德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)自1947年創(chuàng)辦以來(lái)，已走過(guò)70個(gè)春秋，迄今已發(fā)展成全球最具影響力的國(guó)際工業(yè)盛會(huì)，很多新產(chǎn)品、新技術(shù)以及新的解決方案，在這里得到展示，然后走向全球?！肮I(yè)4.0”概念就誕生于此，然后迅速引發(fā)成一場(chǎng)全球范圍內(nèi)的工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型競(jìng)賽。

從近幾年的工博會(huì)來(lái)看，“工業(yè)4.0”一直是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。4月24日—28日，華為以“新ICT，邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路”為主題，亮相2017漢諾威工業(yè)博覽會(huì)，并攜手全球領(lǐng)先企業(yè)及合作伙伴，打造全新的解決方案，以新ICT助力工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展和實(shí)踐，工業(yè)4.0的前景，今天再怎么評(píng)估都不為過(guò)。不過(guò)，在產(chǎn)業(yè)集成的趨勢(shì)下，僅有技術(shù)優(yōu)勢(shì)還不夠，還需與全球優(yōu)秀企業(yè)展開(kāi)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能走得更遠(yuǎn)。此次，華為公布了一系列合作，合作伙伴包括GE（通用電氣）、英特爾、東芝、T-System等全球知名企業(yè)。

“面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，所有公司都在摸索當(dāng)中，客戶也在摸索，原來(lái)傳統(tǒng)的基于單機(jī)或者煙囪式IT系統(tǒng)做應(yīng)用的公司，也在找新的平臺(tái)，把應(yīng)用往新的平臺(tái)上部署?！比A為企業(yè)BG總裁閻力大認(rèn)為，此等背景下，華為打造的“開(kāi)放、彈性、安全、靈活”的平臺(tái)，就格外受歡迎。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇

“工業(yè)4.0”已上升為德國(guó)的國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略，德國(guó)將其視為下一場(chǎng)工業(yè)革命，認(rèn)為如果德國(guó)的制造業(yè)不能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的現(xiàn)代化，就有淪為美國(guó)IT公司代工車間的風(fēng)險(xiǎn)。在“工業(yè)4.0”大背景下，“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生，目標(biāo)是要將中國(guó)打造成高效、創(chuàng)新的工業(yè)強(qiáng)國(guó)，改變中國(guó)制造業(yè)大而不強(qiáng)之局面。

“中國(guó)制造2025”和“工業(yè)4.0”盡管在語(yǔ)言表述上不同，卻異曲同工，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，它們從概念到落地，現(xiàn)在正朝著產(chǎn)業(yè)集成的方向發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、虛擬現(xiàn)實(shí)及人工智能等技術(shù)，逐漸走向工業(yè)應(yīng)用。

然而，“工業(yè)4.0”是個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，從概念走向?qū)嵺`，需要厘清思路，探索未來(lái)的發(fā)展方向。面對(duì)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不少企業(yè)感到疑惑，甚至束手無(wú)策?！肮I(yè)4.0”固然威力不容小覷，但如何才能駕馭它？誰(shuí)來(lái)幫助制造企業(yè)完成轉(zhuǎn)型？之前，有媒體報(bào)道，東莞一些制造企業(yè)，在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中就倒下了。

在“工業(yè)4.0”推進(jìn)過(guò)程中，需要有更多不同角色的廠商參與進(jìn)來(lái)，相互協(xié)作。對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化時(shí)代既帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，也提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，能否實(shí)現(xiàn)海量設(shè)備互聯(lián)、大數(shù)據(jù)計(jì)算以及智能化應(yīng)用，事關(guān)失敗。信息化程度不高，智能化水平低下，這正是中國(guó)制造業(yè)的薄弱所在。今天，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是一個(gè)選擇題，企業(yè)必須去積極擁抱。但，選擇一個(gè)有實(shí)力的解決方案供應(yīng)商，同樣至關(guān)重要。

2017漢諾威工業(yè)博覽會(huì)以 “產(chǎn)業(yè)集成—?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值”為主題，可看出“產(chǎn)業(yè)集成”將是“工業(yè)4.0”的發(fā)展方向。今天，制造業(yè)正朝著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方向邁進(jìn)，更多的新ICT技術(shù)被應(yīng)用進(jìn)來(lái)，全互聯(lián)的智能工業(yè)，將重新定義傳統(tǒng)制造業(yè)，并賦予新的價(jià)值。

“工業(yè)4.0”不能孤軍奮戰(zhàn)，必須打造開(kāi)放、靈活和富有彈性的平臺(tái)，加強(qiáng)與合作伙伴的合作，用先進(jìn)的解決方案，幫企業(yè)應(yīng)對(duì)智能化社會(huì)進(jìn)程中所面臨的各種問(wèn)題。華為將自己定位為智能社會(huì)使能者和推動(dòng)者，贏得了客戶及合作伙伴的廣泛認(rèn)同。

