董明珠被譽(yù)為中國(guó)的“工業(yè)教母”,她一直高舉“中國(guó)制造”大旗,喊出“讓世界愛上中國(guó)制造”。她認(rèn)為,過去一些偽劣產(chǎn)品,對(duì)中國(guó)品牌造成了重大的傷害。中國(guó)需要靠有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),重塑中國(guó)制造的形象。
今年,格力電器的業(yè)績(jī)逆勢(shì)大幅增長(zhǎng),超出了市場(chǎng)預(yù)期。2018年,格力電器的營(yíng)收,有望達(dá)2000億元,并提前贏得了與雷軍的10億元對(duì)賭。事實(shí)上,剛對(duì)賭時(shí),外界一度不看好董明珠,認(rèn)為格力所在的空調(diào)行業(yè),是一個(gè)相對(duì)成熟穩(wěn)定的市場(chǎng),要想實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),可能性不大。也正是這次對(duì)賭,讓董明珠成了網(wǎng)紅,在網(wǎng)絡(luò)上被雷軍和小米的粉絲“圍堵”。
“敵軍圍困萬千重,我自巋然不動(dòng)!”對(duì)于這一切,她只是輕描淡寫,并未將對(duì)賭放在身上。2000億元營(yíng)收,只不過是董明珠的一個(gè)小夢(mèng)想。近日,她在企業(yè)家領(lǐng)袖峰會(huì)上拋出了更宏大的構(gòu)想:到2023年,格力電器的營(yíng)收要達(dá)6000億元的規(guī)模。5年時(shí)間,再造兩個(gè)格力電器,意味著每年?duì)I收要增長(zhǎng)800億元,董明珠能做到嗎?
雷軍曾預(yù)言贏格力
董明珠是一個(gè)自信的人,她做的事情,很少失手?;蛟S有人會(huì)說,她投資的銀隆汽車,不是出問題了嗎?事實(shí)上,現(xiàn)在對(duì)銀隆汽車,還不能輕率地作出判斷。剛過去不久的港珠澳大橋通車,上面奔跑的就是銀隆新能源汽車。
董明珠總能迸發(fā)出強(qiáng)大的力量,就像那次驚動(dòng)全國(guó)的10億元對(duì)賭一樣。當(dāng)時(shí),雷軍跟她打賭時(shí),說賭1元。這可把董明珠惹怒了,1元算什么賭局?要就不賭,要賭就賭10億元。
對(duì)賭發(fā)生在2013年,那時(shí),雷軍的風(fēng)口理論和互聯(lián)網(wǎng)思維席卷全國(guó),很多人跟小米取經(jīng),以為“互聯(lián)網(wǎng)思維”可包治百病。所以,對(duì)于10億元對(duì)賭,大部分人是不看好董明珠的。小米的粉絲更認(rèn)為董明珠“狂妄”,賭局輸定了。因?yàn)?,那時(shí)候的小米幾乎是坐著火箭上升的。
當(dāng)然,包括雷軍,也認(rèn)為贏下對(duì)賭不在話下。2014年10月,在一個(gè)采訪中,雷軍首次對(duì)賭表態(tài):5年內(nèi)小米超過格力的可能性是99.99%?!案窳κ枪I(yè)時(shí)代制造業(yè)的驕傲,小米卻插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀?!痹诶总娍磥?,小米5年內(nèi)超格力,是歷史發(fā)展的必然,是潮流決定的。也就是說,小米所代表的行業(yè)形態(tài),要?jiǎng)龠^格力。
雷軍說這話的底氣是,小米2014年上半年的營(yíng)收達(dá)330億元(超過2013年全年),同比增長(zhǎng)了149%。從2014年全年來看,小米手機(jī)出貨量達(dá)6112萬部(2013年為1870萬部),銷售額743億元。
但是,董明珠就是董明珠,看準(zhǔn)某個(gè)目標(biāo),就要不惜一切代價(jià)去達(dá)成。比如,在一些企業(yè)借芯片概念炒作股票的時(shí)候,董明珠狠下心研發(fā)芯片,未來要投入500億元真金白銀。對(duì)于一家上市公司來說,格力電器如果沒有這樣一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo),是不可能有這種執(zhí)行力的。
大部分涉足芯片的企業(yè),要么失敗,要么半途而廢。因?yàn)?,它們沒有那么多錢投入,即使有錢也不會(huì)真投入那么多錢。一些上市公司為了追求利潤(rùn),別說重金投入芯片研發(fā),甚至不惜在員工工資上做文章,通過犧牲員工的利益,去包裝一個(gè)更好看的業(yè)績(jī)報(bào)表,給資本市場(chǎng)講故事。這樣的公司,不在少數(shù)。
風(fēng)云突變
2014年5月,董明珠堅(jiān)稱:“雷軍永遠(yuǎn)也贏不了我?!边@一年,格力電器業(yè)績(jī)?cè)庥鲈鲩L(zhǎng)瓶頸,被媒體指出,庫(kù)存嚴(yán)重。不打價(jià)格戰(zhàn)的格力電器,這一年開始降價(jià)去庫(kù)存。同樣是這一年,小米再次爆發(fā),全年手機(jī)銷量突破6000萬部,營(yíng)收與格力的差距縮小。
事實(shí)上,2014年8月份,董明珠的話語有些軟化:“我希望雷軍超過我,但這并不能顯示他的價(jià)值,他應(yīng)該在手機(jī)行業(yè)做成世界老大,那才是真正的超越。”可以看出,她對(duì)小米的認(rèn)同度并不高。言下之意,格力電器是空調(diào)界的老大,小米算老幾?
