2018年,是國(guó)產(chǎn)手機(jī)災(zāi)難年,中小品牌哀鴻遍野,網(wǎng)紅羅永浩的錘子手機(jī),燒完10億元融資后,陷入資金枯竭之境地。拖欠酷派的450萬(wàn)元,至今沒有歸還,被酷派告上法庭。今年的CES展上,酷派集團(tuán)CEO蔣超透露,錘子事件,酷派也是受害者之一。
錘子手機(jī)是個(gè)錯(cuò)誤
錘子手機(jī)已面臨生死存亡,有眾多供應(yīng)商追債,一時(shí)很難找到接盤手。蔣超透露,“羅永浩對(duì)酷派的欠款,是連帶個(gè)人責(zé)任的?!币簿褪钦f,從錘子身上要不回,或者說錘子倒閉了,酷派還可以追究羅永浩的責(zé)任。如果羅永浩也不還錢,就會(huì)成為老賴,不能在國(guó)內(nèi)坐飛機(jī)、坐高鐵。
欠債還錢,天經(jīng)地義。但是,酷派要想討回來這筆錢,肯定不容易。目前,錘子和羅永浩的資金、股權(quán)連遭凍結(jié)。
提及“錘子手機(jī)”,蔣超認(rèn)為是行業(yè)生態(tài)惡化的現(xiàn)實(shí)寫照。他在接受鳳凰網(wǎng)采訪時(shí)說:如果錘子這種公司都可以做手機(jī),就已經(jīng)是這個(gè)行業(yè)的悲哀了。在他看來,錘子無論從技術(shù)能力,還是公司儲(chǔ)備,完全不是做手機(jī)的公司。不過,這也是中國(guó)的現(xiàn)狀,都是一窩蜂而上,消耗了太多社會(huì)資源。
在蔣超看來,錘子從開始做手機(jī),就是一個(gè)錯(cuò)誤。手機(jī)行業(yè)需要人才,需要積淀,“老師都做手機(jī),這世界怎么過?”這里需要解釋一下,羅永浩曾經(jīng)在新東方教書,網(wǎng)友也一直喜歡叫他羅老師。
國(guó)產(chǎn)四強(qiáng)還要死兩家?
酷派曾是中國(guó)市場(chǎng)出貨量前4的手機(jī)廠商,“中華酷聯(lián)”中的一員。然而,由于錯(cuò)誤地跟樂視合作,耽誤了時(shí)機(jī),一落千丈。樂視入股酷派不久,酷派就逼迫跟著樂視談“生態(tài)化反”,無心研發(fā)手機(jī),另外,由于樂視的攪合,導(dǎo)致酷派被切割成樂視系和酷派系,內(nèi)部消耗,讓酷派老臣心寒,核心骨干相繼離開。樂視成為酷派第一大股東沒多久,樂視就發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī),酷派也受拖累,業(yè)務(wù)一落千丈。樂視接管酷派,劉江峰做酷派老大,酷派兩年時(shí)間里虧掉70多億。
盡管酷派手機(jī)在國(guó)內(nèi)份額已經(jīng)忽略不計(jì),但是,蔣超帶領(lǐng)酷派在海外市場(chǎng),謀得了一定份額(主要是美國(guó)市場(chǎng))。樂視接管酷派后,蔣超一直呆在美國(guó)。他發(fā)現(xiàn),相對(duì)中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈,云集了數(shù)十家手機(jī)企業(yè),并且階層固化,以華為、OPPO、vivo、蘋果、小米為代表的手機(jī)廠商,壟斷了絕大部分份額,其他手機(jī)廠商湯都難喝到一口??崤蛇x擇淡出中國(guó)市場(chǎng),目前營(yíng)收90%來自美國(guó)市場(chǎng)。
盡管酷派沒有了往日的風(fēng)光,但它在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,有著深厚的積累,目前有超過10000項(xiàng)專利??崤墒请p卡雙待技術(shù)的發(fā)明人,在這個(gè)領(lǐng)域,很多手機(jī)企業(yè),都用著酷派的專利。去年,酷派把小米告上法庭。而去年的蘋果新機(jī),終于支持雙卡雙待,不過也涉嫌侵犯酷派的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
在蔣超看來,國(guó)產(chǎn)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)還是太激烈,其他手機(jī)廠商沒有機(jī)會(huì),華為、OPPO、vivo以及小米,這4家企業(yè)中,還要死掉兩家,其他廠商才可能看到曙光,否則,進(jìn)去就是陪葬。他堅(jiān)定地認(rèn)為,這4家手機(jī)企業(yè)中,一定有兩家會(huì)死。文/徐上峰
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