廣告真的是一個(gè)簡(jiǎn)單粗暴且容易誕生的產(chǎn)業(yè)，比如我們小區(qū)的電梯開關(guān)門上、地下停車庫(kù)的頂部，都被廣告業(yè)者深度挖掘出來，一排排LED屏幕、一張張廣告海報(bào)，然后再去拉一批廣告主就能賺錢了，如果再有幾十個(gè)這樣的小區(qū)，便能賺不少的錢。小區(qū)業(yè)主成了廣告對(duì)象，而電梯開關(guān)門、地下停車庫(kù)的頂部就成了廣告渠道，傳媒公司則成了流量渠道方。擁有流量，便能通過流量賺錢。

百度福州研發(fā)中心的相關(guān)業(yè)務(wù)遷往北京，讓不少人又開始“翻舊賬”，矛頭直指百度當(dāng)初19億美金收購(gòu)91無線不劃算，特別是其中的91手機(jī)助手，以19億美金收購(gòu)一個(gè)第三方應(yīng)用商店，真的值得嗎？想必，很多人都有這個(gè)疑問。

實(shí)際上百度通過91手機(jī)助手還是獲得的好處還不少，一方面，91無線旗下的91助手最終被整合到了百度手機(jī)助手上，讓百度手機(jī)助手充分發(fā)揮潛力，與應(yīng)用寶、360手機(jī)助手并列行業(yè)第一梯隊(duì)；另一方面，通過對(duì)應(yīng)用商店的補(bǔ)強(qiáng)，百度大搜+百度手機(jī)助手的資源讓手機(jī)百度、百度糯米、百度地圖、百度網(wǎng)盤、百度貼吧、百度知道、百度閱讀等多款百度旗下的產(chǎn)品在移動(dòng)端占據(jù)有利位置，手機(jī)百度一度與UC瀏覽器、QQ瀏覽器等手機(jī)瀏覽器并列，而百度地圖則與高德地圖成為地圖產(chǎn)業(yè)前二，百度地圖系百度O2O戰(zhàn)略里的重要布局產(chǎn)品，而手機(jī)百度則是百度當(dāng)前信息流戰(zhàn)略里的重要載體，而這一切，都與曾經(jīng)百度在應(yīng)用商店上的布局有莫大關(guān)聯(lián)，所以，并不能從表面來看19億美金劃不劃算，那是窮人思維。

這會(huì)第三方應(yīng)用商店的日子并不好過，當(dāng)初應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手、360手機(jī)助手、PP助手、豌豆莢等第三方應(yīng)用商店的競(jìng)爭(zhēng)，好歹是同行之間的競(jìng)爭(zhēng)，而現(xiàn)在應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手、360手機(jī)助手、PP助手、豌豆莢們卻面臨著來自華為、小米、vivo、OPPO、金立等手機(jī)廠商自帶應(yīng)用商店的“驅(qū)逐”，一方面手機(jī)自帶的應(yīng)用商店會(huì)對(duì)整個(gè)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行分流，另一方面，手機(jī)廠商自帶的應(yīng)用商店不能卸載不說，其官方的應(yīng)用商店里是搜不到應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手、360手機(jī)助手、PP助手、豌豆莢等第三方應(yīng)用商店的，只有非常不知名且小眾的第三方應(yīng)用商店才能搜到，而這對(duì)于應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手、360手機(jī)助手、PP助手、豌豆莢們來說，有點(diǎn)兒“遺憾”。

從當(dāng)前的情況來看，華為應(yīng)用市場(chǎng)、小米應(yīng)用商店、vivo應(yīng)用商店、OPPO軟件商店隱隱然有超越應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手、360手機(jī)助手等第三方應(yīng)用商店的趨勢(shì)，而第三方應(yīng)用商店們卻束手無策，或者說“胳膊擰不過大腿”，是否，第三方應(yīng)用商店就要進(jìn)入死亡倒記時(shí)了呢？真相并沒那么恐怖。

