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    任正非:除了人腦,華為既沒(méi)背景,也沒(méi)資源

    日前,一直很低調(diào)的華為創(chuàng)始人任正非,罕見(jiàn)地接受了國(guó)內(nèi)外媒體的采訪(fǎng),回答了最近業(yè)界對(duì)華為最關(guān)注、最關(guān)心的問(wèn)題,包括5G話(huà)題、女兒孟晚舟、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、基礎(chǔ)研究等。談及5G,他強(qiáng)調(diào)華為在5G方面的領(lǐng)先,但人們夸大了對(duì)5G的期待,夸大了華為的貢獻(xiàn)。

    對(duì)于最近連續(xù)與媒體會(huì)面,任正非幽默地說(shuō),都是公共關(guān)系部給逼的。要給18萬(wàn)員工和廣大客戶(hù)傳遞信心,多了解和信任華為,同時(shí)也給社會(huì)釋?xiě)?。從華為內(nèi)部會(huì)議來(lái)看,大家群情激昂,沒(méi)感覺(jué)有多大困難。但,外界不知情,華為需要說(shuō)出來(lái)。

    任正非接受?chē)?guó)內(nèi)媒體采訪(fǎng)的萬(wàn)字紀(jì)要,在朋友圈引起了巨大反響。從這次談話(huà)來(lái)看,任正非沒(méi)有回避任何問(wèn)題,逐一解讀媒體和社會(huì)的疑慮。由于紀(jì)要是口語(yǔ),也有一些重復(fù)部分,對(duì)此,筆者做了一些文字處理。

    有困難,影響不大

    最近,華為遇到了一些困難,在海外市場(chǎng),部分國(guó)家以“信息安全”為借口,將華為排除在5G名單之外,打壓華為。另外,孟晚舟還在加拿大,沒(méi)有回來(lái)。面對(duì)這些困難,華為怎么應(yīng)對(duì)?

    “今天可能要碰到的問(wèn)題,十多年前就有預(yù)計(jì)。我們已經(jīng)準(zhǔn)備了十幾年,不是完全倉(cāng)促、沒(méi)有準(zhǔn)備地來(lái)應(yīng)對(duì)這個(gè)局面?!比握钦f(shuō),“這些困難,對(duì)我們會(huì)有影響,但不會(huì)很大,不會(huì)出現(xiàn)重大問(wèn)題?!?/p>

    華為是從艱難困苦中走過(guò)來(lái)的。1987年成立時(shí),華為生不逢時(shí),通信行業(yè)的百年巨頭,不給華為任何機(jī)會(huì)。放眼望去,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已被諾基亞、愛(ài)立信等洋巨頭占領(lǐng),華為只能去海外動(dòng)蕩的、充滿(mǎn)戰(zhàn)亂的市場(chǎng)求生存。華為無(wú)線(xiàn)進(jìn)入歐洲市場(chǎng)時(shí),被西方通信巨頭壓得喘不過(guò)氣,歐洲運(yùn)營(yíng)商不相信華為,甚至將華為當(dāng)成“騙子公司”。當(dāng)時(shí)有境外媒體說(shuō),華為進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)是自取滅亡。那時(shí),華為意識(shí)到,唯有技術(shù)的全面領(lǐng)先,才能敲開(kāi)歐洲市場(chǎng)的大門(mén)。30年的持續(xù)投入,華為今天已經(jīng)是全球領(lǐng)先的ICT企業(yè)。

    “我們的產(chǎn)品做得比別人都好,別人想不買(mǎi)都不行。”任正非坦言,面對(duì)外界的變化,華為有信心,不像外界說(shuō)的那樣令人擔(dān)憂(yōu)。比如,全世界能做5G的廠家很少,華為做得最好;能做微波的廠家也不多,華為做到最先進(jìn)。而且,能夠把5G基站和最先進(jìn)的微波技術(shù)結(jié)合起來(lái)的,只有華為能做到。將來(lái),基站不需要光纖,就可用微波超寬帶回傳。技術(shù)上的突破,為華為創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì)。

    華為有邊界,不跨界

    任正非說(shuō),華為幾百人的時(shí)候,對(duì)準(zhǔn)一個(gè)“城墻口”沖鋒,十幾萬(wàn)人還是對(duì)著同一個(gè)“城墻口”。只有集中在一個(gè)點(diǎn)上突破,才能在人類(lèi)社會(huì)中立足。跨界這個(gè)問(wèn)題,我們是永遠(yuǎn)都是不會(huì)做的。有西方記者問(wèn)我,“你們會(huì)不會(huì)造汽車(chē)?”我說(shuō),我們永遠(yuǎn)不會(huì)造汽車(chē)。我們是做車(chē)聯(lián)網(wǎng)的模塊,汽車(chē)中的電子部分——邊緣計(jì)算是我們做的,可能會(huì)是全世界做得最好的,汽車(chē)用我們的模塊,進(jìn)入自動(dòng)駕駛

    他說(shuō),華為做的是“管道”,給信息流提供一種機(jī)會(huì)。為什么華為終端的技術(shù)進(jìn)步那么快?是因?yàn)槿A為在管道技術(shù)上的戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備很多,用不完,就把這些部門(mén)劃給終端,科學(xué)家都為終端服務(wù),所以很快就躍上來(lái)了。華為不會(huì)跨界,是有邊界的,以電子流為中心的領(lǐng)域,非這個(gè)領(lǐng)域的都要砍掉。

