4月28日下午的世界移動互聯(lián)網(wǎng)大會（GMIC）上，阿里巴巴移動事業(yè)群召開戰(zhàn)略發(fā)布會。著名“網(wǎng)紅”高曉松搖著大扇子第一個上臺，他先自嘲由于沒有適合自己的尺寸，他以前從來不帶頭麥，然后又調(diào)侃拿扇子是為了擋住自己的大肚子。

UC頭條要做老大

不過，這次高曉松可不是來說脫口秀的，而是為了UC旗下的信息聚合平臺——UC頭條而來。作為阿里音樂的董事長，他宣布阿里星球正式入駐UC頭條，旗下的李易峰、曹格、林宥嘉等明星也已經(jīng)入駐阿里星球。由于阿里音樂已經(jīng)與多家知名唱片公司和娛樂公司簽約，預(yù)計(jì)未來李宗盛、張學(xué)友、劉德華、陳奕迅、EXO、少女時代、SuperJunior等明星也將入駐UC頭條。

除了明星之外，也已經(jīng)有很多媒體入駐了UC頭條。當(dāng)天，第一財經(jīng)CEO周健工也親臨現(xiàn)場，透露一財旗下的報紙、網(wǎng)站已經(jīng)與UC頭條有了深度合作。據(jù)老冀了解，UC頭條還與新浪、愛卡汽車、時尚集團(tuán)達(dá)成了內(nèi)容合作。

其實(shí)在此之前，包括老冀在內(nèi)的諸多自媒體人也都已經(jīng)入駐UC頭條。老冀親眼看見自己的UC頭條管理后臺，從只有簡單的發(fā)稿功能，到如今已經(jīng)具備了豐富的編輯和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能。UC頭條的小編更是把老冀等自媒體人拉到一個微信群中，針對我們提出的問題，做到隨叫隨到。

當(dāng)天，UC總裁何小鵬透露了目前UC頭條的發(fā)展?fàn)顩r：每天的曝光量高達(dá)60億次，閱讀量高達(dá)5.7億，評論為650萬條?！拔覀儓?jiān)信，在最近一年里可以把這個數(shù)字做到兩到三倍的成長。”

實(shí)際上，在UC頭條推出之后，UC瀏覽器的用戶行為已經(jīng)發(fā)生了很大的變化：有大量的UC瀏覽器用戶開始使用UC頭條，瀏覽器上內(nèi)置的搜索引擎、導(dǎo)航、書簽、收藏夾的使用率都出現(xiàn)了明顯的下降?！坝脩粜袨檎诳焖購娜双@取信息，到信息獲取到人變化?！?/p>

UC頭條的高速成長，當(dāng)然離不開UC瀏覽器的巨大支持。要知道，如今UC瀏覽器的全球月活躍用戶超過了4億，在全球手機(jī)瀏覽器中超越了蘋果的Safari，僅僅排在Chrome之后。有UC瀏覽器給UC頭條導(dǎo)流，難怪發(fā)展得這么快。據(jù)老冀了解，5月10日UC頭條還將召開新版本發(fā)布會。

會后，在回答UC頭條如何與今日頭條、騰訊天天快報競爭的時候，何小鵬的回答著實(shí)讓老冀吃了一驚：“快報背后還有微信，還有ABC；UC背后則有阿里，有淘寶，有阿里媽媽，有優(yōu)酷。我認(rèn)為將來在內(nèi)容平臺這一塊中國是騰訊、阿里兩家為主，其他家都很難，因?yàn)橐?guī)模和愿景都有很大的困難?！?/p>

流量、數(shù)據(jù)、變現(xiàn)

原來如此！在發(fā)布會上何小鵬透露，UC要做整個阿里系的信息服務(wù)矩陣先鋒，幫助阿里建設(shè)完整的信息服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。

在何小鵬看來，任何一個生態(tài)系統(tǒng)都需要三個點(diǎn)：流量、數(shù)據(jù)、變現(xiàn)。

第一點(diǎn)：流量。通過引入大量的明星、媒體、自媒體資源，從文字、音頻到視頻，UC頭條引用大量的內(nèi)容提供者，從而產(chǎn)生源源不斷的流量。

第二點(diǎn)：數(shù)據(jù)。在何小鵬看來，UC頭條最重要的優(yōu)勢，還是阿里獨(dú)有的大數(shù)據(jù)能力。首先是多維度的數(shù)據(jù)資源，UC不但擁有信息流產(chǎn)品共有的瀏覽偏好數(shù)據(jù)，還通過神馬搜索和PP助手掌握著搜索數(shù)據(jù)和應(yīng)用使用數(shù)據(jù)。此外，還有獨(dú)家的阿里電商數(shù)據(jù)，高德地圖的地理位置數(shù)據(jù)，微博的社交數(shù)據(jù)，優(yōu)酷土豆的娛樂數(shù)據(jù)等等。何小鵬表示，更多數(shù)據(jù)的打通和深度挖掘?qū)⑹筓C更懂用戶，實(shí)現(xiàn)真正的千人千面“懂你的UC”。

