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    國產(chǎn)手機(jī)怪狀:友商友商,背后一槍

    中國是全球最大的手機(jī)銷售市場,也是競爭最激烈的市場,云集了幾十家手機(jī)品牌。這些年,倒下的品牌不少,還有很多在垂死掙扎,但是,這個(gè)行業(yè)一直都是前仆后繼,它們以為在這個(gè)足夠大的市場,自己總能分得一杯羹。然而,現(xiàn)實(shí)是殘酷的。

    去年至今,國內(nèi)手機(jī)市場硝煙彌漫。手機(jī)企業(yè)表面稱同行為友商,事實(shí)上卻在“背后開槍”。今年,這種局面繼續(xù)惡化。一些手機(jī)企業(yè)為了吸引眼球,獲得更多媒體曝光,營銷動(dòng)作出現(xiàn)走形。

    友商友商,背后一槍

    最近,我們明顯能感知,國產(chǎn)手機(jī)的“口水仗”多了,它們雖然口口聲聲喊著“友商”,背后卻是各種不服,甚至不停地給友商“捅刀”。最近,華為推出折疊屏手機(jī)Mate X,在海外贏得好評(píng),斬獲數(shù)十項(xiàng)大獎(jiǎng);在國內(nèi),數(shù)家同行們卻是對(duì)其冷嘲熱諷,極盡挖苦之能事。有的將其稱之為“PPT手機(jī)”,有的嘲諷價(jià)格太高。

    有網(wǎng)友認(rèn)為,它們自己做不出優(yōu)秀的折疊屏手機(jī)Mate X,就心生嫉妒。試圖通過貶低華為折疊屏,達(dá)到遏制對(duì)方的目的。但是,這種手段通常不管用。今天,決定手機(jī)企業(yè)未來的,不是輿論,而是產(chǎn)品,只有創(chuàng)新的產(chǎn)品,才能打動(dòng)消費(fèi)者。

    最喧囂的,要數(shù)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)。榮耀、小米、魅族以及最新推出的iQOO,一直話題不斷。小米與榮耀,戰(zhàn)火幾乎沒有停歇。紅米獨(dú)立的消息傳出時(shí),榮耀高管回應(yīng),歡迎小米跟隨,并表示,榮耀與小米的戰(zhàn)爭已結(jié)束,無論是在高端市場,還是國內(nèi)出貨量,榮耀都領(lǐng)先小米。

    1月10日,紅米獨(dú)立后的第一次新品發(fā)布會(huì)(紅米Note7),雷軍喊話榮耀,“再把我惹急了,我就科普一下你們(榮耀)穿孔屏的技術(shù)缺陷,不要裝。生死看淡,不服就干!”雷軍接受采訪時(shí)稱,“本質(zhì)上大家都相安無事,但后來友商分了一個(gè)子品牌,懟了我5年……”

    此后,小米與華為的戰(zhàn)爭持續(xù)升溫。小米9發(fā)布,小米放出信息,稱小米9的續(xù)航能力,超過友商4000毫安時(shí)、4200毫安時(shí)的手機(jī),暗指華為Mate20 Pro。要知道,小米9的電池容量只有3300毫安時(shí)。于是,榮耀的高管又出來科普,說小米的這一說法缺乏常識(shí),光靠優(yōu)化,是做不到的。

    國內(nèi)市場競爭慘烈

    市場研究機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)顯示,2018年,中國智能機(jī)市場出貨量為3.98億部,同比下降10.5%,上榜企業(yè),華為、榮耀、vivo在增長,出貨量同比增幅分別為19%、13%和11%。而小米、魅族出貨量下滑較為嚴(yán)重,同比降幅分別為34.9%和56%。

    智能手機(jī)進(jìn)入存量市場,消費(fèi)者換機(jī)延緩。那么,經(jīng)過2018年的凄慘,2019年是否有所好轉(zhuǎn)?中國信息通信研究院公布的數(shù)據(jù)顯示,2019年1月份,國內(nèi)手機(jī)市場手機(jī)出貨量為3404.8萬部,同比下降12.8%,環(huán)比下降4.6%。這也可以看出,大環(huán)境很不好,要想在這樣的市場環(huán)境中取得好成績,十分不易。

    國內(nèi)手機(jī)市場競爭之慘烈,是任何一個(gè)市場所不能比的。小米在全球市場能排第四(得益于印度市場遙遙領(lǐng)先),但在國內(nèi)市場,已經(jīng)由原來(2014年、2015年)的出貨量第一,下滑到第六名。還有,三星手機(jī)出貨量排名全球第一,但在中國市場,去年的出貨量卻只有300多萬部,相對(duì)華為、OPPO、vivo,幾乎可以忽略不計(jì)。

    為了爭奪中國市場,搶奪用戶,一些手機(jī)企業(yè)使用非常規(guī)的營銷策略。近日,榮耀總裁趙明在接受采訪時(shí)表示,“我們要有廣闊的視野,很多營銷的語言要克制一點(diǎn)?!彼J(rèn)為,小米與榮耀,不應(yīng)該互相針對(duì)。

    在背后挑起戰(zhàn)爭,吹毛求疵,表面上看,是在給對(duì)手制造麻煩。但是,對(duì)于具備創(chuàng)新能力的企業(yè)來說,這種招數(shù)并不湊效,反而是在給對(duì)方打廣告。另一方面,國產(chǎn)手機(jī)需要團(tuán)結(jié),而不是內(nèi)斗。

    今天,盡管國產(chǎn)手機(jī)占住了國內(nèi)90%的市場份額,從全球來看,行業(yè)前六,有4家是中國手機(jī)廠商。但是,國產(chǎn)手機(jī)整體上依然大而不強(qiáng),尤其是在利潤方面,與蘋果、三星有很大的差距。出貨量狂飆猛進(jìn)之后,國產(chǎn)手機(jī)需要在高端市場進(jìn)一步發(fā)力,推出更具創(chuàng)新意義的產(chǎn)品,而不是將主要精力花在營銷上。文/徐上峰

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    2019-03-05
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