提到馬云，可能很多人都會想到金融和電商，馬云揮三尺刀鋒，左手創(chuàng)建了螞蟻金服，右手打造了阿里電商。PC互聯(lián)網(wǎng)時代，在中國的互聯(lián)網(wǎng)金融和電商領(lǐng)域，沒有誰能成為阿里真正的勁敵。但是到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代和智能時代，鹿死誰手尚未可知。

日前先是阿里巴巴聯(lián)合螞蟻金服投資60億扶持了口碑網(wǎng)，全面吹響阿里O2O沖鋒號，隨后阿里巴巴又戰(zhàn)略增資阿里云60億，外界對于馬云這兩次緊密的60億注資也有過不少解讀，不過劉曠對此看法卻頗有不同。

戰(zhàn)略增資阿里云60億，馬云有三大目標(biāo)

說到阿里云，近來也可謂是動作頻頻，先是在北京召開了一場盛大的阿里云分享日×云棲大會·北京峰會，得到了業(yè)內(nèi)外人士的一致稱贊，尤其是得到了不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的集體擁戴。隨后阿里云又宣布與用友達(dá)成戰(zhàn)略合作，未來雙方將在云計算服務(wù)、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字營銷等領(lǐng)域深度合作。更讓外界有些意外的是，阿里巴巴集團(tuán)又戰(zhàn)略增資了阿里云60億，足見阿里云對于阿里集團(tuán)的重要性。對于此次阿里集團(tuán)戰(zhàn)略增資阿里云60億，劉曠認(rèn)為馬云有三大目標(biāo)。

第一大目標(biāo)：全球化

大家都知道，今年以來，阿里云已經(jīng)成為了國內(nèi)第一大政務(wù)云，在谷歌、亞馬遜、微軟等眾多國際云競爭對手介入的情況下，阿里云依然獲得了突飛猛進(jìn)地增長速度，年初阿里云的市場份額接近25%，目前已經(jīng)超過了30%的市場份額，再加上接連10多個省級政府部門相繼與阿里云達(dá)成了戰(zhàn)略合作，阿里云在國內(nèi)政務(wù)云的市場地位已經(jīng)無人能撼，眼下的阿里云急需要全球化。

目前阿里云服務(wù)國外市場的數(shù)據(jù)中心有三個，硅谷輻射整個北美、香港輻射東南亞、迪拜輻射整個中東。但是相對于亞馬遜AWS的全球化擴(kuò)張速度，阿里云目前還是要稍稍落后，阿里云與亞馬遜同時依托自家龐大的電商體系而壯大了自己的云計算，未來二者在全球云計算是兩個最大的勁敵。阿里云在國內(nèi)市場已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟，但要想擊敗亞馬遜AWS，就必須加速全球化，搶占市場。此次阿里集團(tuán)戰(zhàn)略增持60億，有相當(dāng)于一部分資金就是用于阿里云在國際市場的拓展。

第二大目標(biāo)：打造DT生態(tài)

很久以前，馬云就曾說過，全球互聯(lián)網(wǎng)正在從IT時代邁向DT時代。馬云提出DT時代時表示，IT時代是以自我控制、自我管理為主，而DT時代是以服務(wù)大眾、激發(fā)生產(chǎn)力為主。這兩者之間看起來似乎是一種技術(shù)的差異，但實際上是思想觀念層面的差異。未來的一切都離開不云計算和大數(shù)據(jù)，而阿里云要做的，就是打造一個DT生態(tài)體系，讓云計算變得更加簡單，讓計算成為世界的能力，讓數(shù)據(jù)成為經(jīng)濟(jì)的動力。

這一次在阿里云分享日×云棲大會·北京峰會上，阿里巴巴向全球合作伙伴發(fā)布了DT生態(tài)路線圖，此次阿里集團(tuán)戰(zhàn)略增資阿里云60億的第二大目標(biāo)就是要全面來打造這個DT生態(tài)。阿里云將繼續(xù)專注于云計算基礎(chǔ)設(shè)施的研發(fā)，向合作伙伴輸送云計算和大數(shù)據(jù)能力，幫助更多的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，同時服務(wù)好小企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們。