1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種“入口夢(mèng)”徹底破滅

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“入口論”特別流行，其中搜索引擎和瀏覽器是比較有代表性的，搜索引擎號(hào)稱是互聯(lián)網(wǎng)的入口，而瀏覽器則號(hào)稱是用戶上網(wǎng)的入口。到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期，各種“入口論”并未消失，大部分人還停留在PC的大潮流中沒有轉(zhuǎn)身。手機(jī)搜索、手機(jī)瀏覽器、應(yīng)用商店、微信都曾被冠以“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口”的頭銜。今天，估計(jì)再也沒人用“入口”來形容這些手機(jī)搜索、手機(jī)瀏覽器、應(yīng)用商店、微信了。

去中心化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀，讓任何一個(gè)有“入口夢(mèng)”的人都無法實(shí)現(xiàn)。首先，各個(gè)App都是“各自為政”，即使開發(fā)者的App從App Store、應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手、360手機(jī)助手、華為應(yīng)用市場(chǎng)、小米應(yīng)用商店、vivo應(yīng)用商店這些應(yīng)用商店里走，但內(nèi)容仍舊是獨(dú)立的，只是單純渠道的話，價(jià)值并不大，或者說其能薅走的羊毛有限。

其次，手機(jī)搜索、手機(jī)瀏覽器、應(yīng)用商店都有多個(gè)友商在競(jìng)爭(zhēng)，并非像PC時(shí)代一樣一家獨(dú)大，分散會(huì)打破各種“入口夢(mèng)”。而微信固然是一個(gè)非常大的超級(jí)App，可移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的諸多內(nèi)容仍舊要依靠其他渠道才能實(shí)現(xiàn)，微信主要還是社交功能。

最后，巨頭們的彼此對(duì)立，也不可能讓“入口”出現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)型公司要成長(zhǎng)為新巨頭完全有可能，但要想脫離BAT等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的視野，建立一個(gè)新的“入口”，建立一套新的游戲規(guī)則，這些巨頭們肯定不給創(chuàng)業(yè)公司這個(gè)機(jī)會(huì)，而如果是巨頭自己想做“入口”，另外的巨頭，也不會(huì)主動(dòng)參與的，殘缺，會(huì)讓用戶主動(dòng)去找尋其他實(shí)用的平臺(tái)。

第三方應(yīng)用商店的這種“入口夢(mèng)”顯然是沒戲了，能夠維持現(xiàn)狀就已經(jīng)很不容易。

2.手機(jī)廠商自帶的應(yīng)用商店會(huì)取代第三方應(yīng)用商店嗎？

華為應(yīng)用市場(chǎng)、小米應(yīng)用商店、vivo應(yīng)用商店、OPPO軟件商店們最有可能的情況是，直接取代應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手、360手機(jī)助手、PP助手、豌豆莢等第三方應(yīng)用商店，但是，這有可能嗎？

第三方應(yīng)用商店跟手機(jī)廠商自帶的應(yīng)用商店相比，其優(yōu)勢(shì)在于：

第一，功能性比手機(jī)廠商自帶應(yīng)用商店功能強(qiáng)。除了能夠容納海量應(yīng)用外，第三方應(yīng)用商店所具備的功能要比手機(jī)自帶應(yīng)用商店功能多得多，比如手機(jī)垃圾清理、手機(jī)文件夾管理、手機(jī)加速、安全掃描等，雖然其他應(yīng)用也會(huì)提供這些功能，但第三方應(yīng)用商店的優(yōu)勢(shì)是做了聚合，只需要下一款應(yīng)用，而不是多款。

第二，據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈了解，第三方應(yīng)用商店新應(yīng)用的更新速度比手機(jī)廠商自帶的應(yīng)用商店要快，而且有些App明明第三方應(yīng)用商店已經(jīng)更新好幾天了，手機(jī)廠商的應(yīng)用商店才逐漸跟上更新速度。用掃描的形式也會(huì)發(fā)現(xiàn)，第三方應(yīng)用商店里待更新的應(yīng)用數(shù)量比手機(jī)廠商應(yīng)用商店待更新應(yīng)用多。

