據(jù)臺(tái)灣《商業(yè)周刊》報(bào)道，今年6月下旬，84家臺(tái)灣廠商合計(jì)140名代表參加了美國(guó)最為知名的投資高峰會(huì)（SelectUSA Summit）。這一次，來(lái)自臺(tái)灣的代表人數(shù)超過了日本，僅次于中國(guó)內(nèi)地。

參加美國(guó)投資高峰會(huì)的臺(tái)商合影

其中最引人注目的，是全球電子制造之王的鴻海集團(tuán)。日前，鴻海集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘在股東會(huì)表示，鴻海計(jì)劃在美國(guó)投資超過3000億新臺(tái)幣（約合670.5億人民幣），投資范圍將橫跨美國(guó)的6個(gè)州。

郭臺(tái)銘將這次美國(guó)的投資稱為“飛鷹計(jì)劃”，他表示這次帶到美國(guó)的不僅僅只是普通的工廠，而是完整的全自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)鏈。

鴻海集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘

不知不覺之間，臺(tái)灣制造業(yè)不再繼續(xù)在海峽對(duì)岸進(jìn)行大規(guī)模的投資，而是將目光轉(zhuǎn)向了浩瀚的太平洋那邊。

那么，到底是什么讓臺(tái)灣制造業(yè)轉(zhuǎn)向了呢？首先當(dāng)然還是成本原因，先說(shuō)說(shuō)土地成本。據(jù)臺(tái)灣《商業(yè)周刊》的報(bào)道，一位參加美國(guó)高峰會(huì)的臺(tái)商代表表示，與20年前相比，如今的內(nèi)地要地沒地，要人很貴，設(shè)廠的優(yōu)惠條件也縮水了不少。而如今的美國(guó)則正好相反，例如德克薩斯州有些地方每平米的地價(jià)還不到10美元，僅僅相當(dāng)于在美國(guó)買一份麥當(dāng)勞套餐的價(jià)格。

再說(shuō)勞動(dòng)力成本。根據(jù)波士頓咨詢團(tuán)隊(duì)的報(bào)告，美國(guó)與中國(guó)的工資差距日漸縮?。?000年的時(shí)候，一個(gè)美國(guó)工人的平均工資相當(dāng)于20個(gè)中國(guó)工人；到了2015年，只相當(dāng)于6個(gè)中國(guó)工人了；如今，更是只有3-5個(gè)中國(guó)工人了。

看了這個(gè)之后，你就會(huì)理解福耀玻璃董事長(zhǎng)曹德旺為什么也要急三火四地去美國(guó)建廠了。最近的“美國(guó)制造”的例子就是賈躍亭投資的新能源汽車法拉第未來(lái)（FF），其生產(chǎn)基地同樣也是在美國(guó)。

除了成本原因之外，臺(tái)灣制造業(yè)集體去美國(guó)投資，還有內(nèi)地制造業(yè)集體崛起的原因。舉個(gè)手機(jī)行業(yè)的例子：在非歐美的海外市場(chǎng)，臺(tái)灣手機(jī)芯片巨頭聯(lián)發(fā)科就受到了來(lái)自內(nèi)地的展訊的強(qiáng)力挑戰(zhàn)，這也使得手機(jī)芯片很大一部分的代工訂單從臺(tái)灣轉(zhuǎn)移到了內(nèi)地。

過去，在錯(cuò)綜復(fù)雜的電子產(chǎn)業(yè)鏈的很多細(xì)分領(lǐng)域，臺(tái)灣廠商都是當(dāng)之無(wú)愧的“小巨人”——無(wú)論是聯(lián)想、惠普還是戴爾，它們的生產(chǎn)制造和供應(yīng)鏈都極度依賴臺(tái)灣電子制造業(yè)。而如今，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的內(nèi)地制造業(yè)正在迅猛崛起，并取代臺(tái)灣制造業(yè)的地位。

再舉個(gè)跟手機(jī)有關(guān)的例子：隨著藍(lán)思科技等內(nèi)地廠商的崛起，如今手機(jī)保護(hù)玻璃的制造業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了內(nèi)地。

不過，至少在信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，很多需要高精尖的制造業(yè)仍然牢牢掌握在臺(tái)灣廠商的手中。能夠一口氣接下蘋果大單的，還是來(lái)自臺(tái)灣的富士康和群碩；能夠制造出最先進(jìn)制程的芯片代工廠，仍然非臺(tái)灣的臺(tái)積電莫屬……在這些高端制造領(lǐng)域，內(nèi)地廠商仍然有著較大的差距。

在不久的將來(lái)，如果美國(guó)先進(jìn)的技術(shù)與臺(tái)灣的制造業(yè)結(jié)合起來(lái)，會(huì)不會(huì)替代還沒有走完升級(jí)之路的內(nèi)地制造業(yè)？當(dāng)然，正如川普的話永遠(yuǎn)不靠譜一樣，這種情況也許不會(huì)發(fā)生。不過，未雨綢繆總是好的。

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