11.11這個電商行業(yè)的“大集”即將來臨，這也是中國解除疫情全面封鎖后的第一個大節(jié)，各大電商平臺均全力以赴。

今年11.11，京東勢必成為各大品牌和商家的新主場。10月14日，京東宣布今年11.11為廣大品牌商家等合作伙伴提供全力扶持，涉及供應鏈、物流、金融、營銷等諸多方面，涵蓋合作伙伴生意的全鏈條、全周期，力助平臺第三方商家銷售增速翻倍。

在11.11這個最早由友商發(fā)起的大促節(jié)日，京東憑什么敢以主場自居？這是因為京東已經(jīng)打造了一個與品牌商家相互賦能、合作共贏的生態(tài)平臺，而且這個平臺正在發(fā)揮越來越重要的作用。讓我們看一看，京東是如何做到的。

疫情期間的避風港

京東中國特產(chǎn)·來鳳館負責人向超是位85后，2018年5月，他在京東開店，主要經(jīng)營湖北來鳳的臘肉、香腸、豆腐干等當?shù)氐奶厣a(chǎn)品。在京東的幫助下，過去兩年他的生意做得風風火火。

由于疫情，今年向超的生意遇到了大麻煩，直到3月底，整個湖北都處于封鎖狀態(tài)?！按蠹叶荚诩谊P了整整兩個多月，哪里也不能去。以前從來沒有感覺到，休息是那么痛苦的事情?！被貞浧甬敃r的情景，向超仍然是不勝唏噓。

3月底終于解封，可是向超的心情仍然處于冰封——由于長時間無法經(jīng)營，他的店鋪情況非常糟糕，在京東排名上根本找不到店里的任何商品，除了回頭客基本上沒有新客。

就在4月1日晚上，向超接到了一個溫暖人心的電話，京東的運營人員宋學輝通知他的店鋪參加京東的“買光湖北貨”活動。大量新增流量的注入，一下子就讓向超的店鋪重新活躍起來，很多商品都賣光下架。4月短短一個月的時間，來鳳館的銷售額突破了140萬元，相當于去年全年銷售的四分之一。

“在突發(fā)疫情面前，大企業(yè)盡可能支持政府、社會的正常運行。中小企業(yè)的生存壓力很大，自身能力有限，需要多種手段幫他們渡過難關?！本〇|零售集團CEO徐雷表示，困難總是暫時的，京東這樣的企業(yè)有義務承擔更多責任。

疫情發(fā)生以后，京東充分發(fā)揮供應鏈、物流、技術等核心優(yōu)勢，投入各項資源，通過多項補貼扶持政策及幫扶舉措，推動品牌、商家加速復工復產(chǎn)、拓寬銷售途徑，助力全產(chǎn)業(yè)鏈重回快車道。

從2月初開始，京東就向數(shù)十萬商家推出了多項補貼扶持政策，尤其對湖北地區(qū)商家進行了重點支持；京東生鮮發(fā)起了“餐飲零售發(fā)展聯(lián)盟”，推動餐飲品牌開拓半成品速食生產(chǎn)，并利用京東全渠道為其拓展新銷路；開通了“全國生鮮產(chǎn)品綠色通道”，解決滯銷生鮮農(nóng)產(chǎn)品上行問題。

在推動中小商家復工復產(chǎn)的過程中，京東還啟動了“中小企業(yè)幫扶計劃”，投入大量資金資源補貼，解決中小企業(yè)的生存成長難題；投入價值15億資源推出“春雨計劃”，整合全平臺營銷能力扶持重點品類，向滯銷品牌、商家傾斜更多流量資源；宣布將從新基建、產(chǎn)業(yè)扶持、扶貧助農(nóng)三大領域入手，推出一系列支持舉措，全方位助力湖北經(jīng)濟恢復及當?shù)刂行∑髽I(yè)發(fā)展。

與此同時，為了與品牌商、中小商家等合作伙伴共同面對經(jīng)營困難，尤其是短期現(xiàn)金流緊張等問題，京東在疫情期間不僅主動、大幅縮短了向供應商的結款周期，還向供應商提前預付了大量的預付貨款，公司一季度的應付賬款周轉天數(shù)也較去年同期縮短了5.7天。

得益于京東不間斷運營能力的保障，大量品牌、商家在京東平臺取得很好的成績。今年前9個月，有2004個品牌在京東平臺GMV超過億元；今年京東618期間，第三方商家成交額同比增速達到去年同期的2.2倍，在品牌商、商家等合作伙伴的強勁增長下，京東618累計下單金額超2692億元。京東與品牌商家一起穩(wěn)住了陣腳，成為眾多品牌商家最大的“避風港”。

未來發(fā)展的加速器

那么，在幫助眾多品牌商家穩(wěn)住陣腳之后，2020京東11.11也將如約而至。未來一段時間里，京東還將承擔起“加速場”的作用，幫助眾多品牌商家走出避風港，走向更加遼闊的海洋。

