感恩節(jié)之后,美國(guó)人迎來“黑色星期五”購(gòu)物狂歡節(jié),跨境電商熱之下,中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)物熱情也再次被點(diǎn)燃。年初,財(cái)經(jīng)作家吳曉波一篇關(guān)于國(guó)人爭(zhēng)相赴日購(gòu)買馬桶蓋的文章,一度引發(fā)社會(huì)對(duì)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型困境和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大討論,中國(guó)消費(fèi)者為何放著國(guó)內(nèi)更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的商品不買反而選擇海淘或者海外購(gòu)物,是值得國(guó)內(nèi)制造業(yè)思考的問題。
除了對(duì)中國(guó)制造業(yè)的反思,這場(chǎng)馬桶蓋風(fēng)波還折射出另一個(gè)問題。既在海外購(gòu)物需求的刺激之下,中國(guó)人的跨境游儼然成了一場(chǎng)場(chǎng)只顧“買買買”的購(gòu)物狂歡。前不久落幕的Wemedia年會(huì)上,網(wǎng)易考拉海購(gòu)CEO張蕾用照片和數(shù)據(jù)直觀展示了國(guó)人在海外瘋狂購(gòu)物的場(chǎng)景。在她看來,導(dǎo)致此現(xiàn)象的根源在于國(guó)內(nèi)跨境電商生態(tài)的尚未成熟。
兩個(gè)需求一個(gè)場(chǎng)景,跨境游購(gòu)物之殤
“出境游和海淘原本是兩個(gè)需求,但現(xiàn)在中國(guó)消費(fèi)者卻將欣賞異國(guó)風(fēng)光的時(shí)間放在了購(gòu)物上,作為跨境電商從業(yè)者我的心情十分復(fù)雜的,我們做考拉海購(gòu)的最終愿景是將旅游和購(gòu)物這兩個(gè)需求分開?!薄昂谖濉钡絹碇埃祭Y?gòu)CEO張蕾向外界表達(dá)了這樣一個(gè)愿景。
兩個(gè)需求合并在一個(gè)場(chǎng)景之下的局面并非偶然,而是多重因素交織之下的必然。海淘市場(chǎng)形成之初,購(gòu)買母嬰用品的年輕媽媽是主要消費(fèi)人群,這類人群選擇海外商品主要受國(guó)內(nèi)商品質(zhì)量安全問題影響較大,同時(shí)也反映出價(jià)格已經(jīng)不是影響消費(fèi)決策的主要因素,在品質(zhì)得到保障的前提下,消費(fèi)者甚至愿意犧牲部分購(gòu)物體驗(yàn)。
歸根結(jié)底,跨境購(gòu)物熱的背后折射出的是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變。顯然,國(guó)內(nèi)品牌商沒能及時(shí)順應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,由此也進(jìn)一步加劇了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者轉(zhuǎn)向海外購(gòu)物的速度,而大量中國(guó)游客赴海外搶購(gòu)奶粉等商品的現(xiàn)象也引起當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的抵觸,發(fā)生在香港的多起反陸客游行便是大陸游客搶購(gòu)奶粉所致。香港實(shí)行限購(gòu)政策之后,澳大利亞、新西蘭等國(guó)家也無法承受“來勢(shì)洶洶”的中國(guó)游客,紛紛采取應(yīng)對(duì)策略。
除香港外,這些國(guó)家和地區(qū)所采取的限購(gòu)政策并無法律依據(jù),但卻是當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)中國(guó)游客搶購(gòu)行為所持態(tài)度的直觀體現(xiàn),傷害的是中國(guó)消費(fèi)者在國(guó)際上的形象。中國(guó)官方對(duì)此現(xiàn)象雖然并未作出明確表態(tài),但卻多次提醒游客在境外旅游時(shí)遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)。但如果不從導(dǎo)致現(xiàn)象發(fā)生的根源上入手,搶購(gòu)行為恐怕還會(huì)在不同國(guó)家和地區(qū)上演。
作為海淘市場(chǎng)的重要組成部分,國(guó)內(nèi)跨境電商平臺(tái)能為此做些什么?考拉CEO張蕾提出了這樣一個(gè)概念——“選品時(shí)代”,她認(rèn)為消費(fèi)者對(duì)商品品質(zhì)的要求提升迫使電商進(jìn)入選品時(shí)代。特別是跨境電商,如果能夠保證品質(zhì),海淘需求便完全可以通過電商的方式來解決。
消費(fèi)理念轉(zhuǎn)變迫使電商進(jìn)入選品時(shí)代
影響消費(fèi)決策的幾個(gè)主要因素中,價(jià)格低廉一度是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者做出消費(fèi)決策的主要因素,當(dāng)然,從大環(huán)境上看這是由過去國(guó)內(nèi)人均收入水平較低決定的,另一方面也受過去海外購(gòu)物渠道相對(duì)匱乏影響。但隨著國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)能力的提高,消費(fèi)理念也發(fā)生了翻天覆地的變化,品質(zhì)躍居價(jià)格成為影響消費(fèi)決策的首要因素。
