩沙漠蔓延。

一斤沙漠小米可以節(jié)約一噸水。

話說，固然行善是好事，但這世上可行善的方法有千百種，任志強為什么偏偏選中阿拉善的“沙漠小米”來大力扶持呢？

這說來話就長了，話說任志強在卸任房地產(chǎn)老總前夕，當上了一個公益組織阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會的新一任會長，這個協(xié)會成立于2004年，由中國近百名知名企業(yè)家組成，致力于保護環(huán)境，作為協(xié)會的發(fā)起地，阿拉善是北京沙塵暴的發(fā)源地，自然是企業(yè)家們進行環(huán)境保護工作的重中之重，十年來，任志強以及其他會員想盡辦法去治理當?shù)氐沫h(huán)境。

但任志強們經(jīng)過十年的努力發(fā)現(xiàn)，純粹的注入資金其實無助于解決根本問題。如果不能讓農(nóng)牧民通過當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)致富，則很難阻止他們向周圍的環(huán)境索取資源。后來，他們就想起另外一種辦法進行環(huán)境保護，也就是今天推出的沙漠小米。

邏輯是這樣的，如果農(nóng)民通過種植節(jié)水的沙漠小米能夠過上較為富足的生活，那么他們就不會再去從事其他耗費資源的營生，從而阿拉善地區(qū)的環(huán)境就逃脫出人類生存所帶來的破壞。

這個環(huán)保模式的關(guān)鍵點在于，如何能使農(nóng)民依靠出售沙漠小米致富？這一環(huán)就需要任志強等慈善家利用互聯(lián)網(wǎng)思維去彌補，如果在他們的推動下，網(wǎng)民大量訂購了沙漠小米，一個市場驅(qū)動下的環(huán)保閉環(huán)就形成了。

如何保證“任小米”的成功？

我之所以一開始就說任志強賣小米是一種善行，除了沙漠小米本身的環(huán)保因素之外，還因為這檔生意按常理其實并沒有太多值得商業(yè)大鱷垂涎的商業(yè)利益在其中，賣小米能賺多少錢，阿拉善地方就那么大，就算全種上小米又能賣多少錢？別忘了，任志強去年寫了一本回憶錄稅前收入就是600萬，“套現(xiàn)了一些股份，分下來能有近千萬元”。

而任志強這次能夠“挺身而出”，更多的還是看中了“沙漠小米”模式的創(chuàng)新，也就是所謂“企業(yè)用市場手段解決社會問題，以解決社會問題為首要目標，讓盈利和用于公益的活動能持續(xù)下去”。

這是一個可持續(xù)的環(huán)保加商業(yè)模式：經(jīng)過SEE多年的推廣，當?shù)剞r(nóng)民聯(lián)合成立合作社種植沙漠小米，改善自己的生活；以社會利益最大化為目標的社會企業(yè)北京維喜農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司（由SEE支持成立）把控著任小米生產(chǎn)質(zhì)量，并保證銷售盈利還用于當?shù)胤乐紊衬案嗟沫h(huán)保項目；大成食品將收購來的任小米加工成即沖性小米粥等多樣化的產(chǎn)品；中糧我買網(wǎng)則通過線上銷售平臺把任小米這一核心產(chǎn)品帶給廣大消費者。

這種在傳統(tǒng)的公益機構(gòu)解決環(huán)境問題的基礎(chǔ)上，探索一種創(chuàng)新型的商業(yè)模式來實現(xiàn)更大范圍的環(huán)境效益。生活在阿拉善地區(qū)的農(nóng)牧民不再是靠天吃飯的“弱勢群體”，他們通過辛勤的勞動參與市場經(jīng)濟，是為自己創(chuàng)造美好未來的社會企業(yè)家。

在傳統(tǒng)概念中，人們常常把商業(yè)行為和公益行為分開，但在互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動下，商業(yè)和公益被融合了。所謂互聯(lián)網(wǎng)思維是指，在以前，公益和商業(yè)融合的成本比較高，但通過互聯(lián)網(wǎng)營銷，公益可以直接成為促進商業(yè)的動力。比如任小米可以通過“環(huán)保”這個口號去推動消費者購買。

商業(yè)驅(qū)動下 公益和善的鏈條

被“環(huán)?！蓖苿訁⑴c進來的不止是消費者，它還可以驅(qū)動一批關(guān)注公益事業(yè)的企業(yè)參與進來，比如這次任小米的推出，除了任志強，就還有中糧我買網(wǎng)、大成食品、旺旺集團等企業(yè)的配合與合作至關(guān)重要，這也是“沙漠小米”能不能實現(xiàn)可持續(xù)化規(guī)模生產(chǎn)的重要保障。

比如中糧我買網(wǎng)總經(jīng)理趙平原就是這么發(fā)言的：“中糧集團和我買網(wǎng)之所以愿意參與到沙漠小米的推廣和銷售中來，正是因為以沙漠小米為載體，中糧我買網(wǎng)和阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會以及大成食品，共同形成了一種創(chuàng)新的可持續(xù)生態(tài)鏈條。阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會在前沿用生態(tài)公益模式帶動當?shù)剞r(nóng)牧民參與，支持沙漠小米的種植和綠洲節(jié)水，而中糧我買網(wǎng)憑借自身的品牌號召力和線上渠道，在終端出售消費者喜歡的沙漠小米產(chǎn)品?！?/p>

實際上，據(jù)任志強的說，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會推廣牧民種植沙漠小米已經(jīng)有幾年時間，但在此前，小米主要是在協(xié)會成員企業(yè)內(nèi)部消化，但隨著種植規(guī)模的擴大，就必須尋找更好的出口，無法直接面對普通消費者成為整個推廣過程中缺失的最后一環(huán)。但隨著我買網(wǎng)等企業(yè)的加入，成為中糧悠采“沙漠小米”獨家銷售平臺，整個鏈條可以理順。

而盡管我買網(wǎng)因公益性質(zhì)不怎么從銷售沙漠小米中直接賺錢，但卻也可以從這個公益行動中實現(xiàn)商業(yè)價值，作為中糧旗下的食品網(wǎng)購平臺，我買網(wǎng)與三農(nóng)有非常緊密的聯(lián)系。中糧又一直致力于打造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈，加之沙漠小米本身就具有節(jié)水、綠色、高品質(zhì)的產(chǎn)品特征，這又與我買網(wǎng)對所出售產(chǎn)品的定位高度一致，成為沙漠小米的獨家銷售平臺，有利于消費者對我買網(wǎng)電商品牌的正向認知。

最后，最關(guān)鍵的：一斤“任小米”售價10元，吃得起嗎，還吃嗎？

且看任志強是怎么為“任小米”背書：

當然吃的起了，中糧為了跟日本緩解進出口矛盾，日本要求進口他的大米，大米200塊錢人民幣一斤。他們認為賣不出去，他們就擱在超市里，結(jié)果那時候是朱镕基當總理，那時候最先賣完的就是這個大米，因為它好。新光天地的老總就抱怨，說為什么這么好的大米不給我們，200塊錢一斤不是怕你賣不出去嘛。所以你們不要以為現(xiàn)在的人沒有能力去消費好的東西，只要它好就有人消費，包括吃的。我們的會員買小米以后都覺得很好，這個小米顆粒比正常小米要小得多，所以它費勁，但是它很容易熟。大的小米可能要煮半個小時，這個可能幾分鐘就熬的很粘稠了。我是插過隊的人，當時種的比這個差多了，所以它適合于加工成為小米粥或者是其他的食品。但是你吃的小米粥顆粒小嗎？一點都不消。有的生的這么大，煮熟了還這么大，這就是不一樣。

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