最近聯(lián)想之星舉行了第二屆創(chuàng)業(yè)戈壁行，在柳傳志看來(lái)，這應(yīng)該不僅是一次行走，而是一群像自己一樣的追夢(mèng)人的磨練與感悟。

今年9月23日至9月27日，聯(lián)想控股專事創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和天使投資的“聯(lián)想之星”，聯(lián)合創(chuàng)新工場(chǎng)、亞杰商會(huì)、正和島等其他八家創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)共同發(fā)起了一起有意思的活動(dòng)——“創(chuàng)業(yè)戈壁行”，包括300多位創(chuàng)業(yè)者歷時(shí)四天，徒步行走112公里。第一天28公里，第二天32公里，第三天32公里，第四天20公里，途中穿越了塔爾寺、大漢子母闕、鎖陽(yáng)城、雅丹地貌、戈壁、鹽堿地、沙漠等各式區(qū)域。聯(lián)想之星希望以這樣的活動(dòng)讓創(chuàng)業(yè)者踐行“奔日子”的理念，重新梳理理想、行動(dòng)、堅(jiān)持的意義，并促進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)合作和交流。

風(fēng)景獨(dú)特，荒涼，可謂“殘酷的美麗”。完成這一任務(wù)，是一項(xiàng)十分艱難的挑戰(zhàn)。黃沙漫漫，風(fēng)暴不斷，戈壁崎嶇不平，鹽堿地上長(zhǎng)滿了駱駝刺。即使有專業(yè)護(hù)腿，也阻擋不了駱駝刺。第一天下來(lái)，大部分創(chuàng)業(yè)者的腳下上就磨出了水泡。晚上宿營(yíng)時(shí)，隨行醫(yī)生的帳篷前擠滿了七瘸八拐的創(chuàng)友，等候醫(yī)生擠水泡。

“創(chuàng)友”是這些創(chuàng)業(yè)者們的相互之間的稱呼，很多創(chuàng)業(yè)者還是第一次相見(jiàn)，現(xiàn)在“創(chuàng)友”成了他們共同的標(biāo)簽。

這還只是開(kāi)始，極限的挑戰(zhàn)還在后頭，后面還有第二天、第三天、第四天，112公里還剩下84公里。第一天下來(lái)，很多人以為自己第二天一定走不下去了，得被人抬著。出人意料的卻是，很多人都走完了全程。

這是聯(lián)想之星聯(lián)合發(fā)起的第二屆“創(chuàng)業(yè)戈壁行”，為什么做這樣的活動(dòng)，而且還要持續(xù)做下去？柳傳志在第一屆“創(chuàng)業(yè)戈壁行”的營(yíng)地里曾說(shuō)過(guò)這樣一段話：“戈壁的經(jīng)歷也許比較簡(jiǎn)單，但里面的道理卻并不簡(jiǎn)單?！彼v述了戈壁行走與做企業(yè)之間的相通之處，譬如目標(biāo)，譬如復(fù)盤(pán)，譬如團(tuán)隊(duì)，譬如“群膽”與“孤膽”。

柳傳志這一生，可稱之為波瀾壯闊：40歲創(chuàng)業(yè)，放棄鐵飯碗；50歲帶領(lǐng)聯(lián)想香港上市；56歲分拆聯(lián)想，將兩面大旗分別交給楊元慶與郭為這兩位年輕人手中，坐鎮(zhèn)聯(lián)想控股，開(kāi)啟了多元化發(fā)展時(shí)代；60歲，柳老收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)，完成了中國(guó)企業(yè)史上最大的海外并購(gòu)，聯(lián)想躋身世界500強(qiáng)，神州數(shù)碼則成為中國(guó)最大的IT服務(wù)提供商。

現(xiàn)在柳傳志70歲了，而聯(lián)想控股已經(jīng)成長(zhǎng)為一間旗下?lián)碛惺畮准页蓡T企業(yè)的大型投資控股公司，籌謀未來(lái)的整體上市。

在中國(guó)企業(yè)界，柳傳志是一座標(biāo)桿，有企業(yè)教父之稱。柳傳志留給中國(guó)企業(yè)界最寶貴的財(cái)富是什么？

外界對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，或有各式各樣的解讀，其中，創(chuàng)業(yè)三十年來(lái)獲得的獨(dú)特商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，比如建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍、復(fù)盤(pán)、拐大彎等，堪為企業(yè)管理之經(jīng)典。尤為寶貴的是，這些商業(yè)經(jīng)驗(yàn)具有中國(guó)特色，很適應(yīng)中國(guó)的商業(yè)環(huán)境。

