原標(biāo)題：格力董明珠：中國(guó)企業(yè)不能靠模仿，掌握核心技術(shù)才有未來

最近幾年，董明珠的爭(zhēng)議不少，尤其是跟小米董事長(zhǎng)雷軍打賭以來，董明珠成了網(wǎng)紅，人氣高漲，經(jīng)常壟斷財(cái)經(jīng)、科技頭條。對(duì)媒體來說，董明珠似乎就是流量的保證，這個(gè)女子身上，展現(xiàn)出一股強(qiáng)大的氣場(chǎng)，所到之處必成焦點(diǎn)。

董明珠人氣高

董明珠是從商海中搏殺出來的，將格力從一家國(guó)營(yíng)小廠，帶上世界第一大空調(diào)企業(yè)的寶座，董明珠功不可沒。格力是中國(guó)制造的一面旗幟，那么，董明珠則是格力的一張名片。在互聯(lián)網(wǎng)思維泛濫時(shí)，在房地產(chǎn)喧囂時(shí)，董明珠和她的格力，都沒有卷入其中。董明珠一直在打自己的牌——將格力打上中國(guó)制造烙印。

11月15日，在第三屆中國(guó)制造高峰論壇上，格力電器董事長(zhǎng)董明珠放言，“中國(guó)制造業(yè)不能再做跟隨型、模仿型，要真正成為一個(gè)創(chuàng)造者，走出一條自主研發(fā)的道路?！彼霸硎荆袊?guó)制造曾經(jīng)留下不好的名聲，一些企業(yè)生產(chǎn)劣質(zhì)的產(chǎn)品，拖了中國(guó)制造的后退?，F(xiàn)在，中國(guó)企業(yè)正在慢慢追趕。

但，即便是今天，中國(guó)企業(yè)依然喜歡模仿，無論是家電領(lǐng)域，還是手機(jī)行業(yè)，抑或其他行業(yè)，一些企業(yè)都不愿意投入較多的研發(fā)，喜歡模仿行業(yè)的領(lǐng)先者（無論是外觀，還是內(nèi)核），然后通過廣告營(yíng)銷，忽悠消費(fèi)者，把自己的產(chǎn)品賣出去。如此下去，這些企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)成為行業(yè)的領(lǐng)先者，只能追隨別人的步伐。

董明珠認(rèn)為中國(guó)企業(yè)要有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)

中國(guó)制造業(yè)一定要有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，要敢于打破過去的觀念，拋棄“跟隨與模仿”。董明珠說，中國(guó)企業(yè)要成為創(chuàng)造者，花力氣培養(yǎng)自己的人才，打造屬于自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。在她看來，“只有自己掌握核心技術(shù)，才能引領(lǐng)行業(yè)、引領(lǐng)世界?！?/p>

自主創(chuàng)新，是一條艱難的道路，需要持續(xù)投入，需要堅(jiān)持不懈。于是，大部分企業(yè)選擇放棄挑戰(zhàn)，甘愿做一個(gè)組裝企業(yè)。在董明珠看來，有挑戰(zhàn)，就要去迎接挑戰(zhàn)，格力也是這樣走過來的，從最初用別人的壓縮機(jī)、控制器和電機(jī)，到自己掌握核心技術(shù)。

今天，一些企業(yè)把主要精力花在資本運(yùn)作上，不停炒作概念，包裝自己，通過資本市場(chǎng)圈錢?；ヂ?lián)網(wǎng)金融熱，大量企業(yè)就進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，董明珠對(duì)此看得比較淡，她認(rèn)為，我們需要金融，但只有以格力為代表的中國(guó)制造企業(yè)，才會(huì)成為主流。

格力發(fā)力智能制造

今天，格力的制造在持續(xù)延伸，從家電制造到智能制造，涵蓋數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人、伺服機(jī)械手、智能倉(cāng)儲(chǔ)裝備、智能檢測(cè)等眾多領(lǐng)域。今年上半年，格力的智能裝備業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)9.62億元營(yíng)收，同比增長(zhǎng)27倍。文/徐上峰

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