第三點(diǎn)：變現(xiàn)。阿里移動事業(yè)群總裁俞永福表示，在媒體變現(xiàn)方式上要實(shí)現(xiàn)“千人三面”——廣告、增值服務(wù)、電商。這三種方式阿里UC都有自己的優(yōu)勢：廣告上擁有阿里媽媽，增值服務(wù)有支付寶體系支持，電商則是阿里的業(yè)務(wù)大本營。在變現(xiàn)方式上，除了傳統(tǒng)的內(nèi)頁廣告和運(yùn)營補(bǔ)貼，還將提供付費(fèi)墻、眾籌、打賞等多種形式，提升變現(xiàn)效率；此外支持外鏈，無縫對接電商及支付系統(tǒng)。

（UC總裁何小鵬）

當(dāng)天，阿里移動事業(yè)群還發(fā)布了匯川移動廣告平臺，打通瀏覽器、UC頭條、神馬搜索和PP助手幾項(xiàng)相關(guān)度最強(qiáng)的信息服務(wù)的資源和數(shù)據(jù)，結(jié)合瀏覽數(shù)據(jù)、搜索數(shù)據(jù)和應(yīng)用使用數(shù)據(jù)，進(jìn)行廣告信息的精準(zhǔn)推薦和統(tǒng)一的投放管理。未來，匯川移動廣告平臺一方面會與高德地圖、阿里游戲等更多產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)打通，升級消費(fèi)側(cè)；另一方面也會與阿里媽媽實(shí)現(xiàn)廣告主資源的打通，增強(qiáng)供給側(cè)，在廣告營銷領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“信息找人”。

生態(tài)系統(tǒng)之戰(zhàn)

在老冀看來，在做UC頭條的時候，阿里移動事業(yè)群祭起了阿里最擅長的生態(tài)系統(tǒng)模式。阿里電商之所以強(qiáng)大，恰恰在于生態(tài)系統(tǒng)的極大豐富：阿里對大型品牌商家、中小商家、個人進(jìn)行分層管理，引入淘寶客進(jìn)一步豐富流量，招攬TP（代運(yùn)營）幫助商家完成建站等基礎(chǔ)工作，通過手機(jī)淘寶的大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了“千人千面”個性化瀏覽和購買，阿里媽媽幫助商家進(jìn)行精準(zhǔn)的營銷推廣，菜鳥網(wǎng)絡(luò)則完成了對物流網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一管理。其他電商平臺可以在某個領(lǐng)域超越阿里，但是卻無法打敗阿里的生態(tài)系統(tǒng)。如今，阿里移動事業(yè)群把這套生態(tài)系統(tǒng)模式復(fù)制到了UC頭條等信息服務(wù)產(chǎn)品上面。

俞永福表示，UC頭條將借鑒阿里電商平臺的成功經(jīng)驗(yàn)?！耙粋€是萬能的淘寶，追求豐富；另一個是品質(zhì)的天貓，追求專業(yè)；其實(shí)在信息產(chǎn)業(yè)里邊也是這樣。我們比較警醒的一件事，就是一定要做分層，否則大家純比搞流量，注意力不放在內(nèi)容上，其實(shí)會破壞這個平臺。我們從阿里電商里邊學(xué)到的另外一件事，要把平臺治理做的早一些?！盪C將推出賦能媒體計(jì)劃，推動內(nèi)容提供商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)變，讓媒體像天貓品牌商家一樣擁有自己的“內(nèi)容店鋪”，形成良性、可持續(xù)發(fā)展的媒體新生態(tài)。

（阿里移動事業(yè)群總裁俞永福）

正如何小鵬所說，騰訊同樣具備了建設(shè)完整信息服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的能力：騰訊有微信公眾號/騰訊新聞客戶端/天天快報等巨大的用戶和內(nèi)容提供者，有以社交作為基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)分析能力，有搜狗的搜索能力，還有朋友圈廣告/廣點(diǎn)通等廣告變現(xiàn)方式以及京東開放平臺/微店等電商變現(xiàn)模式。未來在移動端的信息服務(wù)領(lǐng)域，阿里與騰訊必有一戰(zhàn)，而這一戰(zhàn)成敗的關(guān)鍵，就在于雙方誰的生態(tài)系統(tǒng)更為完善。

不過，兩大平臺在戰(zhàn)爭中的“擠壓效應(yīng)”將更加明顯，老大老二打架，受傷最重的很可能會是老三老四。

生成海報

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個人觀點(diǎn)，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。