過去一年半時間里，錘子手機虧損了6.54億元，其中今年上半年虧損1.92億元，羅永浩憑借自己不爛之舌與人脈融來的那點錢，馬上油盡燈枯。早就夸下?？凇疤O果第一，錘子第二”的羅永浩豈有不急，從去年到今年的頻頻走穴，與資本攀親，便是一直尋找脫手機會。
這些時間，錘子科技被收購的傳聞此起彼伏，金主一換再換，從早期的阿里巴巴、聯(lián)想，到最近的小米和樂視。在我看來，這些對象中，阿里是最合適的，由它接手錘子科技，讓錘子推自己的Yun OS系統(tǒng)，有一定的利用價值。但即便阿里有錢，也得考慮現(xiàn)實煩惱——把羅永浩心中的高逼格品牌用來造低端機，可謂兩頭不討好。
錘子手機這個燙手山芋，在智能手機洗牌的今天，起利用價值和存在價值，都大打折扣。盡管新上任的酷派CEO劉江峰，不惜溢美之詞地給錘子手機做廣告，說錘子的價值在于他的團隊。但在我看來，這不過是朋友之間的客套罷了——過去四年，錘子推出三款手機，沒有一款在市場上掀起小的波瀾，且一代不如一代，人們對老羅和錘子那點好感，也在一次次失望中，消磨殆盡。
去年6月，錘子科技的估值是26.55億元，那時，依然有投資人幻想，錘子能蘇醒過來。然而，錘子一如既往地沉睡，市場上幾乎沒有它的聲音。那么，錘子今天究竟還剩下什么？可以說，只剩下一個羅永浩，一個網紅。羅永浩的情懷賺夠了，從一個教師，一個企業(yè)家，發(fā)展成一個網紅，以刷臉的方式存在——在國內一些大型發(fā)布會上，通常能見到羅永浩的身影。這，正常嗎？
一、朋友圈的自我迷醉
去年12月29日， Smartisan T2發(fā)布會現(xiàn)場，國家會議中心的大門口早早就排起了長隊，還有不少粉絲拉出橫幅給老羅助威，就這陣勢來看，連華為等手機品牌也比不上。而留意當時的朋友圈（科技圈）還會發(fā)現(xiàn)，很多人都對錘子這款手機充滿敬意。一家在業(yè)界擁有極高關注的企業(yè)，一個在業(yè)界有著極高呼聲的企業(yè)家，為何沒有消費者領情？
在創(chuàng)意匱乏的年代，羅永浩打著“執(zhí)著創(chuàng)新”的旗號，讓人動容，讓人敬佩。但錘子科技應該跳出朋友圈，才能看到真實的自己，才能找到真正的問題。圈內人對錘子手機高評價，或是不好撕破臉面，或許是出于對羅永浩的人格魅力的崇拜，這種崇拜，會讓羅永浩及錘子手機迷失方向，不顧消費者的看法，自我沉醉。這就是為什么，每款錘子手機的發(fā)布，都會在圈內引起轟動，都能獲得圈內人的廣泛認同，甚至好評如潮，但錘子手機卻過得很掙扎。
錘子手機傳播很強勢，但卻是圈內人的一場自娛自樂。他們應該多問問普通人需要什么手機，為普通人造手機，而不是過于在乎媒體記者、創(chuàng)業(yè)者、投資人的看法，這些圈內人會讓錘子科技一葉障目。
二、陷入狹窄創(chuàng)新誤區(qū)
在規(guī)模經濟時代，在重資產的手機行業(yè)，錘子可謂生不逢時。錘子誕生時，行業(yè)已處于洗牌狀態(tài)，華為、vivo、OPPO、金立、聯(lián)想、小米、魅族等為代表的國產手機，擁有龐大的出貨量，在元器件采購以及跟代工企業(yè)談判時，有強大的議價能力。而錘子手機因為出貨量較少，失去了成本優(yōu)勢。因此，錘子手機售價偏高（錘子T2手機 4.95英寸屏幕、驍龍808處理器、3GB運存，售價2499元），這不是互聯(lián)網手機的玩法。買互聯(lián)網手機的人很現(xiàn)實——價格歸價格，情懷歸情懷。
錘子手機的確有些個性化設計，在創(chuàng)意上別具一格，給人小清新之感。比如錘子T2，隱藏了金屬中框斷點、隱藏了SIM卡槽、隱藏了電源鍵，讓產品更簡潔和美觀。但光有這些還不夠，對錘子科技而言，這些創(chuàng)新對消費者有多大意義?搞清楚這個問題，顯得更為重要。
羅永浩的執(zhí)著，某種程度上不見得就是好事。其對智能手機的理解，容易讓錘子手機陷入狹窄創(chuàng)新的誤區(qū)——這些創(chuàng)新，并不是普通消費者需要的。也就是說，錘子手機依然停留在為極客造手機上，而極客從來都是少數人。
相比細節(jié)上的孜孜追求，錘子手機要弄清楚智能手機用戶最大的痛點是什么?這才是最關鍵的問題。從消費者的反饋來看，續(xù)航、拍照、流暢等，這才是手機用戶最需要解決的痛點，也是華為、金立、vivo、OPPO等長期攻克的重點。消費者不懂PPT，也沒有耐心去看PPT，而那些鼓吹錘子手機好的人，卻不肯為錘子掏錢。
從公司成立之初，羅永浩就沒有搞清自己的衣食父母是誰？錘子手機打上羅永浩一個人印記，迷失在情懷之中，道路難免越走越窄。
文/徐上峰，微信公眾號:上峰說
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