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    京東超市首戰(zhàn)雙11獲開門紅,除了“快”還靠什么?

    電商巨頭之間的角逐是場持久的拉鋸戰(zhàn),雙11則是集中考驗(yàn)爆發(fā)力的百米沖刺。一向以“快”取勝的京東在這場沖刺中的表現(xiàn)一如既往的搶眼,而在賽前就已經(jīng)通過大規(guī)模的促銷活動進(jìn)行充分熱身的京東超市也發(fā)揮出了應(yīng)有的爆發(fā)力。

    今年是京東首次將網(wǎng)絡(luò)超市作為雙11的主要戰(zhàn)場之一,首戰(zhàn)就取得了開門紅。根據(jù)京東官方公布的數(shù)據(jù),截止到11號晚24時(shí),京東超市在雙11當(dāng)日的下單量比去年同比增長190%,其中母嬰品類下單量是去年的2倍,個護(hù)清潔下單量達(dá)去年同期3.2倍,生鮮下單量達(dá)去年雙11的6.6倍,休閑食品則達(dá)到5.3倍。

    這組數(shù)據(jù)令人驚嘆的同時(shí),也反映出隨著電商平臺物流配送體系的成熟,國內(nèi)消費(fèi)者的電商消費(fèi)習(xí)慣正從傳統(tǒng)家電、服裝等品類逐漸向日用百貨類商品蔓延。鑒于日用消費(fèi)品重復(fù)購買、即買即用等特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)超市的配送效率成為電商平臺提升自身競爭力的重中之重。

    堅(jiān)持自營模式和自建物流模式的京東,其“快”的優(yōu)勢再次得以發(fā)揮。11日下午,許多在上午下單下午就收到貨的用戶,開始在朋友圈中曬單“刷屏”,并紛紛為快遞員點(diǎn)贊。這說明一個問題,既當(dāng)平臺的效率足夠高,服務(wù)足夠好時(shí),就會在用戶中間形成自發(fā)的傳播效應(yīng),從而建立起平臺口碑。

    當(dāng)然,京東的“快”是憑借自營模式修煉出的內(nèi)功,除了這項(xiàng)內(nèi)功,此次雙11京東超市能夠取得開門紅還有賴于另外三大環(huán)節(jié):營銷能力、促銷政策、商品品質(zhì)。

    簡而言之,就是通過出色的營銷手段讓消費(fèi)者知道平臺的快和優(yōu)惠,通過真正低價(jià)的優(yōu)惠政策讓用戶感受到實(shí)惠,通過對商品品質(zhì)的保障讓用戶放心。這三個環(huán)節(jié)是京東超市取得開門紅的主要因素,具體來看表現(xiàn)在以下方面:

    1、物流求快,營銷求準(zhǔn)。“快”是京東自營模式和自建物流體系的優(yōu)勢,所以京東超市在營銷中抓住“快”這一關(guān)鍵詞大做文章,10月19日,京東超市將“想要提速,別走貓步”等文案貼于京東配送車車身,亮明自身優(yōu)勢,直指對手痛處,可謂既準(zhǔn)且狠。11月9日,雙11來臨前京東再次投放廣告稱“別家慢遞真心寒,京東超市送溫暖”,再次影射對手配送慢,凸顯自身快速配送優(yōu)勢。

    2、多輪促銷,提前預(yù)熱。京東超市從10月19日起就開始展開大規(guī)模促銷活動,消費(fèi)者可以每天享受到不同品類滿199減100的實(shí)惠,針對北京、上海、浙江三地京東超市還額外發(fā)放優(yōu)惠券。到了10月29日,京東超市宣布促銷升級,將上述三地用戶優(yōu)惠券的適用范圍擴(kuò)大至全國,為雙11全面造勢。

    3、堅(jiān)持自營,把控品質(zhì)。日用消費(fèi)品涵蓋食品、個護(hù)、母嬰等商品,所以對商品品質(zhì)的把控要求也較高。京東自營模式延續(xù)到了京東超市業(yè)務(wù)上,以對平臺商品品質(zhì)做到整體把控,保障消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。

    進(jìn)入今年10月份以來,京東超市動作頻頻,反映出京東對日用百貨這塊新大陸的重視。雙11前的大規(guī)模促銷是對雙11的一次熱身,而雙11則是為接下來更殘酷的市場競爭的一次預(yù)演。京東“快”的優(yōu)勢能夠延續(xù)下去嗎?在品牌營銷、促銷政策、品質(zhì)把控三個環(huán)節(jié)上又能否做到一如既往?這些將是其能否笑到最后的關(guān)鍵。

    本文作者郝小亮,最極客創(chuàng)辦人,TMT領(lǐng)域觀察家評論人,《商界評論》《計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘》特約評論員。20余家網(wǎng)絡(luò)媒體專欄作者。您可以掃描下方二維碼關(guān)注我的微信公眾號。

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    2015-11-13
    京東超市首戰(zhàn)雙11獲開門紅,除了“快”還靠什么?
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