2月9日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站上發(fā)布了富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“富士康股份”）首次公開發(fā)行股票招股說明書（申報(bào)稿2018年2月1日?qǐng)?bào)送）。

從招股說明書可以看出，富士康股份的最終控制人為臺(tái)灣證券交易所上市公司鴻海精密（股票代碼：2317.TW），其董事長(zhǎng)就是大名鼎鼎的郭臺(tái)銘。

鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘

目前，在中國(guó)大陸上市的臺(tái)資企業(yè)數(shù)量并不算少，不過像富士康股份這么重量級(jí)的卻還沒有。招股說明書顯示，2017年富士康股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3545.4385億元，預(yù)計(jì)在所有A股上市公司中排在第14位，比中國(guó)聯(lián)通（600050.SH）高出不少，可謂名副其實(shí)的巨無霸。

在富士康股份的董事名單中老冀也看到了幾位過去在國(guó)內(nèi)科技行業(yè)呼風(fēng)喚雨的大佬：

富士康股份董事長(zhǎng)陳永正曾經(jīng)擔(dān)任過摩托羅拉（中國(guó)）電子有限公司董事長(zhǎng)、微軟（中國(guó)）有限公司總經(jīng)理、NBA體育文化發(fā)展（北京）有限責(zé)任公司總經(jīng)理、特斯拉國(guó)際部總裁。

右一為陳永正

董事毛渝南也是科技行業(yè)知名職業(yè)經(jīng)理人，曾經(jīng)先后擔(dān)任過加拿大北電網(wǎng)絡(luò)大中華區(qū)總裁、美國(guó)3Com公司全球CEO、中國(guó)惠普有限公司董事長(zhǎng)等職務(wù)。

毛渝南

執(zhí)行董事兼總經(jīng)理鄭弘孟則是鴻海的干將，此前曾擔(dān)任鴻海精密FG事業(yè)群總經(jīng)理等職務(wù)。

其實(shí)，這次在大陸A股上市的富士康股份只是鴻海旗下的13個(gè)子集團(tuán)之一，業(yè)務(wù)主要包括網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、路由器、機(jī)頂盒、電信基站、光傳輸設(shè)備、智能手機(jī)、服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、精密工具、工業(yè)機(jī)器人等。要知道，2017年鴻海精密的營(yíng)收高達(dá)10111.63億人民幣，相當(dāng)于1.69個(gè)華為。

這次準(zhǔn)備在國(guó)內(nèi)A股上市的富士康股份的營(yíng)收大概相當(dāng)于鴻海精密的35%左右，雖然占比不是那么高，但是由于其中裝入了蘋果iPhone等代工業(yè)務(wù)，因此仍然頗受業(yè)界矚目。招股說明書披露，截至 2017年12月31日，富士康股份共有員工269049人，可見已經(jīng)把很多生產(chǎn)線上的員工都計(jì)算進(jìn)去了。

蘋果公司CEO蒂姆庫(kù)克考察富士康iPhone生產(chǎn)線

老冀也注意到，富士康股份的上市還有更深一層的含義：它將承擔(dān)起整個(gè)鴻海集團(tuán)從硬件到軟件、布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重任。招股說明書披露，富士康股份本次發(fā)行所募集資金，將“主要聚焦于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建、云計(jì)算及高效能運(yùn)算平臺(tái)、高效運(yùn)算數(shù)據(jù)中心、通信網(wǎng)絡(luò)及云服務(wù)設(shè)備、5G及物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通解決方案、智能制造新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用、智能制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)、智能制造產(chǎn)能擴(kuò)建八個(gè)部分進(jìn)行投資?！?/p>

那么，代工巨人鴻海將如何向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？請(qǐng)看臺(tái)灣《商業(yè)周刊》雜志的報(bào)道：

