9月20日零時(shí)剛過(guò)，樂(lè)視視頻聯(lián)袂江蘇衛(wèi)視傾情打造的晚會(huì)“919樂(lè)迷狂歡夜”進(jìn)入最高潮，樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭攜手中國(guó)女排走上了舞臺(tái)，他宣布：“黑色919樂(lè)迷電商節(jié)”當(dāng)天全生態(tài)銷售額達(dá)44.8億！由此，樂(lè)迷電商節(jié)成為國(guó)內(nèi)三大電商節(jié)之一。

賈躍亭一手打造的生態(tài)模式也正在走向成功。在這次晚會(huì)上他還發(fā)布了另一個(gè)重磅消息：樂(lè)視超級(jí)汽車10.8億美元首輪融資已經(jīng)完成，創(chuàng)下了全球汽車產(chǎn)業(yè)首輪融資紀(jì)錄，投資人包括國(guó)家電網(wǎng)旗下英大資本、深圳市政府投資平臺(tái)深創(chuàng)投、聯(lián)想控股、民生信托、新華聯(lián)以及宏兆基金等知名機(jī)構(gòu)。為此，賈躍亭還特別感謝了柳傳志、盧志強(qiáng)、沈國(guó)軍、傅軍、姚其湧等企業(yè)家和投資人。

而就在前不久，中國(guó)企業(yè)家之間的代際傳承正在悄悄地進(jìn)行之中。今年5月，中國(guó)最高端的企業(yè)家組織——中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部換屆，72歲的柳傳志卸任俱樂(lè)部主席，由52歲的馬云接任，而43歲的賈躍亭也成為這家只有40多名成員的頂級(jí)俱樂(lè)部中最年輕的理事。

在這家頂級(jí)俱樂(lè)部中，柳傳志、王健林、馬云、賈躍亭分別代表了中國(guó)企業(yè)家的四代。

72歲的柳傳志是中國(guó)企業(yè)家的第一代，40歲才開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)初期他殫精竭慮地與傳統(tǒng)體制博弈，直到2009年才徹底解決了聯(lián)想的身份難題。柳傳志最大的特點(diǎn)就是“識(shí)人用人”，他提出了“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”的“管理三要素”，將領(lǐng)軍人物的作用提升到了前所未有的高度。他慧眼識(shí)珠，先后發(fā)掘了楊元慶、郭為、朱立南、趙令歡、陳紹鵬等帥才，給他們提供了充分表現(xiàn)的舞臺(tái)，一起將聯(lián)想的事業(yè)做大做強(qiáng)。

62歲的王健林是第二代企業(yè)家的代表，他曾經(jīng)將“掙一個(gè)億”作為人生的小目標(biāo)。他最大的特點(diǎn)就是“雷厲風(fēng)行”，十多年的軍旅生涯讓他治下的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)做到了令行禁止、講究效率。如果不出差，他每天早上7點(diǎn)20分就到公司，一年只有過(guò)年休息5天。他要求下屬在匯報(bào)的時(shí)候必須做到言簡(jiǎn)意賅，一旦決策之后就要堅(jiān)決執(zhí)行。正是因?yàn)橛兄瑥?qiáng)的執(zhí)行力，萬(wàn)達(dá)曾經(jīng)創(chuàng)下了每周開(kāi)業(yè)一個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的世界紀(jì)錄，并迅速成長(zhǎng)為全球最大的商業(yè)地產(chǎn)公司；同樣是因?yàn)槌瑥?qiáng)的執(zhí)行力，萬(wàn)達(dá)又在短短幾年內(nèi)完成了從房地產(chǎn)到文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

第三代中國(guó)企業(yè)家的代表毫無(wú)疑問(wèn)是52歲的馬云，他也許是全球知名度最高的中國(guó)企業(yè)家。他的最大特點(diǎn)就是“天馬行空”，因此也被稱為“外星人”。馬云瘦小的身體中，卻蘊(yùn)藏著異常強(qiáng)大的愿景、使命感，還有豐富的想象力。在人們還不知道電子商務(wù)為何物的時(shí)候，他就斷言電子商務(wù)將改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)。在創(chuàng)業(yè)的道路上，他提出了一個(gè)又一個(gè)看起來(lái)不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，又一次次將這些目標(biāo)踩在腳下。

