原標(biāo)題：聯(lián)想將虧損歸為元器件漲價(jià) 楊元慶短期能否力挽狂瀾

聯(lián)想集團(tuán)剛發(fā)布了2017/2018財(cái)年第一財(cái)季報(bào)告，再次給聯(lián)想澆了一盆冷水，期內(nèi)營收100.12億美元，同比下降0.4%，并出現(xiàn)了7200萬美元虧損，去年同期，聯(lián)想還有2.06億美元利潤。支撐聯(lián)想最重要的PC業(yè)務(wù)，地位受到?jīng)_擊，銷量同比下跌6%，在市場份額方面，已被惠普超越，被戴爾迫近。聯(lián)想的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)也在下探，收入同比減少11%，下降至9.71億美元。

對于業(yè)績虧損，外界理解聯(lián)想在經(jīng)營及管理上出了問題，但聯(lián)想自己并不這么看。聯(lián)想高層認(rèn)為，公司第一財(cái)季虧損，主要是元器件漲價(jià)影響。內(nèi)存芯片漲價(jià)，導(dǎo)致公司成本上升，蠶食了公司的利潤。聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶曾說，這次元器件漲價(jià)，持續(xù)了很長時(shí)間，之前從未見過。

楊元慶能否力挽狂瀾

但是，如果把虧損原因推給元器件成本上升，是缺乏說服力的。這次漲價(jià)，是全行業(yè)漲價(jià)，對所有生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)來說是公平的。零部件漲價(jià)，產(chǎn)品售價(jià)也跟著上漲，這是必然。聯(lián)想之所以出現(xiàn)虧損，最主要原因還是自身經(jīng)營出了問題，從自身找問題，才能走出困境。

未來，聯(lián)想最大的危險(xiǎn)，可能移動(dòng)業(yè)務(wù)。第一財(cái)季，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)雖然止住了下跌步伐，收入同比增長2%，但收入僅有17.46億美元，這已說明聯(lián)想失去了競爭力。五年前，聯(lián)想曾是國產(chǎn)手機(jī)的老大，現(xiàn)在，它不僅被華為甩開，也落后OPPO、vivo、小米等，在國內(nèi)市場，聯(lián)想手機(jī)更是難見蹤影。聯(lián)想手機(jī)的增長，主要在西歐和拉美，在自己的大本營中國市場，反而失去立足之地。

聯(lián)想手機(jī)過去經(jīng)歷動(dòng)蕩

聯(lián)想手機(jī)局面并不樂觀，去年至今，聯(lián)想削減了手機(jī)產(chǎn)品線，包括廢了ZUK，但也浪費(fèi)了幾年時(shí)間，又得重新出發(fā)。但，摩托羅拉在國內(nèi)市場，年輕消費(fèi)者對其已沒有認(rèn)知度。這樣一個(gè)老化的品牌，還能枯樹逢春嗎？

再說，聯(lián)想主打的模塊化，看上去挺吸引眼球，但并不實(shí)用，也背離手機(jī)發(fā)展的方向，化繁為簡、一步到位才是正真好。誰會(huì)為了拍照，帶一個(gè)模塊，真正對拍照要求較高的，完全可以去買單反。因此，模塊化的愛好者，僅是小部分極客，模塊化手機(jī)，很難成為大眾喜歡的產(chǎn)品。

聯(lián)想執(zhí)意往模塊化方向走下去，可能會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)人群越來越狹窄。聯(lián)想對此必須有心理準(zhǔn)備。當(dāng)然，對聯(lián)想來說，眾多產(chǎn)品線都砍掉了，從此華山一條路。只不過，留給聯(lián)想手機(jī)的時(shí)間，可能不多了。

模塊化手機(jī)有未來嗎

聯(lián)想預(yù)計(jì)，智能手機(jī)業(yè)務(wù)在下半年會(huì)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，對此，我以為不能掉以輕心。智能手機(jī)市場的格局，已相對穩(wěn)定，蘋果、三星、華為組成全球三強(qiáng)，再加上小米、OPPO、vivo的兇猛攻勢，給聯(lián)想的機(jī)會(huì)并不多。比如，聯(lián)想在印度市場曾發(fā)展不錯(cuò)，去年還排在第二位，市場份額僅次于三星，今年第二季度已被小米、vivo超越，OPPO也在后面追趕。

對于楊元慶來說，這幾年是煎熬的，低迷的業(yè)績，以及轉(zhuǎn)型過程中的磕磕絆絆，讓他的日子很不好過。他也認(rèn)為，“不脫幾層皮的轉(zhuǎn)型，那就不叫轉(zhuǎn)型?！钡?，怕就怕，脫了幾層皮，轉(zhuǎn)型還是不成功。返回極客網(wǎng)，查看更多

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