郭董砸百億拚AI，真能轉(zhuǎn)彎賺顧問財(cái)？

撰文者：康育萍

“鴻海集團(tuán)已經(jīng)ready（準(zhǔn)備好），我們要真正往智能制造、大數(shù)據(jù)、人工智能（AI）來做結(jié)合。”2月2日，鴻海集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘召開記者會(huì)，宣布五年內(nèi)將投資新臺(tái)幣100億元，成立AI應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室，網(wǎng)羅全球人才。

鴻海與華人界AI新創(chuàng)代表簽署合作協(xié)議，郭臺(tái)銘（左1）說只要有機(jī)會(huì)，100億美元鴻海也投

依照往例，郭臺(tái)銘總習(xí)慣在農(nóng)歷年前對(duì)外揭示新年度發(fā)展重點(diǎn)。去年他暢談美國(guó)制造，今年則定調(diào)鴻海轉(zhuǎn)型主軸：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

“這是集團(tuán)現(xiàn)在最重要的計(jì)劃，（鴻海）談大數(shù)據(jù)、AI已經(jīng)談很久了，但究竟該怎么用？看起來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)比較明確的方向?！币晃圾櫤?nèi)部人士透露。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真的能讓鴻海再創(chuàng)高峰嗎？

擺脫蘋果依賴癥：轉(zhuǎn)型工程浩大，外資偏觀望

當(dāng)AI與大數(shù)據(jù)的趨勢(shì)越趨成熟，臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀已經(jīng)定位未來十年公司成長(zhǎng)動(dòng)能就來自AI，臺(tái)積電股價(jià)因此從去年五月上旬突破兩百新臺(tái)幣之后，至今漲幅最高超過31%。廣達(dá)也靠旗下轉(zhuǎn)投資云達(dá)搭上云端運(yùn)算題材，轉(zhuǎn)型成品牌服務(wù)商。

相較之下，鴻海去年?duì)I收雖然創(chuàng)新高，未來仍與蘋果緊密相連。自從去年9月iPhone X發(fā)布，傳出生產(chǎn)良率不佳、市場(chǎng)反應(yīng)冷淡等消息后，導(dǎo)致鴻海股價(jià)近五個(gè)月下跌約20%。今年一月下旬，外資甚至連續(xù)六天超賣鴻海的股票。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么？為什么外資對(duì)于郭臺(tái)銘喊出的新動(dòng)能，態(tài)度普遍保守？

鴻海目前是全球最大的電子代工廠，擁有大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)經(jīng)由處理、分析，便能讓機(jī)器自動(dòng)學(xué)習(xí)，藉此提升良率與效率。等練兵完成，鴻海還能把整套解決方案賣給其他企業(yè)，改賺顧問財(cái)。國(guó)外如西門子（Siemens）、通用電氣（GE）都往此路線轉(zhuǎn)型。

然而，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)因?yàn)槭欠?wù)生意，和鴻海本業(yè)差異大，前景較難想象，“外界很難看清楚，他實(shí)際到底想怎么做。”一位長(zhǎng)期關(guān)注鴻海的企業(yè)投資者直言。

此外，國(guó)外案例已證明，這條路需要長(zhǎng)期鋪陳。以德國(guó)西門子為例，為了從賣硬件變成智慧制造服務(wù)商，前后預(yù)計(jì)至少花十年，成果才逐漸顯現(xiàn)。過去5年，西門子股價(jià)大漲逾47%，從2013年到2017年稅后凈利也增加了40%。

一位曾與郭臺(tái)銘接觸、參與鴻海智慧制造項(xiàng)目的業(yè)者觀察到：“他（郭臺(tái)銘）很有危機(jī)感，常一下飛機(jī)就call廠商開會(huì)。對(duì)他來說，如果不趁鴻海有資源的時(shí)候轉(zhuǎn)，那還要等到什么時(shí)候？”

最大挑戰(zhàn)在內(nèi)部：各自爬山文化，難互相整合

長(zhǎng)期而言，“由硬到軟”轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，而且鴻海也是少數(shù)具備先天優(yōu)勢(shì)的大廠。在2月2日的記者會(huì)上，名列鴻海AI合作伙伴的新創(chuàng)公司Synergies Intelligent System創(chuàng)辦人張宗堯說，鴻海從零組件到組裝，連供應(yīng)鏈金融（指提供供應(yīng)鏈中的廠商金融服務(wù)）、物流都涉獵，累積的數(shù)據(jù)既多又全面，這些都是布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最好的基礎(chǔ)。

