12月21日，一場“尋找2014年度中國好產(chǎn)品”的評選活動在國家會議中心召開，這個活動比較有意思的是，他們評選的并不是常規(guī)的產(chǎn)品，而是在“創(chuàng)新、bigger、情懷和個性化”等幾個維度來考量產(chǎn)品，因此我們看到的，大都是視角獨特、創(chuàng)意新奇的玩意兒，比如獲得此次評選冠軍的云中飛智能止鼾儀，就是一款看起來很另類，但實際上通過技術(shù)創(chuàng)新，能解決鼻鼾患者實際問題的產(chǎn)品。面對“一大票”這樣的新奇產(chǎn)品，我們不禁要問，它們都是怎么被研發(fā)和挖掘出來的？

創(chuàng)意眾籌 光有資金還不夠

留意到此次活動的主辦方里，有京東金融的名字。京東金融旗下的京東眾籌，曾經(jīng)成功眾籌過三個爸爸“凈化器、大可樂3手機、海爾空氣魔方等”不走尋常路的創(chuàng)新產(chǎn)品，而此次大賽中，也有不少京東眾籌上的項目進入了決賽圈。

云中飛智能止鼾儀的創(chuàng)始人羅強表示，創(chuàng)意產(chǎn)品需要的是能打開市場，并及時送到消費者手里。因為，如果是單純的籌資，創(chuàng)業(yè)者即使能把產(chǎn)品完成，也會苦于沒有成熟的宣傳和銷售渠道，讓優(yōu)秀產(chǎn)品“悶在鍋里”。

未來的創(chuàng)意產(chǎn)品眾籌，平臺式的孵化十分重要，因為大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是勢單力薄，僅有資金的支持遠遠不夠，他們需要在推廣、渠道等方面擁有一個平臺化的解決方案，才能讓創(chuàng)意和創(chuàng)新真正意義地落地，到達消費者手中。這也就不難解釋，為何京東眾籌平臺能在智能硬件一項，就募集了億元級別的資金，據(jù)官方數(shù)據(jù)，該類別的眾籌成功率達到98%，這和京東眾籌“平臺式孵化”的特點是分不開的。

能解決創(chuàng)業(yè)者痛點的眾籌才是好眾籌

眾籌平臺的出現(xiàn)，除了要解決用戶的痛點之外，能否解決創(chuàng)業(yè)者的痛點也是至關(guān)重要的。中國創(chuàng)業(yè)成功率低的現(xiàn)狀是大家公認的，有大學(xué)做過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的調(diào)查，學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率只有4%，水平遠低于歐美國家20%。中國的創(chuàng)業(yè)者在過了資金這一關(guān)之后，接踵而來要面對的是生產(chǎn)、銷售、營銷、法律、審計等多個層面的挑戰(zhàn)，稍一不慎就可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。眾籌作為一個相對較新的事物，不僅是一種全新的融資模式，它進一步打通了生產(chǎn)到銷售的環(huán)節(jié)，解決了創(chuàng)業(yè)者面臨的兩個痛點，讓生存變得更容易。而京東眾籌也有自身的特色——京東本是以數(shù)碼電商起家，京東的用戶很多都是在購買了數(shù)碼產(chǎn)品之后，成為忠實用戶的。

因此，京東眾籌在智能科技產(chǎn)品方面有著先天的優(yōu)勢，京東眾籌更像是一個孵化平臺，在解決創(chuàng)業(yè)者的資金、生產(chǎn)和銷售的痛點的同時，還利用了京東在3C數(shù)碼上的傳統(tǒng)優(yōu)勢，讓智能科技創(chuàng)業(yè)者可以有的放矢，更為精準(zhǔn)地找到目標(biāo)用戶，同時京東眾籌在營銷、法律和審計等層面也給予創(chuàng)業(yè)者支持。

平臺化可讓創(chuàng)業(yè)者專注于自己的特長

1986年阿根廷足球隊的主教練在世界杯上對球員們說，你們只需要守住大門，得分的事情交給馬拉多納就可以了。京東眾籌則對創(chuàng)業(yè)者說，你只需要做好產(chǎn)品，剩下的交給平臺，聽起來真是挺有bigger的事情。

我身邊有很多朋友都在創(chuàng)業(yè)，平時聊天時他們抱怨最多的并不是來自于產(chǎn)品端的壓力，而是作為一個五臟俱全的小公司要應(yīng)付繁雜的監(jiān)管和應(yīng)酬，而且作為小公司市場推廣的費用也相對不足，往往是還沒等到產(chǎn)品瓜熟蒂落，就因為資金、理念等問題而導(dǎo)致團隊分崩離析。

我認為，京東眾籌這種模式，對創(chuàng)業(yè)者來說，可以讓他們的精力更專注于產(chǎn)品的創(chuàng)意與研發(fā)，而繁雜的市場推廣和財務(wù)處理等事務(wù)，可以交給專業(yè)化的孵化器平臺，自己只要扮演好沖鋒陷陣、破門得分的“馬拉多納”角色即可，這樣他們離創(chuàng)業(yè)成功也自然會更近。

生成海報

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。