    重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),辯證看待創(chuàng)新

    今天,創(chuàng)新是企業(yè)界頻繁提及的詞。華為是怎么看待創(chuàng)新的?任正非說(shuō),在精神上,他是支持自主創(chuàng)新的。不過(guò),他認(rèn)為,應(yīng)辯證看待創(chuàng)新。比如,在尖端和未知領(lǐng)域,強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新是可以的,但不能在低層面強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新。人家已經(jīng)做得很好的事情,非要重復(fù)做一下,這不是光榮偉大。

    他說(shuō)到了日本的螺絲釘工廠和德國(guó)徠卡。一個(gè)螺絲釘你也要自主?日本一家企業(yè)幾十年就做一個(gè)螺絲釘,做到了永不松動(dòng),高鐵、飛機(jī)等高速設(shè)備,都用這家企業(yè)的螺絲釘。萊卡一個(gè)老太太,35年做涂外層油漆的工作,說(shuō)機(jī)器不能代替,做不到她那么精細(xì)。

    任正非認(rèn)為,科學(xué)技術(shù)是人類(lèi)的共同財(cái)富,一定要站在前人的肩膀上前進(jìn),才能縮短進(jìn)入世界領(lǐng)先的進(jìn)程。什么都要自己做,除了農(nóng)民,其他人不應(yīng)該有這種想法。

    別人的創(chuàng)新,我們要尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)。華為絕對(duì)尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),在美國(guó)經(jīng)歷了幾場(chǎng)大官司,都獲得良好的結(jié)果。華為現(xiàn)有的87805項(xiàng)專(zhuān)利中,有11152項(xiàng)核心專(zhuān)利是在美國(guó)授權(quán)的,對(duì)美國(guó)的信息社會(huì)是有價(jià)值的,已和很多西方公司達(dá)成了專(zhuān)利交叉許可。

    任正非指出,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),有利于國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我們不能支持假貨、持山寨,而是要支持原創(chuàng)、保護(hù)原創(chuàng)。

    重視基礎(chǔ)教育與基礎(chǔ)研究

    任正非著重談到了基礎(chǔ)教育和基礎(chǔ)研究,在他看來(lái),中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),需要轉(zhuǎn)變成人才大國(guó),跟別人競(jìng)爭(zhēng)才有信心。國(guó)家的重心是要發(fā)展教育,尤其是基礎(chǔ)教育。他建議把基礎(chǔ)教育提到國(guó)家的最高綱領(lǐng),迎接未來(lái)的革命。建議提高農(nóng)村教師待遇,讓優(yōu)秀人才愿意去當(dāng)教師,優(yōu)秀的孩子愿意進(jìn)入師范學(xué)校。

    振興教育不在房子,在于老師。物質(zhì)不是最主要的,人才是最主要的,人類(lèi)靈魂的工程師應(yīng)該得到尊重,國(guó)家才有希望。用最優(yōu)秀的人,去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。今天滿(mǎn)街高樓大廈,過(guò)二三十年就變舊了。如果投資教育,二三十年后這些窮孩子就是博士,開(kāi)始沖鋒,國(guó)家就會(huì)更加繁榮。

    在重要的歷史轉(zhuǎn)折時(shí)期,華為投入大量資金往前沖,用充足的彈藥,去構(gòu)筑未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力,今年的科研投入是150億到200億美元。任正非透露,今天,大家看到華為有很多成功,是因?yàn)楹芏嗫茖W(xué)家都在華為工作。華為至少有700名數(shù)學(xué)家、800多名物理學(xué)家、120多名化學(xué)家、六七千名基礎(chǔ)研究的專(zhuān)家、六萬(wàn)多名各種高級(jí)工程師、工程師……形成這種組合在前進(jìn)。

    華為有什么?任正非說(shuō):華為既沒(méi)有背景,也沒(méi)有資源,除了人的腦袋之外,一無(wú)所有。我們就是把一批中國(guó)人和一些外國(guó)人的腦袋集合起來(lái),達(dá)到了今天的成就,就證明教育是偉大的。

    華為有超過(guò)1.5萬(wàn)名基礎(chǔ)研究的科學(xué)家和專(zhuān)家,他們主要是把金錢(qián)變成知識(shí);華為還有6萬(wàn)多名應(yīng)用型人才,他們開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,把知識(shí)變成金錢(qián)。任正非說(shuō),基礎(chǔ)工作不去做,就變成一個(gè)代工廠。新技術(shù)走向應(yīng)用的周期變短了,等著產(chǎn)業(yè)分工,而不進(jìn)入基礎(chǔ)研究,就有可能落后于時(shí)代。

    在技術(shù)研究上,華為主張“一杯咖啡吸收宇宙能量”,向谷歌學(xué)習(xí)。谷歌賺了錢(qián),就去研究很難實(shí)現(xiàn)的東西,把財(cái)富轉(zhuǎn)移到探索人類(lèi)社會(huì)的未來(lái)去,也是為人類(lèi)社會(huì)貢獻(xiàn)。華為也學(xué)谷歌,把錢(qián)投出去,探索人類(lèi)未來(lái)。

    今天,在電子、光子方面,華為是世界最領(lǐng)先的;在量子方面,華為在跟隨。任正非認(rèn)為,開(kāi)展基礎(chǔ)研究,才可能有超額利潤(rùn)做戰(zhàn)略投入。文/徐上峰

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    2019-01-19
    任正非:除了人腦,華為既沒(méi)背景,也沒(méi)資源
    最近,華為遇到了一些困難,在海外市場(chǎng),部分國(guó)家以“信息安全”為借口,將華為排除在5G名單之外,打壓華為。

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