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    當(dāng)美圖豐滿的宏偉藍圖遭遇瘦弱的現(xiàn)實狀況

    美圖的上市及走勢,是今年以來資本市場最令人困惑的一件事。不管是美股還是港股,已有好多年沒有工具類中概股上市了,之前有過同為工具類的迅雷在美股上市,但股價表現(xiàn)不佳。美圖去年12月以大約50億美元的估值登陸香港股市,股價表現(xiàn)波瀾不驚,而在今年3月8日美圖公司被列入深港通標(biāo)的之后,10天之內(nèi)股價從10港元一路沖到最高23.05港元,市值約130億美元,之后又快速回落至10.90港元左右,市值約60億美元。

    作為繼騰訊之后的香港股市第二大中概科技股,美圖的財務(wù)指標(biāo)并不亮眼,2016年營收15.786億人民幣,同比增112.8%,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及其他分部收入同比增40%,智能硬件(美圖手機)的收入增長了120.9%。2015年美圖的凈虧損為5.405億元,而在2015年的凈虧損則高達7.1億元。也就是說,作為一款號稱的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,美圖總營收的95.01%來自美圖手機,這是一款高毛利產(chǎn)品,但對于美圖的扭虧仍沒有起到?jīng)Q定性作用。一款被自認(rèn)為可以比肩Snapchat的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,主要收入?yún)s來自于手機銷售,這到底是怎么回事呢?

    在一般意義上,美圖的主力產(chǎn)品美圖秀秀,被市場普遍認(rèn)為是一款工具類應(yīng)用。這款工具可以對用戶的照片進行快速美化,供用戶分享到社交網(wǎng)絡(luò)上去。在10年前,實現(xiàn)這類需求的工具是ps,不過ps在功能強大的同時,軟件體積過于龐大且是收費軟件,不具備一定的專業(yè)技巧不足以駕馭。而ps這些應(yīng)用上的缺項卻被美圖秀秀給很好地填補了,美圖秀秀相當(dāng)于一款精簡版的ps軟件,雖然在功能上遠(yuǎn)遜于ps軟件,但體積小,上手容易,非常便于一般用戶使用。在2017年1月美圖高達5.2億的月活中,美圖秀秀等工具類應(yīng)用應(yīng)占到了三分之二以上。

    剩下的三分之一月活,來自于美圖的純互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用美拍,即移動直播和短視頻業(yè)務(wù)。美圖宣布美拍在2017年1月的月活用戶為1.601億,這是個令人高度存疑的數(shù)字。美拍從來都不是直播或短視頻第一陣營的選手,在直播業(yè)務(wù)上遠(yuǎn)遜于當(dāng)下熱門的直播服務(wù)映客、花椒、陌陌、一直播等,在短視頻業(yè)務(wù)上也遠(yuǎn)遜于秒拍、快手等對手,在QuestMobile于2017年3月發(fā)布的移動視頻應(yīng)用排名中,第一位騰訊視頻月活4.35億,第十名暴風(fēng)影音月活5243萬,而在第一到第十的排名中,美拍不占有任何一席。

    美圖自己公布的數(shù)字顯示,互聯(lián)網(wǎng)及其他服務(wù)在2016年的收入為1.047億元,這1億多的收入中應(yīng)該包含了美拍的收入,也就是說美拍一年間為美圖貢獻的收入不到1個億。不管移動直播也好,短視頻也好,都是個很耗費帶寬資源的業(yè)務(wù),與此同時流水也很大。以分成較為慷慨的花椒為例,有報道說2016一年花椒給主播們的分成高達15億元,粗略估算花椒在2016年的營收約為20億元左右,是美拍的20倍,即便如此這也未必能實現(xiàn)營收平衡,仍在不斷投入中。1.6億月活,一年1個億不到的收入,這數(shù)據(jù)未免也太過高調(diào)與低調(diào)并存了。

    一家做工具類應(yīng)用的公司,主要收入來源是硬件,在手機、短視頻、直播等各個領(lǐng)域都排不上號,但卻收獲了投資者的追捧,實在令人存疑。美圖CFO曾說市場從頭到尾都沒看懂美圖,并將美圖與Snapachat做了一個橫向?qū)Ρ?,更是拿出騰訊上市后經(jīng)歷的三個階段與美圖進行對比,試圖暗示市場將美圖的投資價值與10年前的騰訊比肩。但這位CFO并沒有細(xì)說工具與社交工具之間的區(qū)別,騰訊在10年前確實是被低估的,但并不代表如今的美圖也被低估了,甚至值目前這個價錢。

    工具類應(yīng)用的含義是,帶有較強實用性,但延伸性較弱。你當(dāng)然不會允許自己家的門鈴在為你工作的同時還負(fù)責(zé)為你推薦產(chǎn)品,訂餐和打車,美圖也是一樣,大多數(shù)用戶使用美圖著眼于其美化圖片的功能,在這些功能中加入廣告等流量營銷成分,將導(dǎo)致用戶流失。但社交工具卻不同,騰訊的QQ有堅固的關(guān)系鏈,這是個天然的做營銷的好渠道,發(fā)展其他業(yè)務(wù)的空間也比較大。不過騰訊的社交工具也有短板,如除了做廣告運營和游戲運營之外,在別的方面如電商分發(fā)就很弱。美圖的用戶群體是沒有關(guān)系鏈存在的,轉(zhuǎn)化和再轉(zhuǎn)化都是大問題,因此將美圖與騰訊類比,將工具類的美圖與應(yīng)用類的snapchat比,都是一種誤導(dǎo)。