然而，一位熟悉鴻海工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的業(yè)界人士則指出，鴻海要靠工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再創(chuàng)高峰，最大挑戰(zhàn)反而是鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)文化。

“爭(zhēng)權(quán)奪利是好漢，開疆辟土真英雄?！?007年，鴻海前一年?duì)I收剛破兆元新臺(tái)幣大關(guān)，郭臺(tái)銘為激勵(lì)員工士氣，在尾牙的舞臺(tái)上掛起了這幅對(duì)聯(lián)。

長(zhǎng)期以來，鴻海采取了利潤(rùn)中心制，各事業(yè)部自負(fù)盈虧，員工獎(jiǎng)金直接和業(yè)績(jī)表現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，賞罰分明。如此做法，成功打造年?duì)I收逾四兆七千萬元新臺(tái)幣的制造王國(guó)，每個(gè)次集團(tuán)獨(dú)立出去，幾乎都是營(yíng)收達(dá)數(shù)千億新臺(tái)幣的大型企業(yè)。

只是，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要能發(fā)揮效益，跨部門得先互通，唯有整合各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，軟件和硬件制造的單位才可能合作。放眼全球，成功轉(zhuǎn)型的先例極少，何況鴻海未來是12個(gè)次集團(tuán)要一起攜手，挑戰(zhàn)自然更大。

例行動(dòng)員大會(huì)因此延期，大規(guī)模組織再造年后明朗化

“對(duì)鴻海來說，錢和技術(shù)都不是問題，最難的其實(shí)是整合，也就是該怎么‘落地’的問題?！痹撐粯I(yè)界人士說。

現(xiàn)在，鴻海為全力轉(zhuǎn)型，除了將旗下負(fù)責(zé)云端、網(wǎng)通業(yè)務(wù)的次集團(tuán)切割出去，整合成“富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”（簡(jiǎn)稱FII），準(zhǔn)備到中國(guó)大陸掛牌上市，剩下的十二個(gè)次集團(tuán)也正展開組織改造。往年總是在尾牙前召開的三天動(dòng)員大會(huì)，今年也因轉(zhuǎn)型牽涉事廣，至今尚未舉辦，將延到二月下旬舉行，各次集團(tuán)的整合規(guī)劃屆時(shí)才會(huì)逐漸明朗。

鴻海沿襲四十年的企業(yè)文化能否改變，將決定郭臺(tái)銘這一仗的結(jié)果。但若最后仗打贏了，當(dāng)這么“硬”且龐大的集團(tuán)都能轉(zhuǎn)身，對(duì)臺(tái)灣電子制造業(yè)而言，無疑是極佳的激勵(lì)典范。

2月11日，鴻海集團(tuán)舉辦尾牙（員工答謝會(huì)）。在開幕致詞中，董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘明確指出，未來三年將是鴻海轉(zhuǎn)型為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型年，將會(huì)“走向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、走向大數(shù)據(jù)、走向人工智能、走向平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”。

以下為郭臺(tái)銘致詞全文：

各位同仁、各位同仁的眷屬、各位來自全球集團(tuán)的海外同仁們、各位女士、各位來賓、各位未來的鴻海的小朋友們，大家早安、大家好。

時(shí)間真是很快，又到了我們一年一度的年終歡樂大會(huì)，也算是總結(jié)大會(huì)，也是員工的大家齊聚一堂，在過年前，大家辦一個(gè)嘉年華會(huì)，在過去的一年，是我們公司轉(zhuǎn)型升級(jí)走向下一個(gè)階段的一個(gè)準(zhǔn)備。

未來三年，從今年起2018到2020，是我們走向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、走向大數(shù)據(jù)、走向人工智能、走向平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)扎實(shí)之年，扎實(shí)的一個(gè)工作的三年。

