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    低代碼是一門好生意嗎?

    科技云報(bào)道原創(chuàng)。

    低代碼正站在風(fēng)口之上,這是一個(gè)毋庸置疑的事實(shí)。

    根據(jù)Gartner最新預(yù)測(cè),到2021年全球低代碼開發(fā)技術(shù)市場(chǎng)總額將達(dá)到138億美元,比2020年增長(zhǎng)22.6%。

    圖:Gartner(2021年2月)低代碼開發(fā)技術(shù)收入(單位:百萬美元)

    云服務(wù)商如阿里云、騰訊云、華為云、谷歌云、AWS、微軟等,紛紛將目光放在這片賽道之上,推出了自家的低代碼/無代碼開發(fā)平臺(tái)。

    與此同時(shí),傳統(tǒng)的軟件巨頭與SaaS廠商也緊跟時(shí)代大潮,例如:Salesforce、ZoHo Creator、SAP、甲骨文、浪潮、金蝶、用友等知名企業(yè),同樣入局低代碼開發(fā)平臺(tái)。

    像北森、銷售易、致遠(yuǎn)互聯(lián)等垂直領(lǐng)域SaaS廠商,也在發(fā)展自己的PaaS平臺(tái)中,引入低代碼開發(fā)理念。

    爆火的低代碼

    低代碼最初的火爆,可以追溯到2018年。當(dāng)年,OutSystems宣布獲得KKR和高盛的3.6億美元投資,估值瞬間超過10億美元,成為新晉獨(dú)角獸。

    然而就在人們對(duì)OutSystems獲得高額投資驚嘆時(shí),同年8月,低代碼開發(fā)平臺(tái)Mendix被西門子以7億美元收購(gòu),并于今年1月正式登陸中國(guó)市場(chǎng)。

    國(guó)內(nèi)的低代碼創(chuàng)業(yè)公司如:奧哲網(wǎng)絡(luò)、ClickPaaS、宜創(chuàng)科技、數(shù)式科技、輕流、搭搭云、魔方網(wǎng)表、iVX、葡萄城、凱特偉業(yè)等,也于2018、2019年紛紛獲得投資,發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)。

    其實(shí)低代碼概念已經(jīng)誕生了20年,一朝之間卻成了國(guó)內(nèi)外最火爆的細(xì)分賽道之一,這是為什么?

    對(duì)此,Gartner研究副總裁Fabrizio Biscotti表示:“低代碼應(yīng)用開發(fā)不是新鮮事物,數(shù)字化帶來的顛覆、超級(jí)自動(dòng)化、可組合業(yè)務(wù)的興起,都導(dǎo)致了各種工具的涌入和需求的激增?!?/p>

    伴隨著云計(jì)算及以互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展愈加深入,企業(yè)的IT系統(tǒng)和業(yè)務(wù)的結(jié)合變得更為緊密,對(duì)于IT產(chǎn)品的開發(fā)能力,要求也更加靈活、更敏捷。新增需求之下,開發(fā)人員的能力與基數(shù)卻跟不上這種發(fā)展速度。

    2018年之后,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩,“降本增效”成為時(shí)代特性,企業(yè)上云成為趨勢(shì)。市場(chǎng)需求的快速變化,也要求軟件的迅速迭代。

    2020年,新冠疫情的爆發(fā),進(jìn)一步讓疫情期間遠(yuǎn)程開發(fā)的需求激增,持續(xù)推動(dòng)了低代碼的普及。

    由此可見,低代碼的爆火有其偶然性,但也不得不承認(rèn),的確是風(fēng)來了。

    誰在搶灘低代碼?