華為綻放漢諾威

2017漢諾威工業(yè)博覽會(huì)，華為成為媒體關(guān)注的明星，其與多家全球頂級(jí)企業(yè)合作，聯(lián)合發(fā)布了一系列領(lǐng)先的解決方案，涵蓋制造、能源、金融、物流等多個(gè)領(lǐng)域，能幫企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)字時(shí)代的工業(yè)化轉(zhuǎn)型。

4月24日，華為與GE聯(lián)合發(fā)布基于行業(yè)云的工業(yè)預(yù)測(cè)性維護(hù)解決方案，該方案結(jié)合了雙方的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，將華為邊緣計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)EC-IoT方案，與GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)Predix進(jìn)行無(wú)縫融合，可實(shí)現(xiàn)工業(yè)設(shè)備到云端應(yīng)用的端到端快速互聯(lián)，設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，數(shù)據(jù)的分析、洞察以及維護(hù)的智能決策，從而幫助制造企業(yè)減少運(yùn)營(yíng)中斷時(shí)間，降低維修成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。

華為與GE的這套解決方案，目前已被全球第二大電梯公司迅達(dá)電梯應(yīng)用。迅達(dá)電梯在全球有100多萬(wàn)部電梯在運(yùn)行，通過(guò)該方案，可以聯(lián)網(wǎng)管理所有運(yùn)行的電梯，不僅節(jié)省了大量運(yùn)維成本，還提升了響應(yīng)速度，而通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新，無(wú)疑可以更好地服務(wù)客戶。迅達(dá)首席數(shù)字官M(fèi)ichael Nilles說(shuō)：“得益于與華為的合作，以及華為領(lǐng)先的ICT聯(lián)接解決方案，我們得以快速擴(kuò)大規(guī)模，加速創(chuàng)新，并提升客戶和乘客體驗(yàn)。”

華為有能力幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也有服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，其業(yè)務(wù)遍布全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。華為企業(yè)BG Marketing與解決方案銷售部總裁袁千說(shuō)，華為憑借數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，與領(lǐng)先的ICT技術(shù)，攜手合作伙伴不斷深入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，幫助行業(yè)客戶釋放工業(yè)設(shè)備的新價(jià)值、優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

除了與GE合作外，華為與英特爾簽署全球HPC（高性能計(jì)算）合作備忘錄，雙方將在這一領(lǐng)域展開(kāi)創(chuàng)新及深度合作，為業(yè)界提供有競(jìng)爭(zhēng)力的HPC產(chǎn)品及解決方案；華為和東芝將在NB-IoT（窄帶物聯(lián)網(wǎng)）技術(shù)方面進(jìn)行合作，將這一技術(shù)應(yīng)用于智慧工廠管理，加速工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)落地；華為還與T-System聯(lián)合發(fā)布并展示了基于IoT的Smart Cooler方案，可實(shí)時(shí)運(yùn)營(yíng)管理海量設(shè)備，降低人工運(yùn)維成本。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇面前，如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功是最關(guān)鍵的。從全球來(lái)看，華為是為數(shù)不多的具備IT和CT能力的企業(yè)，既有能力也有意愿幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。華為內(nèi)部有一句話，先幫助客戶賺到錢，然后才能自己賺錢，否則就不可持續(xù)。

作為一家技術(shù)與商業(yè)雙驅(qū)動(dòng)的公司，在此次漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上，華為圍繞工業(yè)數(shù)字化，與合作伙伴一道，集中展示了一些列新ICT技術(shù)熱點(diǎn)?！肮I(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，應(yīng)將新ICT技術(shù)與工業(yè)技術(shù)深度融合，并貫穿于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等全流程環(huán)節(jié)。華為憑借物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)寬帶和SDN等新ICT技術(shù)，攜手合作伙伴打造出更高效、更智慧的創(chuàng)新工業(yè)數(shù)字化解決方案?！痹陂惲Υ蟮拿枋鲋?，華為正以新ICT，助力企業(yè)的工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在制造業(yè)領(lǐng)域，華為和合作伙伴聯(lián)合展示的一系列解決方案，使構(gòu)建“工業(yè) 4.0”新型工作模式和基礎(chǔ)平臺(tái)成為可能；在物流領(lǐng)域，華為展示了智慧物流解決方案；在能源領(lǐng)域，華為展示了智能電網(wǎng)與油氣解決方案。