阿里云的DT生態(tài)將涵蓋在線教育、安防監(jiān)控、視頻直播、在線對戰(zhàn)游戲、卡牌游戲、棋牌游戲、車聯(lián)網(wǎng)、智能家電、新能源、酒店、商超零售、WIFI、在線咨詢問診、健康穿戴設(shè)備、在線藥品銷售等30多個領(lǐng)域，涉及到人們生活的方方面面。

第三大目標(biāo)：再造數(shù)個阿里巴巴

在云計算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，阿里云不會選擇單打獨(dú)斗，從這一次與用友的合作就完全可以看出阿里云開放的心態(tài)。阿里云正在廣泛地尋求合作伙伴，從浪潮信息、天璣科技、東軟集團(tuán)等，阿里云計劃未來三年全球合作伙伴將擴(kuò)大至2000家，阿里云將要再造數(shù)萬個阿里巴巴。

此次阿里集團(tuán)戰(zhàn)略增資阿里云60億，也是阿里云全面提速拓展合作伙伴的開始。今天阿里云就剛剛對外宣布了與新天科技的合作，雙方將共同打造智能水務(wù)平臺，圍繞智慧水務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢，在智能水表、管網(wǎng)檢測、水廠自動化生產(chǎn)建立大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，幫助自來水企業(yè)提高供水收益率，讓供水企業(yè)的管控更輕松、更智慧，為用戶創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。

云計算在每一個行業(yè)與領(lǐng)域都擁有巨大的機(jī)會，而這個事情僅僅依靠阿里云一家的力量也是很難完全幫助他們改造升級，從阿里云開放合作的心態(tài)來看，阿里云在幫助別人的同時也成就了自己。DT時代，阿里云的產(chǎn)值規(guī)模必將會成為當(dāng)下的數(shù)個阿里巴巴市值總和。

注資口碑60億，馬云有四重考慮

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，O2O成為了傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)最佳契合點，阿里巴巴作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的老大，不可能會錯失一個如此好的機(jī)會。劉曠認(rèn)為馬云此次決定注資口碑網(wǎng)60億，有以下四重考慮。

第一重考慮：回應(yīng)百度

百度李彥宏宣布3年內(nèi)將會對糯米業(yè)務(wù)追加投資200億人民幣，無疑是向外界宣告了百度全面進(jìn)軍O2O的決心，同時也是向阿里、騰訊、美團(tuán)發(fā)出的一個挑戰(zhàn)信號。阿里巴巴此前就已經(jīng)在淘寶本地生活服務(wù)、淘點點等多個O2O方向發(fā)起了進(jìn)攻，面對來勢洶洶的百度，阿里巴巴不可能放任百度一家搶盡風(fēng)頭，阿里必須采取回?fù)舸胧?/p>

戰(zhàn)略注資口碑網(wǎng)60億、蔡崇信出任口碑網(wǎng)董事長、同時推出支付寶9.0版本全面打通口碑網(wǎng)、并在手機(jī)淘寶開放入口等系列動作無疑是對百度追加百度糯米200億的最好回應(yīng)。馬云要發(fā)出一個聲音：O2O不僅僅只有百度，還有強(qiáng)大的阿里巴巴。

第二重考慮：捍衛(wèi)支付寶

螞蟻金服所有的理財產(chǎn)品諸如招財寶、娛樂寶等都是通過支付寶作為入口，可以說螞蟻金服今天能夠估值達(dá)到500億美金，支付寶是最核心的支柱。但是支付寶能夠做到今天的用戶規(guī)模，并成為全球第一大線上支付平臺，淘寶、天貓等阿里龐大的電商體系功不可沒。