當(dāng)?shù)谝淮牧鴤髦緦⑹种械臋?quán)杖交給了第三代的馬云的同時(shí)，他也將自己的目光投向了第四代的賈躍亭，就在前不久，他率領(lǐng)的聯(lián)想控股將重重的一票投向了賈躍亭那不可思議的造車夢(mèng)想。

在中華五千年?duì)N爛的文明史中，有顛覆，更有傳承。在只有短短30多年的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展史中，同樣也有顛覆和傳承，那些能夠?qū)烧吆椭C地融合在一起的中國(guó)企業(yè)家們，成為了每一代的代表。為什么說(shuō)賈躍亭是第四代中國(guó)企業(yè)家的代表？因?yàn)樗兄鴮?duì)前三代企業(yè)家的顛覆和傳承，因?yàn)樗憩F(xiàn)出了強(qiáng)烈的新一代企業(yè)家的特質(zhì)，那就是敢想、敢用人、敢干。

賈躍亭敢想。他的思維非常超前，他常說(shuō)的一句話就是“用未來(lái)定義未來(lái)，用未來(lái)定義現(xiàn)在”，這也使得樂(lè)視做的事情非常有想象力：只有樂(lè)視率先提出了做生態(tài)型企業(yè)的想法，也只有樂(lè)視認(rèn)為自己能夠同時(shí)做好超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)、超級(jí)汽車，他創(chuàng)造性地推出了“生態(tài)化反”模式，力圖通過(guò)這種模式打破不同行業(yè)的邊界。

賈躍亭敢用人。為了完成樂(lè)視的宏大夢(mèng)想，賈躍亭用自己的激情號(hào)召了各個(gè)行業(yè)的牛人加盟樂(lè)視，如原上汽集團(tuán)副總裁丁磊、原中國(guó)銀行副行長(zhǎng)王永利、原美銀美林高管鄭孝明、原李寧CEO張志勇等這些牛人均在樂(lè)視匯合。賈躍亭將他們作為自己的事業(yè)合伙人，分享超出預(yù)期的利益，讓牛人們像打了雞血一樣蒙眼狂奔。

賈躍亭敢干。2013年5月，在外部一片質(zhì)疑之聲、甚至內(nèi)部也不看好的情況下，他拍板上馬超級(jí)電視，如今樂(lè)視已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)電視機(jī)行業(yè)的領(lǐng)先者。同樣是在他的決策下，樂(lè)視在國(guó)內(nèi)最早購(gòu)買正版長(zhǎng)視頻，最先推出《甄嬛傳》、《羋月傳》等大制作的超級(jí)IP。汽車行業(yè)也沒(méi)有想到，賈躍亭這個(gè)“外行”竟然跨界其中，要完成造車這個(gè)看起來(lái)“不可能完成的任務(wù)”。

賈躍亭并不孤獨(dú)，他正在與柳傳志、王健林、馬云等老一輩中國(guó)企業(yè)家同行，他繼承了他們的很多優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)又用互聯(lián)網(wǎng)思維打造了生態(tài)的顛覆模式，他希望自己創(chuàng)辦的樂(lè)視能夠打破各個(gè)行業(yè)的約束和藩籬，創(chuàng)造更高維度的企業(yè)形態(tài)。

這就是賈躍亭，我們這個(gè)時(shí)代的中國(guó)企業(yè)家，他正在快速行動(dòng)，朝著自己的夢(mèng)想進(jìn)發(fā)，他也許會(huì)成功，也許會(huì)失敗，不過(guò)這些都不重要，因?yàn)樗硎芮斑M(jìn)的過(guò)程。

在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，曾經(jīng)高唱過(guò)《野子》的賈躍亭，又引用了舒婷《這也是一切》的一句：“一切的現(xiàn)在都孕育著未來(lái)”，而這首詩(shī)中前面是這樣說(shuō)的：

“

不是一切大樹(shù)都被暴風(fēng)折斷；

不是一切種子都找不到生根的土壤；

不是一切真情都流失在人心的沙漠里；

不是一切夢(mèng)想都甘愿被折掉翅膀。

不，不是一切

都像你說(shuō)的那樣！

……

一切的現(xiàn)在都孕育著未來(lái)，

未來(lái)的一切都生長(zhǎng)于它的昨天。

希望，而且為它斗爭(zhēng)，

請(qǐng)把這一切放在你的肩上。

…

”

對(duì)于賈躍亭來(lái)說(shuō)，這就是一切。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評(píng)論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與極客網(wǎng)無(wú)關(guān)。文章僅供讀者參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。