未來這三年的工作是非常的繁重，因?yàn)檎麄€(gè)世界都在隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的變化快速的轉(zhuǎn)變，過去所賴以成功的一個(gè)成功法則，在未來的歲月里可能都會(huì)被翻轉(zhuǎn)，都會(huì)被淘汰。古亦有云，不進(jìn)則退，我們只有面對(duì)未來的變化，面對(duì)新興科技的發(fā)展，面對(duì)未來的大數(shù)據(jù)，面對(duì)未來的人工智能，面對(duì)未來的智能制造，面對(duì)未來的全球化，面對(duì)未來科技急速的創(chuàng)新，但是無論科技如何創(chuàng)新，都離開不了制造業(yè)。

所以今天我的講話縮短了很短的時(shí)間，因?yàn)槲覀冏罱@一個(gè)月來，大家都在共同研擬規(guī)劃以及執(zhí)行我們下一階段的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，那么這所有的行動(dòng)的光明，我想這一副對(duì)聯(lián)

上聯(lián)：關(guān)鍵有效微觀納米海量大數(shù)據(jù)乃新能源

下聯(lián)：提質(zhì)增效降本減存云端人智慧為競(jìng)爭(zhēng)力

橫批：實(shí)體經(jīng)濟(jì)是核心

已經(jīng)跟各位都說得很清楚了，再?gòu)?qiáng)調(diào)一句，不管世界的經(jīng)濟(jì)它如何轉(zhuǎn)變，制造業(yè)永遠(yuǎn)是核心。

尤其是智能制造，制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，制造業(yè)是基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)依賴，沒有制造業(yè)就沒有實(shí)體工業(yè)，沒有實(shí)體工業(yè)一切的虛能網(wǎng)絡(luò)工業(yè)遲早將會(huì)產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)的泡沫。

人工智能AI要落地，他要落地在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上面。就比如說，最近我們剛剛發(fā)生的花蓮大地震，當(dāng)我在發(fā)生的當(dāng)晚，除了會(huì)想到捐錢，我也在想這捐錢，最近這幾年來我也捐了很多錢。但是，捐錢是不是能減少地震？捐錢是不是能預(yù)先預(yù)防地震？捐錢是不是能讓一個(gè)災(zāi)害從事后的救治走到事前的防范？這是我天天最近在想的問題。

但我也想到為什么不能用大數(shù)據(jù)？為什么不能用人工智能來提早預(yù)知地震，來提早發(fā)現(xiàn)問題？有這么多的危樓，我們?yōu)槭裁床荒軌蜃尵幼〉木用衲軌蛄私?，然后自家加以防范，加以防護(hù)？所以大數(shù)據(jù)不是只有用在制造業(yè)，可以用于例如到人工制造包括人工智能，還可以用在一切基礎(chǔ)，甚至于對(duì)于地震的預(yù)先的防知，我覺得大數(shù)據(jù)跟人工智能也是可以運(yùn)用在對(duì)于我們這個(gè)社會(huì)家園有所幫助。

我們發(fā)現(xiàn)很多同仁最近對(duì)于地震產(chǎn)生一些這個(gè)……尤其是對(duì)于個(gè)人家居的安全，以及我們講到的安居樂業(yè)。沒辦法安居就無法樂業(yè)，那么安居怎么才能安居，危樓不居，到底怎么樣知道是不是住在危樓，到底怎么樣協(xié)助員工不要住在危樓，到底怎么樣改善各位居住的安全，這是政府的責(zé)任，這也是企業(yè)的責(zé)任。

所以，我在昨天特別邀請(qǐng)了前地震研究所的郭主任（郭鎧紋）探討一下，怎樣能夠讓我們更了解地震，讓我們能夠防范地震，用大數(shù)據(jù)來監(jiān)測(cè)地震，我們希望讓大家在地震活躍時(shí)期事先有所準(zhǔn)備，所以我就邀請(qǐng)了他。