就在董明珠為賭局感到隱隱不妙時(shí),小米出現(xiàn)了衰退。2015年到2016年,連續(xù)兩年,小米幾乎原地踏步,直到2017年,小米才透過氣來。2016年,是小米的低谷,局勢(shì)惡化。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)顯示,小米2016年在中國(guó)市場(chǎng)的手機(jī)出貨量為4150萬部,同比下滑36%。
小米的迷失兩年,有多方面原因,一是其對(duì)線下市場(chǎng)不購(gòu)重視,而線下市場(chǎng)的銷量,占到了總銷量的70%以上。并且,手機(jī)進(jìn)入存量時(shí)代,消費(fèi)者對(duì)普通手機(jī)都要搶購(gòu),感到很不滿,有一種被戲耍的感覺。另外,也有小米在推紅米時(shí)用力過猛,刻意追求出貨量,導(dǎo)致品牌以及益價(jià)能力受損,在高端市場(chǎng)打不開局面。
小米低迷的兩年,恰恰是消費(fèi)升級(jí)的關(guān)鍵年份,中高端產(chǎn)品更受消費(fèi)者歡迎,于是,國(guó)產(chǎn)手機(jī)華為、OPPO和vivo快速崛起。幸運(yùn)的是,小米憑借印度市場(chǎng)、印尼市場(chǎng),終于在2017年打開了局面。目前,印度市場(chǎng)的銷量,已占到小米手機(jī)整體銷量的1/3還有多,并且有望追平國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。IDC公布的數(shù)據(jù)顯示,小米今年第三季度在中國(guó)市場(chǎng)的出貨量為1400萬部,在印度市場(chǎng)的出貨量為1170萬部。
今年第三季度,小米手機(jī)的出貨量排名第四,僅次于三星、華為、蘋果。不過,如果按手機(jī)銷售額,小米只能排第6,落后OPPO和vivo——小米手機(jī)依賴千元機(jī),紅米貢獻(xiàn)的比重較大。
再造兩個(gè)格力
就是在不被看好的空調(diào)行業(yè),格力電器做大了文章。今年,格力電器無論是營(yíng)收,還是凈利潤(rùn),均領(lǐng)先小米。尤其是在凈利潤(rùn)方面,格力表現(xiàn)出色,去年凈利潤(rùn)達(dá)224億元。今年第三季度,格力電器實(shí)現(xiàn)營(yíng)收577億元,凈利潤(rùn)高達(dá)83億元,同比大增38%。
但是,提前贏下與雷軍的對(duì)賭,并不是格力電器的目的。對(duì)此,董明珠也只是輕描淡寫。她經(jīng)歷過太多的風(fēng)浪,在空調(diào)行業(yè),她一個(gè)弱女子,跟一群老爺們對(duì)抗,并且讓他們吃盡了苦頭。與雷軍的賭局,自然不會(huì)給董明珠太多的壓力。
董明珠眼中的壓力,或許就是芯片。為了造好芯片,她不惜與股東翻臉,今年沒有給股東分紅。用董明珠的話說,今年不分紅,是為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)著想——把空調(diào)芯片做起來,不再受制于人。
2000億元營(yíng)收,不是格力的目標(biāo),更不是董明珠的夢(mèng)想。近日,在企業(yè)家領(lǐng)袖峰會(huì)上,董明珠提出了一個(gè)大膽的構(gòu)想,用5年時(shí)間再造兩個(gè)格力電器。也就是說,到2023年,格力的營(yíng)收將達(dá)6000億元。這意味著,在未來5年時(shí)間里,格力每年的營(yíng)收將再增長(zhǎng)4000億元。
事實(shí)上,幾年前,董明珠就喊出過再造一個(gè)格力。那次,董明珠遇到了麻煩,2014年,格力電器業(yè)績(jī)低迷。這是格力所在的行業(yè)造成的。空調(diào)行業(yè),家電行業(yè),都受房地產(chǎn)影響很大。未來5年,平均每年增長(zhǎng)800億元營(yíng)收,董明珠能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)嗎?文/徐上峰
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