拋出10億年終獎回饋用戶的計劃之后,在千萬粉絲與眾多合作伙伴的簇?fù)碇拢瑯s耀迎來了自己兩周年的生日慶典。而早在三個月前,由榮耀星伙伴陳坤發(fā)起的大型公益項目“行走的力量”也在美麗的香格里拉落下帷幕,收官之夜的慶功宴上陳坤鼓勵在場的榮耀行者說:“我們要找回初心,勇敢地做一回自己。”
陳坤的這番話恰恰契合了榮耀自始至終所倡導(dǎo)的“勇敢做自己”的價值觀。兩年前的榮耀誕生于國內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)高歌猛進(jìn)的激流之中,兩年后勇敢者榮耀已然躍居為國內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)中的新貴,并屢次在海外市場嶄露頭角。然而這一切對于榮耀而言似乎僅僅是個開始,慶典之后還要繼續(xù)上路。
巧合的是,陳坤將今年的活動主題定為“歸零”,意指放下取得的成績回歸初心,開啟新的征程。這一主題與榮耀的品牌之路達(dá)成近乎驚人的一致。激流之中的榮耀,為何強(qiáng)調(diào)初心的重要并以笨鳥精神從行走中尋找力量?我想,這個問題的背后恐怕也是榮耀能夠在浮躁的行業(yè)競爭中保持穩(wěn)健步伐的秘訣。
“笨鳥”榮耀,為何飛得更高?
競爭環(huán)境的惡化往往將一個行業(yè)推向浮躁之中,在智能手機(jī)換機(jī)潮的五年間,隨著行業(yè)競爭的加劇,國內(nèi)一些手機(jī)品牌表現(xiàn)出的種種“吃相”實在不敢恭維。抑或惡意攻擊,抑或刷單造假,抑或犧牲品質(zhì)大打價格戰(zhàn),從行業(yè)高度來看,顯然這并不是一個健康的市場應(yīng)有的表現(xiàn)。丑態(tài)百出的“吃相”背后是品牌的急功近利之心。
在浮躁之中,榮耀卻選擇當(dāng)一只“笨鳥”,堅守初心,一面展現(xiàn)出紳士風(fēng)度,一面展現(xiàn)出踏實穩(wěn)健的作風(fēng)。榮耀總裁趙明曾對“笨鳥精神”作出如此闡述:笨鳥精神是不吝嗇(巨資投入研發(fā))、不封閉(匯聚全球最優(yōu)秀的資源)、不投機(jī)(做極致的產(chǎn)品)、不妥協(xié)(近乎變態(tài)的品控)、不獨享(有朋友有未來)、不忽悠(互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)傳遞正能量)。
對照榮耀在過去兩年取得的成績,你會詫異于為何以笨鳥自居的榮耀能夠飛在別人前面。截至2015年10月底,榮耀全年50億美元的年度銷售目標(biāo)已經(jīng)提前兩個月完成。2015上半年,榮耀全球出貨量近2000萬部、達(dá)到2014年全年水平,銷售額超26億美金、超過2014年全年水平。目前榮耀已成功進(jìn)入包括印度、俄羅斯在內(nèi)的74個國家和地區(qū)......
榮耀這只笨鳥如何得以飛得更高,在我看來這六個“不”是全部秘訣所在,它涵蓋了一家科技公司能夠贏得市場的所有因素:創(chuàng)新、開放、極致、品質(zhì)、分享、誠實,這幾個特征能夠在全球所有成功的科技巨頭身上找到。如今這只笨鳥正試圖飛向海外更遼闊的天空,在開始新征程之前,榮耀選擇了從行走中尋找力量。
從行走中尋找力量,再次起飛將更高
從2011年開始,陳坤發(fā)起“行走的力量”項目,到今年已經(jīng)走過了5個年頭。成立兩年的榮耀品牌選擇陳坤作為榮耀星伙伴與其一起上路,源自二者在品牌精神上的共鳴與默契。榮耀一直宣揚勇敢、行動、伙伴的理念,鼓勵年輕人敢于為夢想而行動,而鼓勵年輕人勇敢找回初心勇敢做自己恰恰也是陳坤發(fā)起“行走的力量”項目的初衷。
二者在品牌理念和價值觀上統(tǒng)一在今年的尤為明顯。兩年時間在國內(nèi)取得驕人成績的榮耀正處于向全球市場急速擴(kuò)張的關(guān)鍵節(jié)點,這個階段容不得半點驕傲,在諸多快速發(fā)展的甜頭之后,它需要快速從喜悅之中回歸冷靜,重拾初心繼續(xù)向前。正如陳坤“行走的力量”所倡導(dǎo)的,“通過最本能的行走,在行走中安靜下來,與自己的內(nèi)心對話,獲取正面的內(nèi)心能量,并將正能量傳播給他人。”
在全球市場,榮耀要面對的挑戰(zhàn)還有很多,這只笨鳥需要更加專注、勇敢、開放,需要從行走中尋找力量,而不是做一頭等風(fēng)來的“機(jī)會主義飛行豬”。今年雙11,榮耀在海外市場的銷售額突破了1億元,這固然是個不錯的開端,但在海外市場的拼殺要遠(yuǎn)比國內(nèi)更艱難。榮耀這只笨鳥邁出了第一步,接下來能否保持穩(wěn)健的步伐還要看它能否保持初心,將此前的成績“歸零”,以勇敢者的姿態(tài)再次起飛。
正如全程參與此次行走的榮耀娛樂營銷總監(jiān)張建芳所說:“邁出第一步很難,但把一切取得的成就再次歸零,更需要勇敢做自己的勇氣?!弊鳛闃s耀的擁躉者,我們有理由相信榮耀已經(jīng)在此次行走中找到了繼續(xù)向前的力量。
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