第三，應(yīng)用數(shù)量要比手機(jī)廠商自帶應(yīng)用數(shù)多。目前廠商和第三方應(yīng)用商店公布的數(shù)據(jù)中，比較常見的是用戶覆蓋量、累計(jì)下載量以及日下載次數(shù)，實(shí)際上這些數(shù)據(jù)參考價(jià)值并不大，比如頭部的某些應(yīng)用可能就占據(jù)了下載量的大部分，而大量中尾部的應(yīng)用下載量卻很低，當(dāng)然，某應(yīng)用商店公布的日打開率10次以上的數(shù)據(jù)我是不信的。真正對(duì)用戶有價(jià)值的是所涵蓋的應(yīng)用數(shù)，直白的說就是當(dāng)用戶在應(yīng)用商店里搜索某應(yīng)用，是否能夠搜到。就目前來看，第三方應(yīng)用商店通過多年的累計(jì)，其積攢的應(yīng)用數(shù)要比手機(jī)廠商多，手機(jī)廠商更愛賺直接預(yù)裝應(yīng)用的錢，應(yīng)用商店里收納某頭部應(yīng)用，并無實(shí)際價(jià)值。

最為明顯的，是第三方應(yīng)用商店里推廣的游戲應(yīng)用更多，用戶能夠享受到的好處也越多，這在手機(jī)廠商的應(yīng)用商店里是是看不到的。

第四，更加活絡(luò)。手機(jī)廠商的應(yīng)用商店本身還是比較落后的，而第三方應(yīng)用商店用起來更為活絡(luò)，比如用戶登錄、應(yīng)用更新、應(yīng)用的相關(guān)性，以及相關(guān)應(yīng)用專題等。

總的來說，第三方應(yīng)用商店走在了手機(jī)廠商應(yīng)用商店的前面，而這對(duì)于用戶來說是有價(jià)值的，所以，一定時(shí)間內(nèi)來看，手機(jī)廠商的應(yīng)用商店是無法取代第三方應(yīng)用商店的。除非將來某天手機(jī)廠商的相關(guān)功能、特性、優(yōu)勢(shì)已經(jīng)跟第三方應(yīng)用商店平齊了，第三方應(yīng)用商店就有可能日漸淪落，否則的話，用戶還是會(huì)主動(dòng)去使用第三方應(yīng)用商店，手機(jī)廠商做的應(yīng)用商店，委實(shí)差太多。

3.第三方應(yīng)用商店離死亡還有多遠(yuǎn)？

如果非要用一種所有的產(chǎn)品最終都會(huì)死亡的論調(diào)，那么，第三方應(yīng)用商店最終肯定也會(huì)死亡的。但就目前跟手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)來看，第三方應(yīng)用商店離死亡還早的很，只能說第三方應(yīng)用商店目前的日子略顯艱難。

首先，手機(jī)廠商不再對(duì)第三方應(yīng)用商店開放。早期的手機(jī)廠商并未發(fā)現(xiàn)應(yīng)用商店里的商機(jī)，所以，第三方應(yīng)用商店能很快跟底層系統(tǒng)接入，但現(xiàn)在手機(jī)廠商都在加緊布局自己的應(yīng)用商店，手機(jī)廠商不再對(duì)第三方應(yīng)用商店開放，主要表現(xiàn)在：

1.WiFi環(huán)境下自動(dòng)安裝更新應(yīng)用功能，系統(tǒng)底層不予支持，用戶只能通過手機(jī)廠商自己的應(yīng)用商店才能使用該功能；