    目前,低代碼開發(fā)平臺(tái)逐漸出現(xiàn)幾大明顯的勢(shì)力集團(tuán):

    一是,大型云服務(wù)商。進(jìn)入低代碼領(lǐng)域,目標(biāo)是大力發(fā)展SaaS應(yīng)用,進(jìn)一步增加其云服務(wù)的售賣和粘性。

    例如:2019年4月,阿里云發(fā)布了SaaS加速器戰(zhàn)略,旨在讓ISV和開發(fā)者只要簡(jiǎn)單拖拽,就可以快速搭建SaaS應(yīng)用。騰訊云隨后也推出SaaS加速器計(jì)劃。

    SaaS加速器,其實(shí)就是一個(gè)低代碼的開發(fā)平臺(tái)。阿里云和騰訊云都希望通過這樣的策略,吸引更多的ISV將產(chǎn)品和應(yīng)用搭建他們的云上,完善云應(yīng)用生態(tài)圈,讓更多的企業(yè)選擇自家的云。

    二是,傳統(tǒng)軟件企業(yè),如:Microsoft、Oracle、SAP等。因?yàn)閾碛熊浖_發(fā)的多年實(shí)踐和積累,加入低代碼領(lǐng)域,希望延續(xù)其開發(fā)實(shí)力。

    三是,SaaS巨頭企業(yè)。進(jìn)入PaaS領(lǐng)域,進(jìn)而在低代碼領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

    例如:以CRM領(lǐng)域?yàn)楹诵模鰪?qiáng)AI和數(shù)據(jù)分析能力的Salesforce;以IT服務(wù)管理(ITSM)/HCM為核心的ServiceNow等,都在Gartner低代碼應(yīng)用平臺(tái)魔力象限中居于領(lǐng)導(dǎo)者地位。

    四是,低代碼領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè)。OutSystems、Mendix等低代碼創(chuàng)新企業(yè),由于強(qiáng)勁的產(chǎn)品力和優(yōu)秀的體驗(yàn),同樣在Gartner低代碼應(yīng)用平臺(tái)魔力象限中處于領(lǐng)導(dǎo)者地位。

    這幾類不同的低代碼玩家,主要起源于兩個(gè)途徑:

    一個(gè)是純粹以低代碼平臺(tái)為目標(biāo)的發(fā)展方向,例如:OutSystems、Mendix等低代碼創(chuàng)新企業(yè)。

    另一個(gè)是自家使用的業(yè)務(wù)開發(fā)平臺(tái),將其業(yè)務(wù)開發(fā)能力對(duì)外開放,成為某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的低代碼開發(fā)平臺(tái)。例如:國(guó)外的SaaS龍頭Salesforce、ServiceNow等,國(guó)內(nèi)的知名SaaS企業(yè)銷售易、北森等。

    不同的起源造就了不同的能力,即通用開發(fā)能力和專業(yè)業(yè)務(wù)能力。

    對(duì)于通用型的低代碼平臺(tái)廠商,因?yàn)闆]有任何應(yīng)用產(chǎn)品可售,其收入模式主要是圍繞平臺(tái)的生態(tài)收入。這就需要低代碼平臺(tái)廠商大力發(fā)展ISV、實(shí)施伙伴等生態(tài)合作。

    對(duì)于專業(yè)型低代碼平臺(tái)廠商,其收入主要來自業(yè)務(wù)應(yīng)用而非平臺(tái),所以它們的使用者主要是自己、ISV和實(shí)施伙伴,讓集成和交付更容易。

    毋庸置疑,低代碼平臺(tái)在提高軟件生產(chǎn)效率方面具備較高的價(jià)值,但是如何將其價(jià)值變現(xiàn),仍是國(guó)內(nèi)低代碼平臺(tái)公司亟需解決的問題。

    低代碼是一門好生意嗎?

    目前,國(guó)內(nèi)低代碼市場(chǎng)尚未形成規(guī)?;?。相比之下,有國(guó)外頭部SaaS企業(yè)做參考的商業(yè)模式,或許是國(guó)內(nèi)廠商的一種主流選擇。

    首先,在助力SaaS企業(yè)開拓PaaS業(yè)務(wù)方面,低代碼開發(fā)平臺(tái)可以幫助SaaS企業(yè)提高自身產(chǎn)品開發(fā)效率,滿足大型企業(yè)客戶對(duì)于個(gè)性化應(yīng)用的定制需求。

    Salesforce、ZoHo等相對(duì)成熟的SaaS廠商,就是通過自家的低代碼開發(fā)平臺(tái),針對(duì)大型企業(yè)客戶對(duì)個(gè)別需求進(jìn)行定制化,滿足需求的同時(shí),也能加快產(chǎn)品的開發(fā)周期。

