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    多面手的公有云服務(wù)商能“通吃”嗎?

    上個(gè)月底,杭州阿里云棲小鎮(zhèn)迎來了八方來客,一起見證阿里在這一年的成長(zhǎng)。在這一年,阿里交出了非常出色的成績(jī)單。

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    在此次云棲小鎮(zhèn)舉辦的峰會(huì)上,我們看到阿里發(fā)布了越來越多的“傳統(tǒng)IT產(chǎn)品”,阿里云智能掌門人“行癲”更是在講臺(tái)上喊出:“阿里做傳統(tǒng)IT廠商能做的,阿里也能做傳統(tǒng)IT廠商所不能做的?!?/p>

    為何阿里開始向相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)軍呢?憑借領(lǐng)先行業(yè)的影響力帶動(dòng)其他領(lǐng)域的發(fā)展,這種“一拖多”的方式是很多巨頭廠商拓展業(yè)務(wù)主要的方式。

    憑借著在公有云市場(chǎng)上的突出成績(jī),阿里進(jìn)軍其它領(lǐng)域并不會(huì)讓人太過驚訝。這種“一拖多”的方式能夠讓阿里快速的進(jìn)入其它相關(guān)市場(chǎng),但這種方式也有著自己的弊端。

    今天我們就來聊聊,公有云廠商這種“一拖多”的方式在市場(chǎng)上是否可行?

    一拖多

    這是最容易的市場(chǎng)拓展方式

    其實(shí),在一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展到頂峰,如果想進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的影響力,那么朝相關(guān)領(lǐng)域拓展無疑是最輕松的一種拓展方式。

    一方面,擴(kuò)展相關(guān)領(lǐng)域,對(duì)自己優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域也是一個(gè)補(bǔ)充,完善了自己原有優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的生態(tài)建設(shè)。另一方面 ,借助傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,在擴(kuò)展新業(yè)務(wù)過程中,相關(guān)領(lǐng)域無疑是更容易擴(kuò)展的。

    所以,這種拓展方式無疑是很多企業(yè)發(fā)展過程中會(huì)采用的方式,不僅阿里,像華為,也是采用的這種方式來不斷提升自己的影響力。

    國(guó)外的IT廠商也大多采用這種方式,例如惠普、戴爾,也都是通過這種方式才發(fā)展成當(dāng)前的這種規(guī)模。

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    在此次大會(huì)上,阿里展示了自己的服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)品,這些產(chǎn)品可以說都是傳統(tǒng)IT廠商在做的東西,我們還看到阿里發(fā)布了自己的芯片,自己的SSD等等,同時(shí)阿里也深入行業(yè),推出了各種各樣的解決方案。

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    這種方式讓如今的阿里具有了非常大的布局,依托公有云領(lǐng)域的影響,迅速拓展了多個(gè)領(lǐng)域。

    針對(duì)這種情況,IT行業(yè)資深人士認(rèn)為這種發(fā)展方式很自然。一個(gè)企業(yè)利用自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品來推進(jìn)其它產(chǎn)品的發(fā)展,從客戶需求、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)等方向出發(fā),廠商有動(dòng)力去推進(jìn)多個(gè)行業(yè)的發(fā)展。在一個(gè)領(lǐng)域市場(chǎng)份額相對(duì)穩(wěn)定后,再拓展到相關(guān)領(lǐng)域提升營(yíng)收。

    ”一魚多吃”的方式,可以讓企業(yè)能夠兼而有之,快速發(fā)展。

    一拖多

    表現(xiàn)很容易被分化

    對(duì)于很多企業(yè),發(fā)展到一定程度,通過一拖多的方式,的確能夠做到快速拓展市場(chǎng)的目的,例如騰訊依托QQ擴(kuò)展,百度依托搜索引擎擴(kuò)展,360依托安全管家拓展,這種一拖多的成功例子有很多。

    但這并不代表一拖多適合所有廠商,其實(shí)對(duì)于一些在行業(yè)內(nèi)影響力不夠大的企業(yè)來說,采用一拖多的方式,可能會(huì)讓企業(yè)的資源分化,不僅在新的領(lǐng)域很難發(fā)展起來,傳統(tǒng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)反而也因?yàn)橘Y源的分化而喪失優(yōu)勢(shì)。

    對(duì)于阿里,目前通過這種方式是一種被很多人看好的方式,但阿里同樣也有著自己的挑戰(zhàn)。畢竟,在2B領(lǐng)域的擴(kuò)展,產(chǎn)品與技術(shù)更重要,一拖多的優(yōu)勢(shì)反而沒有在2C領(lǐng)域那么明顯。

    而且,阿里在一拖多的發(fā)展過程中,還有一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手,那就是華為。

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    作為一個(gè)從傳統(tǒng)通信領(lǐng)域發(fā)展起來的廠商,華為的拓展布局比阿里更早,而且已經(jīng)取得了非常不錯(cuò)的效果,華為在公有云、手機(jī)、服務(wù)器、存儲(chǔ)等領(lǐng)域,如今都取得了耀眼的成績(jī),而這兩家廠商的發(fā)展到最后,一定是全方位的競(jìng)爭(zhēng)。

    公有云領(lǐng)域是一拖多的集中區(qū)域,畢竟這個(gè)領(lǐng)域涉及方方面面,當(dāng)發(fā)展到一定程度,向相關(guān)領(lǐng)域的拓展也非常容易。但對(duì)于大多數(shù)公有云廠商來說,盲目的一拖多并不適合,目前很多小的公有云廠商在拓展方面已經(jīng)舉步維艱。

    總體而言,針對(duì)公有云市場(chǎng)“一拖多”的情況,其實(shí)也是發(fā)展的必然過程。對(duì)于公有云的廠商來說,無論大小的企業(yè),如果固守原有的地盤,而不拓展,那么就是死路一條,而進(jìn)行拓展,還有可能在發(fā)展過程中有超車的機(jī)會(huì)。

    但對(duì)于規(guī)模較小的企業(yè)來說,公有云領(lǐng)域贏家通吃的特點(diǎn)會(huì)更明顯,小的公有云廠商更難發(fā)展起來。

    對(duì)于企業(yè)用戶來說,在選擇相關(guān)廠商和服務(wù)的時(shí)候需要考慮周全,去了解廠商圍繞核心業(yè)務(wù)的拓展能力是否值得信任,廠商的非核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,以及未來的發(fā)展規(guī)劃,以免在購(gòu)買了服務(wù)后出現(xiàn)產(chǎn)品更新斷代的情況。

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    2019-10-09
    多面手的公有云服務(wù)商能“通吃”嗎?
    科技云報(bào)道原創(chuàng)。上個(gè)月底,杭州阿里云棲小鎮(zhèn)迎來了八方來客,一起見證阿里在這一年的成長(zhǎng)。在這一年,阿里交出了非常出色的成績(jī)單。?在此次云棲小鎮(zhèn)舉辦的峰會(huì)上,我們看到阿里發(fā)布了越來越多的“傳統(tǒng)IT產(chǎn)

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