移動互聯(lián)網(wǎng)到來，O2O的興起也給移動支付帶來了新的機(jī)會與變數(shù)。O2O作為一個交易的平臺，其與第三方支付甚至有著唇亡齒寒的緊密關(guān)聯(lián)，沒有第三方支付，O2O無法打通交易閉環(huán)，而沒有O2O，第三方支付也無法進(jìn)一步發(fā)展壯大。無數(shù)新的O2O平臺正在興起，支付寶要想繼續(xù)保持自己在互聯(lián)網(wǎng)金融的王者地位，就必須要擁有O2O平臺的支撐，這一點從滴滴快的背后的支付寶微信支付大戰(zhàn)就完全可以窺見。

此次注資口碑網(wǎng)60億并接入支付寶，構(gòu)建支付寶的生活消費(fèi)場景，同時將淘點點遷移到口碑外賣，毫無疑問也是在捍衛(wèi)支付寶。

第三重考慮：警示美團(tuán)

說起阿里巴巴和美團(tuán)的關(guān)系，外界對此也一直都是猜疑不斷。按照此前美團(tuán)王興的說法，阿里巴巴手中握有美團(tuán)10%-15%的股份，具體多少從未對外公布，但是美團(tuán)卻一直都是獨(dú)善其身，堅持獨(dú)立發(fā)展，如今O2O全面興起，美團(tuán)作為團(tuán)購老大，其江湖地位自然也大幅提升。

阿里巴巴如果想要成為O2O巨頭，控股美團(tuán)是阿里的上上策，但是據(jù)美團(tuán)內(nèi)部人士前幾日向劉曠透露說：“美團(tuán)未來可能會考慮讓阿里巴巴增資，但王總（王興）不太可能會讓阿里巴巴來控股美團(tuán)?！彪m然表面來看，這種回答比較模棱兩可，實際上非常堅決地表明了：美團(tuán)是不可能讓阿里擁有絕對的控股權(quán)！

但是阿里畢竟是巨頭，馬云也有的是招。此次注資口碑網(wǎng)60億，馬云就是看準(zhǔn)了美團(tuán)在資金上難以跟BAT抗衡，馬云要告訴美團(tuán)也要警示美團(tuán)：現(xiàn)在阿里完全自己做O2O了，對控股美團(tuán)也沒有太大興趣了，百度有糯米、騰訊有大眾點評，等到你跟BAT燒錢大戰(zhàn)資金運(yùn)作上困難的時候必然會有求于我阿里。

第四重考慮：安撫O2O團(tuán)隊

對于阿里來說，如今的O2O戰(zhàn)場可不像電商領(lǐng)域那么輕松，自己一家獨(dú)大。騰訊有58同城、大眾點評、餓了么，百度有手機(jī)百度、百度糯米、百度地圖，阿里有手機(jī)淘寶、支付寶、UC瀏覽器、高德地圖，美團(tuán)有貓眼電影、美團(tuán)外賣、美團(tuán)酒店，此外每一個垂直細(xì)分領(lǐng)域也正在涌現(xiàn)越來越多的O2O小巨頭。眼下的O2O格局正處于多強(qiáng)爭霸的時代，阿里要想稱霸整個O2O市場，其內(nèi)部的O2O小伙伴們必然亞歷山大。

面對百度追加百度糯米200億，阿里內(nèi)部的O2O小伙伴們也定然會有所焦慮。為了顯示集團(tuán)對O2O的重視，同時也是對內(nèi)部O2O團(tuán)隊的士氣鼓舞，劉曠認(rèn)為馬云注資口碑網(wǎng)整合手機(jī)淘寶、支付寶全面進(jìn)軍O2O勢在必然。

總體看來，注資口碑網(wǎng)、增資阿里云，馬云這兩次的60億都具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。O2O讓劉曠看到了一個可怕的阿里巴巴，阿里云則讓劉曠看到了一個令人恐懼的阿里巴巴。

作者：劉曠，以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號：liukuang110

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