2.手機(jī)廠商的應(yīng)用商店里無法搜索到應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手、360手機(jī)助手第三方應(yīng)用商店。當(dāng)初豌豆莢因?yàn)樵诎俣仁謾C(jī)助手內(nèi)無法搜索到豌豆莢而發(fā)表了公開信，而現(xiàn)在手機(jī)廠商默認(rèn)就是搜不到主流的第三方應(yīng)用商店。

僅僅是搜不到的話，還能通過手機(jī)搜索繼續(xù)找到，而WiFi環(huán)境下自動(dòng)安裝更新應(yīng)用，對(duì)用戶來說卻是非常實(shí)用的功能，否則，每次打開應(yīng)用都會(huì)跳出來更新，會(huì)比較討人嫌。

這種不開放，可能會(huì)導(dǎo)致用戶主動(dòng)向手機(jī)廠商自帶的應(yīng)用商店遷移。

其次，其優(yōu)勢(shì)能持續(xù)多久？當(dāng)前的狀況是，第三方應(yīng)用商店比手機(jī)廠商的應(yīng)用商店仍舊有些許優(yōu)勢(shì)，可問題是這種優(yōu)勢(shì)又能持續(xù)多久呢？要知道手機(jī)廠商的軟件層面也會(huì)逐漸進(jìn)步，手機(jī)廠商也會(huì)逐漸加碼應(yīng)用商店，隨著時(shí)間的遷移，這種優(yōu)勢(shì)會(huì)被逐漸縮小直至拉平，除非，第三方應(yīng)用商店能一直保持這種優(yōu)勢(shì)。

最后，盈利過于依賴游戲。豌豆莢還是蠻幸運(yùn)的，跟PP助手聯(lián)合起來增強(qiáng)了阿里系的分發(fā)能力，特別是在盈利能力上，UC游戲的能量也被注入到豌豆莢里，“小清新”豌豆莢的變現(xiàn)能力亦強(qiáng)了不少。

第三方應(yīng)用商店主要的盈利模式有兩種，廣告和游戲聯(lián)運(yùn)，前者自然有各類廣告主買單（比如創(chuàng)業(yè)公司、金融公司），而后者則是基于自身對(duì)用戶的數(shù)據(jù)分析，跟游戲廠商合作，共同分享手游的果實(shí)。廣告賣的是流量，只要有流量，就有廣告收入，但第三方應(yīng)用商店當(dāng)前的流量已經(jīng)比不上曾經(jīng)的巔峰時(shí)期了。第三方應(yīng)用商店的盈利點(diǎn)主要還是靠游戲，甚至華為應(yīng)用市場(chǎng)、小米應(yīng)用商店、vivo應(yīng)用商店們也學(xué)會(huì)了靠游戲賺錢。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，應(yīng)用商店能講的故事都差不多講完了，比如豌豆莢心心念念的應(yīng)用內(nèi)搜索，最終證明這條路行不通后，又被應(yīng)用寶給拾起來了，目前看也未走通。而百度手機(jī)助手則是直接看中當(dāng)前的商機(jī)，在今年的ChinaJoy大會(huì)上表示要發(fā)力游戲領(lǐng)域。手游所帶來的現(xiàn)金流，讓第三方應(yīng)用商店很快就轉(zhuǎn)變了角色，大力布局游戲領(lǐng)域。

實(shí)際上最初第三方應(yīng)用商店還是蠻有創(chuàng)新精神的，比如LBS分發(fā)、社交分發(fā)，可惜，這些創(chuàng)新最終都無疾而終，而且，游戲所帶來的誘惑也很難讓人抵擋，賺錢，活下去才是最重要的，其他皆是空。第三方應(yīng)用商店之于游戲，靠的是渠道能力、運(yùn)營(yíng)能力，而這個(gè)是“內(nèi)核”，手機(jī)廠商就算再?gòu)?qiáng)，第三方應(yīng)用商店積攢的渠道能力、運(yùn)營(yíng)能力，是搶不走的。

至于死不死，還是得看自己，夠強(qiáng)就夠硬。

文/郭靜，微信公眾號(hào)：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈

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