近代以來(lái)，商業(yè)智慧在中國(guó)的傳承，甚至在亞洲都十分缺乏。西方從泰勒、熊彼德、到德魯克，最終形成了自己的管理學(xué)體系。在亞洲，大前研一算是有系統(tǒng)管理學(xué)思想的大家，但某種意義上說(shuō)，大前研一是日本的，并不適合所有亞洲國(guó)家，遑論世界。管理學(xué)與很多學(xué)科一樣，首先是民族的，然后才是世界的。

中國(guó)在各個(gè)方面的獨(dú)特性，是全球化大潮下的一大特色。中國(guó)人其實(shí)有述而不作的傳統(tǒng)，在適合中國(guó)國(guó)情的，系統(tǒng)的管理學(xué)尚沒(méi)有建構(gòu)起來(lái)以前，柳傳志、任正非、馬云等杰出的中國(guó)企業(yè)家的言行就是中國(guó)創(chuàng)業(yè)者們的標(biāo)桿與參照體系，以幫助他們減少創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的失誤。而柳老更是通過(guò)“傳道授業(yè)”的方式傳遞聯(lián)想創(chuàng)業(yè)三十年來(lái)積累的管理思想。

在中國(guó)臺(tái)灣，有IT教父之稱的施政榮選擇了著書(shū)立說(shuō)，這是另一種方式，其“微笑曲線”理論廣為人知。

柳傳志則是想通過(guò)做“聯(lián)想之星”，用自己從小到大的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去幫助創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)壯大。聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班每年招收百余人，組成一個(gè)班，全部是科技創(chuàng)業(yè)公司的CEO，并不局限在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，還包括先進(jìn)制造和醫(yī)療健康領(lǐng)域；在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)之外，還有四個(gè)億的天使投資基金和創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟資源平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)扶持工作。柳傳志覺(jué)得，過(guò)去三十年來(lái)，不僅聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同一代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)都需要傳承，聯(lián)想之星做的就是一個(gè)載體。

手把手地傳承商業(yè)經(jīng)驗(yàn)只是一個(gè)目的，另一個(gè)目的則是傳遞夢(mèng)想。一個(gè)成熟的商業(yè)環(huán)境里，需要商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，更需要一大批有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)家，這些創(chuàng)業(yè)家都是夢(mèng)想家。實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者變成了另一種人：一般人凡事差不多就行，創(chuàng)業(yè)者則沒(méi)有最好，只有更好，創(chuàng)業(yè)者需要不斷地逼迫自己，在逼迫自己的過(guò)程中變得強(qiáng)大。

為了達(dá)到這個(gè)更好的目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程需要面對(duì)常人無(wú)需面對(duì)的困難，需要堅(jiān)持，可能失敗，但不能認(rèn)輸。去年“創(chuàng)業(yè)戈壁行”的閉幕式上，柳傳志說(shuō)，一般人是過(guò)日子的人，而創(chuàng)業(yè)者是奔日子的人。

沒(méi)有終點(diǎn)，一直堅(jiān)持，這是一條艱難的道路，唯有夢(mèng)想，方能堅(jiān)持。柳傳志認(rèn)為，中國(guó)從來(lái)不缺致富的欲望，缺少的是夢(mèng)想。

夢(mèng)想可以很具體，像比爾.蓋茨那樣，讓每個(gè)人的辦公桌上都擺上一臺(tái)電腦，微軟曾經(jīng)創(chuàng)造的奇跡，都圍繞著這個(gè)夢(mèng)想進(jìn)行；夢(mèng)想也可以很宏大，就如Facebook創(chuàng)始人扎克博格所說(shuō)：讓世界聯(lián)接，讓聯(lián)接變得簡(jiǎn)單。柳傳志的夢(mèng)想是產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，使聯(lián)想值得尊重，并受人信賴，他和他的管理團(tuán)隊(duì)正在為之努力，希望打造出更多“聯(lián)想集團(tuán)”這樣的卓越企業(yè)。

“創(chuàng)業(yè)戈壁行”112公里對(duì)于都市中缺乏鍛煉的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，艱難得如同一個(gè)難以實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，抵達(dá)終點(diǎn)，雙腳已經(jīng)麻木，起了幾層水泡，很多創(chuàng)友平生第一次知道了泡中泡的說(shuō)法。但抵達(dá)終點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者們驚奇地發(fā)現(xiàn)：逼迫自己，才知道自己有多強(qiáng)大。夢(mèng)想照耀著人們前行，使他們變得有力量。

“創(chuàng)業(yè)戈壁行”走的是玄奘西行取經(jīng)中的一段，途中的每一個(gè)地方，都有玄奘西行的傳說(shuō)?！皩幙删臀鞫?，豈歸東而生”，正是夢(mèng)想的力量促使玄奘做出了這樣的抉擇。112公里走完，創(chuàng)友感受的是夢(mèng)想的力量。

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