全品類銷售突破45億元，這是美的集團電商公司總經(jīng)理魏志強給自己定下的目標。他之所以信心滿滿，是因為過去幾年與京東合作取得的良好成果。目前，美的京東自營官方旗艦店的粉絲突破了2800萬，會員突破280萬。

魏志強表示，在反向定制、全域營銷、數(shù)據(jù)流通上，京東給美的“非常多的賦能”。通過京東的大數(shù)據(jù)分析，美的快速洞察了消費者對于消毒殺菌場景下的需求，識別出了50多個需求快速增長的新品類，并且迅速組織了產(chǎn)品的生產(chǎn)和備貨。他預計，從今年二季度開始，美的在京東平臺上的銷售額會有超過1.5倍的增長。

也是在與京東的合作中，美的注意到了消費者對于上門服務的更加重視。由此，他們通過與京東的合作，不僅在前端頁面對服務內(nèi)容進行了專門的展現(xiàn)，推出了延長送貨、上門服務消殺保障等全新項目，還在京東等平臺上專門進行了上門服務的直播，收到了很好的效果。

京東集團副總裁、京東零售集團生態(tài)業(yè)務中心平臺生態(tài)部負責人洪波表示，今年京東11.11將推出前所未有的扶持舉措，助力品牌商家更低成本、更高效率地滿足消費者的多元需求，為廣大品牌商家伙伴帶來強勁的生意機會，成為后疫情時期品牌商家的最大“加速場”。

在營銷方面，今年京東11.11將在站內(nèi)公域、私域流量以及站外公域流量等方面進行大力度布局和補貼，例如將站外營銷扣點降至1%，所有商家通過京東直播帶來的銷售額，平臺扣點最低可降至1%；平臺優(yōu)選直播基地，0服務費+0傭金模式為商家提供免費代播服務等。在金融方面，京小貸將為上萬商家提供京東11.11專享額度，最高提額百萬元，總額將超百億元；單個商家通過動產(chǎn)融資最高可貸1億元，當天即可開通。

京東物流將在京東11.11推出“十項全能”的運營舉措，助力合作伙伴為消費者提供優(yōu)質(zhì)的物流服務，獲得更多生意機會?！笆椚堋卑ǜ呔A測、預售商品前置、倉單質(zhì)押、智能大腦等。如針對熱銷商品，京東物流推出“預售商品前置”功能，可通過購買預測，將商品提前部署到配送站點，在未下單時就來到消費者身邊。此外，京東物流以智能大腦為核心，通過智能排產(chǎn)、大數(shù)據(jù)揀選、大件AI預約等創(chuàng)新，確保品牌商家12億件商品極速入倉、及時出庫、精準配送、暖心交付。

今年京東11.11還將聯(lián)合廣大商家為消費者提供貴必賠、晚必賠和免費上門取退三大全新服務保障，進一步提升購物體驗。貴必賠是指所有第三方商家商品在京東11.11期間提供15天價保服務，不怕買得貴；晚必賠是指部分商家免費提供“晚必賠”保險，送貨超過時效，消費者每單可獲5元賠償，不怕送得晚；免費上門取退是指用戶購買第三方商家商品，退換貨時如選擇上門取件，京東快遞小哥將免費上門服務，而且取到退貨后退款馬上到賬，不怕退換難。這也是全網(wǎng)首個真正免費且閃電退款的退換貨服務產(chǎn)品。

有了這么多的加速和助力，無論是美的這樣的大企業(yè)，還是向超等中小企業(yè)經(jīng)營者，如今都信心滿滿，要在今年的京東11.11再創(chuàng)佳績。

實力成就主場

老冀認為，今年京東之所以能夠成為11.11的主場，是多年厚積薄發(fā)的必然結果。

據(jù)權威機構數(shù)據(jù)，今年上半年京東以28.86%的市場份額位居中國家電零售全渠道第一；京東在電腦數(shù)碼、手機等優(yōu)勢品類始終強勢保持全渠道或線上第一的位置；京東超市是國內(nèi)線上線下最大的商超；京東生鮮成為國內(nèi)最大的生鮮電商平臺；京東健康則是最大的在線醫(yī)療健康平臺和醫(yī)藥零售平臺。

這其中，當然離不開京東的平臺實力。如今的京東已經(jīng)與眾多品牌商家、合作伙伴形成了相互“聚能”、相互“賦能”的共生關系，并將在今年11.11獲得極大的爆發(fā)。據(jù)京東方面透露，今年京東11.11期間將深度服務超過1000個品牌合作伙伴，幫助品牌合作伙伴銷售1億件C2M商品。

2018年11.11，京東平臺累計實現(xiàn)下單金額為1598億元，同比增速為25.7%；2019年11.11，京東平臺累計實現(xiàn)下單金額為2044億元，同比增速提升到了27.9%，呈現(xiàn)出加速態(tài)勢，也顯然擺脫了同行業(yè)隨著基數(shù)增大而增速放緩的大勢。今年11.11，已經(jīng)與品牌商聯(lián)手打造主場之利的京東，勢必將帶給我們更大的驚喜。

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