這一次的兩會過后，互聯(lián)網(wǎng)最流行的一個詞恐怕當(dāng)屬“互聯(lián)網(wǎng)+”.尤其是總理關(guān)于“以互聯(lián)網(wǎng)為載體、把線上線下互動的新興消費(fèi)搞得紅紅火火”的一席話，更是讓國內(nèi)的O2O從業(yè)者興奮不已。百度李彥宏在兩會接受記者采訪時也表示，O2O一方面拉動了內(nèi)需刺激了消費(fèi)，另一方面也增加了就業(yè)。劉曠在這里則要大膽地預(yù)測，未來3-5年O2O必將會迎來全面爆發(fā)。

電影成生活O2O必爭之地，破局之戰(zhàn)就此拉開

說到O2O的根源，其實我們要回歸到團(tuán)購。當(dāng)年劉曠本人也親身經(jīng)歷了千團(tuán)大戰(zhàn)，并創(chuàng)辦了購團(tuán)邦，最終失敗并選擇了退出。但是這一次的團(tuán)購創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，卻讓自己對生活O2O有了更深入的了解。移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，讓虧損一片的團(tuán)購迎來了生機(jī)，它就是O2O.

通過借助手機(jī)能夠?qū)崟r定位的特性，團(tuán)購?fù)瓿闪松頞2O的華麗蛻變，同時團(tuán)購也迎來了一場全面洗牌，并形成了美團(tuán)、大眾點評、百度糯米三分天下的局面。劉曠認(rèn)為，對于生活O2O來說，這場勝負(fù)的關(guān)鍵就在于電影。也許有人就會提出疑問了，餐飲、酒店、旅游等等那么多吃喝玩樂，電影只不過是生活O2O的一項業(yè)務(wù)之一，何以成為勝負(fù)關(guān)鍵因素？

在這里，我舉兩個簡單的例子大家就能看明白：1、美團(tuán)今天能夠成為生活O2O的老大，其最重要的一步棋就是就是在電影團(tuán)購上獲得了勝出，并明智地推出了貓眼電影，而其他很多諸如餐飲、足療美容之類的團(tuán)購都是在電影團(tuán)購的帶動下消費(fèi)的；2、百度糯米在這一次的三七女生節(jié)單單選擇電影作為突破口，也正是因為看破了生活O2O這場棋局才這么干的，最終結(jié)果也說明了這一切，借助電影作為突破口讓百度糯米在這次女生節(jié)大獲全勝。

毫無疑問，電影已經(jīng)成為了生活O2O的兵家必爭之地，它也是未來影響生活O2O變數(shù)最大的一個領(lǐng)域。我們先來看看當(dāng)前的在線電影是一個怎樣的格局。

來自易觀智庫的最新數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國在線電影購票已經(jīng)占據(jù)了總體電影票務(wù)市場份額的45.80%,這足以說明了在線購票在電影市場的份量。而到2015年，在線電影購票很可能將會超過線下購票并成為絕對的主流。目前三種形式的在線購票平臺共同占據(jù)著整個線上市場。

一、在線選座平臺

對于在線電影購票來說，在線選座又占據(jù)著很大的一部分市場份額。在線選座一方面省去了到電影院排隊購票的麻煩，同時也免去了買不到某一時間段想看電影的擔(dān)憂，受到了眾多人士的普遍歡迎。來自易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，2014年在線選座占據(jù)整體電影票務(wù)市場超過了30%,未來這一數(shù)字還將繼續(xù)攀升。

目前介入到在線選座的線上平臺非常之多，除了美團(tuán)貓眼、大眾點評、百度糯米這三大團(tuán)購網(wǎng)站殺入了在線選座之外，其他還有格瓦拉、微信電影、時光網(wǎng)、淘寶電影、賣座網(wǎng)等數(shù)百家平臺。

二、團(tuán)購平臺

對于電影票團(tuán)購來說，其最大的特點就是低價，也正是因為這個特性，電影團(tuán)購受到了很多年輕消費(fèi)群體的歡迎。就拿這一次的三七女生節(jié)來說，憑借著3.7元看電影，百度糯米出票量在這一天比去年翻了六倍，同時也刺激和拉動了全國整體票房增長。女生節(jié)當(dāng)天，全國票房較去年的5400多萬翻了3.5倍多，達(dá)到1.93億，出票523萬張，百度糯米的出票量占全國總出票量超過了15%.這足以說明低價對消費(fèi)者的誘惑力之大。

而伴隨著美團(tuán)、百度糯米、大眾點評等團(tuán)購網(wǎng)站在三四線城市的滲透，電影院接入量穩(wěn)定提升，越來越多的消費(fèi)者將會選擇在線上進(jìn)行電影票團(tuán)購交易，電影團(tuán)購將逐步吞食線下購票市場。

三、電影城直銷平臺

目前萬達(dá)影城、金逸影城等傳統(tǒng)的線下影城也紛紛推出了自己的線上電影訂購平臺，并占有了一定的市場份額。他們在全國各大城市都擁有自己的影城，且擁有一定的品牌影響力。與此同時，這類影城又會與各大在線訂座平臺、票務(wù)公司、團(tuán)購網(wǎng)站等達(dá)成合作，與他們協(xié)同并進(jìn)，共同帶動影城的發(fā)展。