    真實原因是,美圖作為工具類應(yīng)用發(fā)展了這么多年,用戶增長已接近天花板,VC進入也長達7年,再不上市將失去機會,于是誤打誤撞在一個天時地利人和俱佳的時機上了市,成為一系列幸運事件的集合體。單從美圖的主營業(yè)務(wù)收入來看,是不夠上市條件的,但美圖從2013年開始發(fā)展美圖手機,使其收入規(guī)模一項達到了港交所的要求。港交所這兩年的吸引力下降,已很久沒有大型科技公司赴港上市了,希望能借美圖上市開個好頭,因此美圖的運氣不錯。在上市后僅3個月,就在內(nèi)地股市表現(xiàn)低迷的同時被列入深港通名單,因此才有了股價飆升的那一幕,這對于美圖而言就像是睡覺給枕頭一樣及時。

    在股價有較好表現(xiàn)的同時,美圖不失時機拋出更大的故事,意圖將公司發(fā)展帶上一個新的層次,這個故事的名字叫國際化、平臺化、商業(yè)化、人工智能。目前美圖稱海外用戶超過5億,27%的新增用戶來自海外,不過海外對美圖的報道馬上就來了,濫用權(quán)限,這背后的潛臺詞是侵犯用戶隱私。有安全專家指出,美圖app所需求的權(quán)限已超過了一款簡單圖片應(yīng)用的范疇。在iOS版本上,美圖的某些數(shù)據(jù)權(quán)限需求甚至涉嫌違反了蘋果的數(shù)據(jù)授權(quán)政策。國際化好說,事情難做,剛起步就有如此評論,美圖需要當(dāng)心了。

    至于平臺化的問題,應(yīng)該是可以和商業(yè)化聯(lián)系起來看的。美圖是個平臺嗎?可以算是個工具平臺,比電子郵件平臺強一些,比搜索和社交工具差很多。平臺的特點是商業(yè)化機會很多,但美圖卻是個缺乏商業(yè)化機會的平臺。圖片美化的工具浩如煙海,有一些體驗上并不比美圖差,美圖可以引導(dǎo)用戶去美拍,去美鋪,買手機,但卻絕不敢放什么廣告,女性美化圖片過程稍有被打擾,就有可能造成用戶流失,這一點美圖是清楚的。這也是為何4個多億月活用戶的美圖,廣告費也只有區(qū)區(qū)兩千多萬的原因了。

    如果美圖所說的人工智能,就是使用臉部捕捉技術(shù)給直播網(wǎng)紅加個可以隨臉動的兔子耳朵,或是給圖片或視頻加一些背景特效的話,人工智能就太可憐了。這種技術(shù)在直播平臺被廣泛使用,9158是最早一批使用這種特效技術(shù)的公司。上有百度和騰訊,下有直播行業(yè)各個選手,美圖在這方面的技術(shù)并不占優(yōu)勢,如果這些也能算人工智能的話,那花椒映客天鴿都是人工智能公司了,每年處理幾十億張圖片的QQ空間更是人工智能頂級選手。不過考慮到人工智能是當(dāng)前投資熱點,相信這一主張會為美圖加分。

    其實美圖目前更應(yīng)該做的,是把美圖秀秀的基礎(chǔ)功能做好,美化功能至少也要做到PS的三分之一強大才對,而且還得在頂級的圖像美化算法問世之前。至于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面,不要想著在美圖秀秀中放廣告了,至少也要盡快把美拍做到數(shù)一數(shù)二才能考慮廣告方面的事情,在美圖手機的市場吸引力衰減之前。至于美圖手機,美圖是在真心做一款手機,還是借手機的營收支撐其收入規(guī)模,很值得思考。隨著OV和華為等手機美顏功能的逐步加強,支撐美圖收入規(guī)模的最后一塊擋板也面臨著失去的風(fēng)險。

    營收靠手機支撐,廣告業(yè)務(wù)不成規(guī)模,直播和短視頻業(yè)務(wù)排不上號,國際化業(yè)務(wù)還在起步階段。這是一家只有數(shù)據(jù),并沒有成型商業(yè)模式的公司。其給投資者畫出的宏偉藍圖,基本上也只能算是一份創(chuàng)業(yè)計劃,擁有10幾個億用戶尚且無法順利變現(xiàn),仍要靠一塊主業(yè)之外的手機來獲得主要營收,那么美圖的從零開始又能有多大勝算?美銀美林在美圖股價上漲后首次給美圖做出“中性”評級就預(yù)示著,美圖的雄心僅是一個前途未知的計劃,而這與實際狀況的發(fā)展,毫無關(guān)系。

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    2017-05-08
    當(dāng)美圖豐滿的宏偉藍圖遭遇瘦弱的現(xiàn)實狀況
    營收靠手機支撐,廣告業(yè)務(wù)不成規(guī)模,直播和短視頻業(yè)務(wù)排不上號,國際化業(yè)務(wù)還在起步階段。這是一家只有數(shù)據(jù),并沒有成型商業(yè)模式的公司。

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