今天把我的報(bào)告縮短，有關(guān)后來公司轉(zhuǎn)型的計(jì)劃，這副對(duì)聯(lián)都已經(jīng)寫的清楚，不另外再報(bào)告。我當(dāng)然希望大家能夠利用這30分鐘往后了解一下什么是地震，怎么樣防范這地震，等一下聽完以后我們隨之會(huì)提出一個(gè)安居工程，讓大家能夠曉得你居住的地方安不安全，如果你不安全了，公司怎么協(xié)助你們來補(bǔ)強(qiáng)你的住房，如果覺得這個(gè)地方不能住，我們也想辦法協(xié)助你們找到更適合居住的地方，公司協(xié)助你們，給你們貸款，給你們就是說我們一定要在地震這方面來防治。

那么，最后我希望用三個(gè)感謝：

第一個(gè)，感謝過去的一年我們所有的員工，在海內(nèi)外為公司的事業(yè)打拚，這是全公司雖然沒有達(dá)到公司百分百的目標(biāo)，但是您的努力已經(jīng)讓公司對(duì)未來前景產(chǎn)生百分之百的信心，在這里我向各位鞠第一個(gè)躬，謝謝各位。

第二個(gè)，感謝大家員工的眷屬，員工的家屬?zèng)]有你的支持，我們的同仁沒辦法拓展海內(nèi)外，我們到很多國(guó)家，很多地方，尤其現(xiàn)在我們開始在美國(guó)設(shè)廠，有很多可能都要到美國(guó)工作，我們將來在印度也會(huì)設(shè)廠，尤其在東南亞更是會(huì)擴(kuò)大，所以一個(gè)全球的公司，員工的眷屬都要失去很多家庭每天可以團(tuán)圓的日子，在這里得不到你們的支持，公司同仁沒辦法專心在海外工作。

當(dāng)然我們也希望能夠協(xié)助各位到更遠(yuǎn)的地方，比如說，美國(guó)、歐洲，甚至于東南亞，能夠攜家?guī)Ь煲黄疬^去，讓我們變成是一個(gè)國(guó)際化，真正國(guó)際化的公司，所以在這里我代表公司向員工所有員工的眷屬，您的支持，您的奉獻(xiàn)，您的犧牲，在我這里向各位致上無高歉意，及謝意，謝謝！

第三個(gè)，就是說要感謝所有的我們的用戶、客戶，以及我們的供應(yīng)商，我們過去沒有他們的支持，沒有他們未來的繼續(xù)支持，我們是無法繼續(xù)成長(zhǎng)。我們正在轉(zhuǎn)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的第一階段走到第二個(gè)階段，就是要把所有的供應(yīng)商用數(shù)據(jù)串接起來，這供應(yīng)商的參與、供應(yīng)商的協(xié)助，以及供應(yīng)商技術(shù)的開發(fā)，共同開發(fā)是我們未來建造全世界最大一張工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)基礎(chǔ)所在。所以我要向所有的我們未來以及現(xiàn)在的供應(yīng)商，以及將來的技術(shù)供應(yīng)者，以及我們未來的客戶及用戶，致上最新的感謝，謝謝你們！

最后，我想希望在這里給大家拜個(gè)早年，大家有一個(gè)愉快的新春假期，能夠在假期中很高興的忘掉一切，闔家團(tuán)圓，全家出去旅游的，祝您旅途一切順利平安，安全歸來，留在家里過年的，祝您們闔家幸福健康，難得的機(jī)會(huì)是我們大家更該珍惜的，所以大家利用新春把自己把家庭當(dāng)作第一順位，讓我們大家能夠好好地放下一切，紓解自己身心。

休息是為了走更長(zhǎng)遠(yuǎn)的路，為明年的轉(zhuǎn)型的開始，讓我們大家來互相祝?；ハ喙玻４蠹乙磺衅桨岔樌?，一切健康、一切闔家圓滿，在未來一年能夠給大家祈福，謝謝各位！

如果希望與老冀有更多交流，請(qǐng)加老冀個(gè)人微信：rouqinghufa。

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