控制電影上游，BAT破局之戰(zhàn)就此拉開

從在線電影的整體市場來看，貓眼目前占據(jù)著較大的市場份額，處于領(lǐng)先地位。貓眼的流量來源于美團(tuán)，而美團(tuán)生活O2O則依托著貓眼來帶動。不過，雖說美團(tuán)目前是生活O2O領(lǐng)域的老大，但它卻是團(tuán)購三強(qiáng)里面最危險的一個，BAT破局在線電影將會讓生活O2O的格局徹底發(fā)生改變。

一、控制電影上游

這幾年對于BAT來說，他們似乎都在干一樣相同的事情--布局影視產(chǎn)業(yè)，控制電影上游。

最惹人關(guān)注的則是阿里投資文化中國，并成立了阿里影業(yè)公司。同時阿里又入股了優(yōu)酷土豆和華數(shù)傳媒，并推出了理財項目“娛樂寶”進(jìn)行影視眾籌。接連投資《小時代3》、《狼圖騰》、《老男孩之猛龍過江》等影視作品更是顯示了阿里控制電影上游的決心。

相比阿里，百度這兩年在影視領(lǐng)域的動作更是頻繁。去年，百度旗下愛奇藝成立了愛奇藝影業(yè)公司之后，百度又投資了華策影視，全面進(jìn)軍影視制作。同時愛奇藝與韓國釜山電影節(jié)達(dá)成合作意向，并成為電影《一步之遙》的制作方之一。此外，“百發(fā)有戲”眾籌投資了《黃金時代》，百度前不久還專門成立了電影業(yè)務(wù)部，并投資了電影《重返20歲》。

相比而言，早在2011年就斥資4.5億元收購華誼兄弟4.6%股權(quán)的騰訊反而是最低調(diào)的。不過去年6月騰訊也對外宣布將參與出品《天將雄師》等6部大片，宣稱“正式牽手電影產(chǎn)業(yè)”.

從此前騰訊的系列動作來看，騰訊并不太想把電影業(yè)務(wù)交給大眾點評來做，而是讓微信電影來承擔(dān)。

控制了電影上游，就意味著百度糯米、淘寶電影、微信電影控制了電影的發(fā)售權(quán)，這種差異化的優(yōu)勢是美團(tuán)貓眼、時光網(wǎng)、格瓦拉、大眾點評等在短時間難以追上的。

二、BAT的入口以及生態(tài)優(yōu)勢

BAT巨大的入口和生態(tài)優(yōu)勢也將會對美團(tuán)貓眼、格瓦拉、時光網(wǎng)等形成巨大的威脅。

目前，百度搜索在PC端和移動端都是至高無上的搜索霸主，這對百度糯米來說無疑是最大的力量支撐。這一點從糯米被百度收購之后迅猛的增勢就可窺見入口的重要性。此外，擁有4億移動用戶的百度地圖則通過附近生活推薦也成為了百度糯米重要的流量來源，而百度支付則成功地為百度糯米打通了支付閉環(huán)。

微信作為移動端第一大平臺，微信電影的入口優(yōu)勢同樣十分明顯，并通過微信支付完成支付閉環(huán)。而淘寶電影則通過淘寶、支付寶這兩大入口相互補(bǔ)充。

三、強(qiáng)大的資金實力

從這一次三七女生節(jié)、三八婦女節(jié)的電影價格戰(zhàn)，就可以看出資金實力雄厚的BAT在這方面所占據(jù)的優(yōu)勢。未來幾塊錢團(tuán)購電影的價格戰(zhàn)還會不斷出現(xiàn)，而這就需要大量的資金作為補(bǔ)貼，扛不住價格戰(zhàn)的最終可能就要面臨淘汰。而一向堅持獨(dú)立發(fā)展的美團(tuán)貓眼、時光網(wǎng)、格瓦拉等在線電影平臺不得不讓人擔(dān)心會有些后勁不足。

總體看來，微信電影和大眾點評采取分軍作戰(zhàn)，二者并沒有很好的粘合在一起，這也在一定程度上說明了大眾點評接入微信之后為何沒有獲得長足發(fā)展。而從騰訊投資58同城則可以看出，微信只是把大眾點評作為生活O2O大戰(zhàn)略的一種補(bǔ)充。微信公眾平臺的逐步開放則更顯示出了騰訊要將微信打造成生活O2O第一入口的野心。

而淘寶進(jìn)軍電影、外賣等跡象都表明，淘寶要拋開美團(tuán)打造生活O2O平臺，離開阿里這個強(qiáng)大支撐的美團(tuán)難免會讓人有些擔(dān)憂后勁不足。

相比之下，百度糯米則是團(tuán)購三強(qiáng)當(dāng)中后勁最足的一個，借助電影作為突破口，百度糯米成為這場生活O2O大戰(zhàn)大贏家的可能性非常大。拿下在線電影市場，未來BAT仍然將瓜分生活O2O天下。

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