那么，為什么這么多企業(yè)選擇與華為合作，采用華為的解決方案？華為的優(yōu)勢(shì)又在哪？

“平臺(tái)+生態(tài)”優(yōu)勢(shì)

經(jīng)過(guò)30年的厚積薄發(fā)，持續(xù)的巨額研發(fā)投入（過(guò)去10年研發(fā)投入高達(dá)3130億元），華為已成為全球領(lǐng)先的ICT信息解決方案供應(yīng)商，構(gòu)建起了技術(shù)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，華為也在努力將自己打造成一個(gè)“平臺(tái)+生態(tài)”型企業(yè)，更好地服務(wù)客戶，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

綜觀全球，真正具有生命力的企業(yè)，都是平臺(tái)型企業(yè)。“華為把自己定位成平臺(tái)提供商，成功的企業(yè)往往都是能夠轉(zhuǎn)型成為平臺(tái)的?！比A為企業(yè)BG總裁閻力大說(shuō)，“平臺(tái)分很多層，華為聚焦ICT基礎(chǔ)架構(gòu)這層。”

華為認(rèn)為，面向不同的行業(yè)，需要一個(gè)統(tǒng)一的ICT基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)應(yīng)該“端管云”協(xié)同。那么，誰(shuí)能提供一個(gè)“端管云”協(xié)同的平臺(tái)？目前看來(lái)，除了華為，似乎很難找出第二家。

多年前，華為就提出了“端管云”概念，其三位一體的結(jié)構(gòu)，將華為從傳統(tǒng)電信設(shè)備領(lǐng)域解放出來(lái)，拓寬了自己的空間。“有的企業(yè)優(yōu)勢(shì)在云上面，有的企業(yè)優(yōu)勢(shì)在連接，也有的企業(yè)優(yōu)勢(shì)在端，而華為有能力實(shí)現(xiàn)從端到管道到云的全面整合?！?閻力大說(shuō)，做應(yīng)用需要很多條件，第一是要有數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)從哪里來(lái)？就要有物聯(lián)網(wǎng)的支撐，進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，有了大數(shù)據(jù)之后，還需要海量的連接，并將海量的數(shù)據(jù)實(shí)施連接到上層云的平臺(tái)，才能發(fā)揮價(jià)值。

過(guò)去，做上層應(yīng)用開(kāi)發(fā)的伙伴們，?？嘤跊](méi)有一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)，華為“端管云”協(xié)同平臺(tái)，消除了他們的煩惱。在華為OpenLab里，生態(tài)做得風(fēng)生水起。華為提供的這個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了資源的有效整合，能將工作量降到最低，大大提升開(kāi)發(fā)效率。

在工業(yè)4.0的大背景下，產(chǎn)業(yè)集成度越來(lái)越高，單打獨(dú)斗被證明行不通。華為是一家開(kāi)放型生態(tài)企業(yè)，主張與全球最優(yōu)秀的企業(yè)合作。近年來(lái)，華為不斷開(kāi)放自己的能力，在生態(tài)構(gòu)建方面，傾注了重要心血和精力。早在2012年7月，華為總裁任正非在與“2012諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室”專家座談會(huì)上說(shuō)，“華為不開(kāi)放就要死亡，不能建立封閉系統(tǒng)。”他當(dāng)時(shí)認(rèn)為，“信息爆炸會(huì)像數(shù)字洪水一樣，華為想生存下來(lái)必須造方舟。”

今年3月，華為公布了OpenLab全球計(jì)劃，在其構(gòu)想中，未來(lái)三年要投資新建15家OpenLab，其中今年要在倫敦、巴黎、莫斯科等地完成7家OpenLab的建設(shè)。華為希望通過(guò)新的生態(tài)建設(shè)，讓合作伙伴與開(kāi)發(fā)者就近接入、就近集成、就近驗(yàn)證。

華為每個(gè)OpenLab的設(shè)立，都有其用意——根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求及人才優(yōu)勢(shì)構(gòu)建。華為在慕尼黑的OpenLab，就與德國(guó)汽車制造企業(yè)展開(kāi)聯(lián)合創(chuàng)新，并在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行研究。華為通過(guò)與本地優(yōu)秀企業(yè)合作，將這種模式復(fù)制到全球，進(jìn)而將全球優(yōu)秀企業(yè)的能力，整合進(jìn)華為的價(jià)值鏈中，一起打造創(chuàng)新、差異化的行業(yè)解決方案。

當(dāng)前正處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)刻，行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程加速。華為致力構(gòu)建一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型共同體，與合作伙伴進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新。作為智能社會(huì)使能者和推動(dòng)者，華為在“平臺(tái)+生態(tài)”的雙重作用下，積極探尋新的商業(yè)實(shí)踐，并以新ICT推動(dòng)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。文/徐上峰

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