這就要求商品售賣方具備較強(qiáng)的品質(zhì)把控能力,從上游供應(yīng)商這一源頭上對(duì)商品進(jìn)行篩選。傳統(tǒng)“淘寶”模式的關(guān)鍵詞在于“淘”,具體表現(xiàn)為消費(fèi)者在海量的品質(zhì)價(jià)格不一的商品中進(jìn)行對(duì)比挑選,最終購(gòu)買到合適的商品,這種模式既有其優(yōu)勢(shì)也存在弊端,隨著消費(fèi)者對(duì)商品品質(zhì)要求越來越高,“淘模式”逐漸無法保證消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。
“淘”的時(shí)代正在遠(yuǎn)去,而由平臺(tái)方率先對(duì)商品進(jìn)行篩選的“選品時(shí)代”已經(jīng)到來。品質(zhì)把控能力決定商品整體品質(zhì),而對(duì)品質(zhì)的把控能力則取決于經(jīng)營(yíng)模式。具體到跨境電商市場(chǎng),目前主要有兩種模式,一種是傳統(tǒng)的平臺(tái)模式,一種是自營(yíng)模式。前者依然無法做到對(duì)商家及其所受商品的把控,后者的商品全部由平臺(tái)親自挑選采購(gòu),相比之下自營(yíng)模式顯然對(duì)品質(zhì)的把控能力更強(qiáng)一些。
作為去年跨境電商市場(chǎng)里的一匹黑馬,考拉海購(gòu)選擇了相對(duì)較重的自營(yíng)模式,這也意味著它需要付出更大的成本和努力。張蕾在談到模式問題時(shí)說:“有時(shí)候輕固然是好的,但是當(dāng)你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,必要的重視存活下去的一個(gè)必備條件,因?yàn)槿绻麤]有開頭的重的話,可能你在3到6個(gè)月就會(huì)死掉?!痹掚m然殘酷但卻真實(shí),輕模式看似討巧,但在巨頭面前完全沒有抵抗能力。
“選品時(shí)代”的到來讓電商平臺(tái)重新對(duì)自身經(jīng)營(yíng)模式作出審視,也推動(dòng)著跨境電商新生態(tài)的完善步伐,由電商推動(dòng)的貿(mào)易全球化改變的不只是消費(fèi)者的購(gòu)物渠道和方式,還對(duì)由商品交易引發(fā)的不同文化和價(jià)值觀沖突起到調(diào)和作用,共同作用下形成的跨境電商生態(tài)目前還是個(gè)美好愿景,但好在像考拉這樣的平臺(tái)已經(jīng)為此努力。
改變跨境電商生態(tài)是考拉的終極愿景
“我希望國(guó)人再去海外旅游的時(shí)候,手里拿的不是電飯煲,而是家人的手,他們的眼睛里看到的,不是人山人海的后腦勺,他能看到的是當(dāng)?shù)刈蠲赖娘L(fēng)景和家人的笑臉,所以2016年考拉要肩負(fù)使命,心懷夢(mèng)想,改變中國(guó)的跨境電商生態(tài)?!边@是張蕾在Wemedia年會(huì)演講最后提出的美好愿景,也是眾多跨境電商平臺(tái)共同的愿景。
就像馬桶蓋風(fēng)波之后,許多國(guó)內(nèi)企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到只要堅(jiān)持品質(zhì)就完全可以避免價(jià)格戰(zhàn),考拉能夠看清國(guó)人赴海外搶購(gòu)現(xiàn)象背后原因和深層影響,我認(rèn)為對(duì)整個(gè)跨境電商行業(yè)來說是個(gè)好的開端。有如此美好的愿景并肩負(fù)這一使命前行,也必然會(huì)贏得國(guó)家在政策層面的支持以及海外企業(yè)的認(rèn)可。
過去幾年,電商的崛起讓中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)生了重大改變,電商這一新興的購(gòu)物方式從一開始不被接受到掀起全民購(gòu)物狂歡,從種種購(gòu)物不便到足不出戶買到全國(guó)各地的商品,改變的是整個(gè)消費(fèi)生態(tài),而跨境電商將在未來進(jìn)一步改變和重塑電商生態(tài),推動(dòng)商品交易的全球化,促進(jìn)各地消費(fèi)者的文化交流與融合。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加劇,“黑色星期五”已經(jīng)不再只是美國(guó)人的節(jié)日,在考拉等一眾跨境電商平臺(tái)的參與之下,“黑五”也成了中國(guó)消費(fèi)者的海購(gòu)狂歡節(jié),相比出境游時(shí)大包小包的搶購(gòu)情形,通過電商渠道購(gòu)買海外品牌更應(yīng)該成為一種常態(tài)。
本文作者郝小亮,最極客創(chuàng)辦人,TMT領(lǐng)域觀察家評(píng)論人,《商界評(píng)論》《計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘》特約評(píng)論員。20余家網(wǎng)絡(luò)媒體專欄作者。您可以掃描下方二維碼關(guān)注我的微信公眾號(hào)。
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