    其次,SaaS廠商自建的低代碼開發(fā)平臺(tái),還可以幫助自家SaaS產(chǎn)品開拓PaaS業(yè)務(wù)建立平臺(tái)生態(tài),增強(qiáng)SaaS廠商的整體服務(wù)能力。目前國(guó)內(nèi)的銷售易、北森都是在走這一路線。

    最后,SaaS廠商將低代碼開發(fā)平臺(tái)售賣給客戶、ISV使用,讓客戶能夠基于平臺(tái)二次開發(fā),獨(dú)立開發(fā)自己的應(yīng)用軟件。

    可以說,PaaS不SaaS,頭部SaaS都有一個(gè)巨大能力的PaaS

    這是因?yàn)镻aaS的價(jià)值在于,客戶對(duì)非標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)有強(qiáng)烈需求的情況下,它能以更高的效率完成交付,從而達(dá)到規(guī)?;?。

    從這個(gè)原點(diǎn)出發(fā),國(guó)內(nèi)SaaS廠商做的PaaS大多是APaaS(Application PaaS),即低代碼平臺(tái)。

    但值得注意的是,SaaS廠商形成低代碼平臺(tái)需要兩個(gè)關(guān)鍵要素:

    一是,客戶本身集中度高,這才有抽取共性的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

    二是,初期積累足夠多的客戶,這才能抽象出足夠多的共性需求。

    例如:Salesforce在2004年開始做PaaS時(shí),已有十多萬客戶,其中有大比例是中小企業(yè);而國(guó)內(nèi)聚焦大客戶的CRM公司在2016年前后開始投入PaaS時(shí),客戶量級(jí)普遍在數(shù)千家左右。

    如果SaaS廠商直接為了更高效服務(wù)大客戶定制化需求而做低代碼平臺(tái),這是不符合PaaS基本邏輯的。

    盡管頭部SaaS廠商發(fā)展低代碼平臺(tái)有諸多優(yōu)勢(shì),但國(guó)外市場(chǎng)能跑通的方法,不一定全部適合國(guó)內(nèi)。

    一個(gè)殘酷的事實(shí)是:Salesforce每年花10億美金做PaaS,實(shí)際帶來的營(yíng)收才占總營(yíng)收的10%。而Salesforce投巨資做PaaS還有一個(gè)前提,就是美國(guó)資本市場(chǎng)認(rèn)這種不盈利,卻現(xiàn)金流相對(duì)良好的公司。

    但是在中國(guó),無論是IT發(fā)展水平,還是資本市場(chǎng)對(duì)科技公司的認(rèn)知,都和國(guó)外市場(chǎng)有很大的差距。

    對(duì)于相對(duì)成熟的SaaS廠商而言,低代碼平臺(tái)確實(shí)是助力已有產(chǎn)品和服務(wù)騰飛的二級(jí)火箭。但在何時(shí)做、怎么做低代碼平臺(tái)上,SaaS廠商還需結(jié)合自身實(shí)力和階段,審慎判斷。

    與頭部SaaS廠商深厚的資源沉淀相比,在起步階段的低代碼創(chuàng)新廠商就更需要尋找突破點(diǎn)。

    在低代碼平臺(tái)的發(fā)展初期,產(chǎn)品定位要找準(zhǔn)產(chǎn)品切入點(diǎn),且要選擇企業(yè)自身具有優(yōu)勢(shì)或資源積累的點(diǎn),這樣才能確保產(chǎn)品推出之后更容易獲得客戶,進(jìn)而拓展到其他領(lǐng)域挖掘更多客戶。

    同時(shí),低代碼創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)善于借助資本的力量,豐富自身的生態(tài)資源,如:Mendix借助西門子的力量實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和升級(jí),就是很好的例子。

    總體而言,低代碼作為一種新的生產(chǎn)方式和理念,并不僅限于SaaS,而適用于所有的信息領(lǐng)域。在這一波新技術(shù)浪潮里,各類玩家將如何乘著低代碼這枚二級(jí)火箭升級(jí)發(fā)展,我們拭目以待。

    來源:科技云報(bào)道

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    2021-02-24
    低代碼是一門好生意嗎?
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