日前，無錫國際馬拉松賽剛剛落下帷幕。值得注意的是，此次，宜人貸也贊助了此次馬拉松賽并進(jìn)行參與。這并不是宜人貸第一次參與馬拉松賽事，去年北京馬拉松舉行期間，宜人貸通過發(fā)放“宜人幣”的形式對堅持跑完全程的北馬參賽者進(jìn)行獎勵，并且“宜信信跑團(tuán)”也積極參與了賽事。那么，作為一個P2P平臺，宜人貸為何熱衷于馬拉松？而這種合作又會有怎樣的前景呢？

一、努力提升身體素質(zhì)，馬拉松受新一代中產(chǎn)階級青睞

近年來，馬拉松成為了受人青睞的運(yùn)動方式，各類有關(guān)跑步的運(yùn)動APP層出不窮，許多人也通過在這些應(yīng)用中或社交平臺上“打卡”的方式來鞭策自己。

英國《金融時報》把這種運(yùn)動方式稱為“中國中產(chǎn)階級的新信仰”：“就在10年前，中國的馬拉松組織者還難以找到足夠的參賽者?，F(xiàn)如今，在大城市須抽簽才能參賽。去年有10萬人申請參加全程或半程上海馬拉松，最終只有2.3萬人能參加”。

為何馬拉松能夠在中產(chǎn)階級中如此流行呢？原因在于他們想要找到更好的自己。

英國倫敦大學(xué)學(xué)院的Alan Latham教授在《一個習(xí)慣的歷史，1960年代美國作為工作緩和劑的慢跑》一文中說到：“慢跑將中產(chǎn)階級成功地把自己同靠左的、頹廢的、煙酒不離身的、具有嬉皮士風(fēng)格年輕人和靠右的、大腹便便、令人生厭的傳統(tǒng)政客、大亨等區(qū)別開來”。

這段論述放在我國也同樣適用。自從改革開放以來，許多人把握住了機(jī)遇，取得了成功，甚至成為了時代的弄潮兒。但是，物質(zhì)生活的極大提高，使許多人沉浸在舒適的享受中，沒有注重對身體素質(zhì)和精神的提升。以致于后來一提起富商、官員這類的詞，人們的腦海里總會第一時間浮現(xiàn)出大腹便便的形象。

如今，新一代的中產(chǎn)階級又面臨著這些問題。這部分人群的工作十分忙碌，而且平時應(yīng)酬不斷，熬夜加班都是必不可少的。長此以往，對身體健康有百害而無一利。而隨著體育運(yùn)動的普及，他們越來越意識到鍛煉身體的重要性。

這種意識屬于自我覺醒，而不像是父輩們單純的去響應(yīng)“全民健身”的國家號召。物質(zhì)生活的提高必然帶來精神層面的覺醒。當(dāng)大媽們在廣場和公園斗舞時，年輕人則以馬拉松這樣的形式實(shí)現(xiàn)自我超越和得到認(rèn)同。

當(dāng)然，最吸引中產(chǎn)階級的，還是馬拉松所傳遞出來的精神。

二、馬拉松精神與宜人貸相契合，幫助用戶找到更好的自己

在各種球類運(yùn)動風(fēng)靡過后，馬拉松占據(jù)了運(yùn)動市場。根據(jù)著名調(diào)查公司尼爾森提供的數(shù)據(jù)顯示，70%的受訪者更喜歡跑步這種運(yùn)動方式，80%的人表示在過去的一年中買過運(yùn)動鞋，30%的人則表示辦過健身卡，60%的人在手機(jī)中下載過跑步APP。

馬拉松作為跑步運(yùn)動的最高層次方式，蘊(yùn)含著堅韌的意志和自強(qiáng)不息的精神。在各種運(yùn)動會中，馬拉松也是觀眾們最喜歡看的項目。因為馬拉松所呈現(xiàn)出來的意義不只在于競技，更在于其中蘊(yùn)含的挑戰(zhàn)自我、超越極限的精神。

對于中產(chǎn)階級來說，這不僅是一種肉體上的挑戰(zhàn)，更是精神上的升華。新浪高級副總裁魏雷江認(rèn)為，只有在獨(dú)自跑步時，靈魂和身體才有獨(dú)處的機(jī)會：“更重要的是，只有在這種時候，你才會覺得自己在獨(dú)自面對自己，孤身面對整個世界”。這種感悟甚至帶著一種禪意。

宜人貸的CEO方以涵也是一位馬拉松愛好者，并且將馬拉松精神延伸到了宜人貸。她認(rèn)為，做互聯(lián)網(wǎng)金融就像跑馬拉松，最大的挑戰(zhàn)不是來自外界，而是自身。

要克服極限，并且不斷超越自己，是宜人貸一直以來所奉行的理念，這從宜人貸所開展的業(yè)務(wù)中就可以感受到。

比如宜人貸借款，通過對信用數(shù)據(jù)的定義、收集、篩選、甄別、評級，可以通過技術(shù)數(shù)段幫助用戶釋放信用價值，為用戶提供更高效的體驗，也使宜人貸成為了中國白領(lǐng)人群的信用伙伴。宜人貸理財更是憑借優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)、嚴(yán)格的資金托管、中國互聯(lián)網(wǎng)金融紐交所第一股等一系列優(yōu)勢贏得了越來越多投資人的青睞，并且積極對投資者進(jìn)行教育，讓用戶更加理性地進(jìn)行資產(chǎn)配置。

從中可以看到，宜人貸的企業(yè)精神與馬拉松相契合的地方，那就是不斷挑戰(zhàn)，穩(wěn)步發(fā)展、長遠(yuǎn)目標(biāo)、不急功近利，最終幫助用戶找到更好的自己，也讓宜人貸自身獲得提升。

當(dāng)談到“為什么宜人貸一直這么低調(diào)”的時候，方以涵表示：“很多人都問過我這個問題。其實(shí)我想說，做互聯(lián)網(wǎng)金融不是百米沖刺，我們想要給用戶帶來長期的價值，所以我們懂得在適當(dāng)?shù)臅r候調(diào)整節(jié)奏。”。

來自尼爾森的林恩?張在接受《金融時報》的采訪時說：“中國的運(yùn)動熱潮才剛剛興起”。馬拉松在中國的發(fā)展尚處初級階段，擁有巨大的發(fā)展空間。

而宜人貸助力馬拉松，也是因為看到了馬拉松運(yùn)動的潛力。相信宜人貸在未來也會像馬拉松一樣，獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，更能為推動社會信用體系的建設(shè)增添力量。

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