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    PPTV智能電視的版權(quán)及渠道運營模式已領(lǐng)先行業(yè)

    過去一段時間,廣電總局針對互聯(lián)網(wǎng)電視出臺了一系列監(jiān)管文件,打擊互聯(lián)網(wǎng)電視中違規(guī)接入的內(nèi)容,看上去這會讓一些企業(yè)很受傷。不過事情總有正反兩面,廣電新政打擊的是那些不具備內(nèi)容資源,胡亂接入免費違規(guī)內(nèi)容的企業(yè),而對于那些通過正規(guī)渠道獲取版權(quán)資源的企業(yè),這些新規(guī)的出臺反而還有正面效應。

    即便是新規(guī)出了,互聯(lián)網(wǎng)電視與傳統(tǒng)電視及機頂盒相比,優(yōu)勢也是明顯的。傳統(tǒng)電視也好,機頂盒也好,是純粹的內(nèi)容播發(fā)渠道,首先并不具備回放和時移功能,其次也不具備點播功能,相當于內(nèi)容的一條管道。相對應的互聯(lián)網(wǎng)電視,就不單純是播發(fā)平臺了,還可以是互動平臺和營銷平臺,對內(nèi)容的播控能力是強大的,能夠用自身的特性補足機頂盒與傳統(tǒng)電視的一些短板,更深度挖掘內(nèi)容的內(nèi)在價值,滿足用戶更多需求。

    以日前大火的反腐劇《人民的名義》為例,這部劇大火的主要原因不僅在于湖南臺買下了首播權(quán)益,更重要的是PPTV聚力視頻捷足先登拿下了網(wǎng)絡獨家版權(quán)及后續(xù)獨家首播。電視劇在正常播放過程中,網(wǎng)絡播放也在同時進行,用戶可以在互聯(lián)網(wǎng)電視渠道上進行互動,通過PPTV聚力視頻觀看獨家花絮,對電視劇進行評論與討論。

    在傳統(tǒng)渠道和互聯(lián)網(wǎng)渠道共同發(fā)力的情況下,這部劇得以大紅大火,在內(nèi)容播放出去的同時獲得大量年輕人粉絲,各種臺詞截圖和表情包在網(wǎng)上迅速傳播。可以說,沒有PPTV聚力視頻通過新媒體渠道進行年輕群體的營銷規(guī)劃,《人民的名義》或許火不到這種程度。因為用戶在看到一些令人興奮的內(nèi)容時,需要交流,需要討論,也需要表達,而這是傳統(tǒng)電視和機頂盒沒辦法滿足的需求。

    互聯(lián)網(wǎng)電視的唯一問題,就是內(nèi)容來源不合法,缺乏版權(quán)內(nèi)容導致被監(jiān)管。互聯(lián)網(wǎng)電視不能像過去門戶那樣,打著直播的旗號放些花絮和邊緣,這確實是需要實打?qū)嵒ㄥX買版權(quán)的事情?;ú黄疬@個錢,那就沒得玩了,也不能怪政策壓力大。這兩年P(guān)PTV在版權(quán)獲取上花了很多錢,拿下大量電視、電影和體育版權(quán),這使得PPTV成為行業(yè)內(nèi)的版權(quán)寡頭,也使得PPTV在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視方面少了許多障礙。

    內(nèi)容有了,還需要有渠道,否則不能充分發(fā)揮出內(nèi)容的最大價值。PPTV可以有兩個選擇,一是與其他互聯(lián)網(wǎng)電視渠道進行內(nèi)容合作,用別人的渠道來給自己分發(fā)內(nèi)容,回收版權(quán)投資收益。另一個選擇是自己做互聯(lián)網(wǎng)電視,把所有的內(nèi)容權(quán)益留在自己的體系之內(nèi),PPTV選擇了后者,而這其實也是有道理的。PPTV的互聯(lián)網(wǎng)電視并不那么出名,但出貨量卻很大,因為蘇寧擁有強大的線下渠道,是專門賣包括電視在內(nèi)的電器的,甚至用戶需求,也知道設置怎樣的價格區(qū)間可以激發(fā)購買力,而這使得PPTV電視得以快速在市場上鋪開。

    PPTV聚力視頻耗費巨資購買了大量版權(quán)內(nèi)容,而這些內(nèi)容需要分發(fā)渠道,互聯(lián)網(wǎng)電視就成為一個很好的載體。PPTV電視銷售得越多,版權(quán)分發(fā)的渠道就越強,內(nèi)容的分發(fā)效率就提升一些,版權(quán)成本就會被攤薄一些,版權(quán)的效益自然也就出現(xiàn)了。因此,PPTV電視對于內(nèi)容版權(quán)寡頭PPTV聚力視頻的重要意義是不言而喻的。

    接下來的問題是,內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)電視上能不能產(chǎn)出更大效益,在可見的未來將版權(quán)和硬件成本覆蓋掉呢?這個問題可以這樣看,《人民的名義》這類頭部IP,現(xiàn)階段在傳統(tǒng)電視渠道所獲得的收益還是大頭,但問題在于傳統(tǒng)電視除了廣告之外別無其他盈利渠道,這就如同電影在院線上映期間除了賣票別無其他盈利模式是一樣的,就連賣爆米花的收益也是電影院獲得,與電影本身無關(guān)。

    互聯(lián)網(wǎng)電視就不同了,雖然互聯(lián)網(wǎng)電視整體的收入規(guī)模比不了傳統(tǒng)電視,但互聯(lián)網(wǎng)電視卻擁有花樣繁多的獲取收入方式。除了廣告以外,互聯(lián)網(wǎng)電視還可以通過互動來賺錢,內(nèi)容直播中所產(chǎn)生的跟帖內(nèi)容叫做LGC(live generated content),具有極高的價值,也是廣告主的最愛。電視內(nèi)容中所出現(xiàn)的服裝和配飾等物品,互聯(lián)網(wǎng)電視分分鐘就能直接把電商按鈕放上去,獲取分成收入。用戶想把一部劇看了又看,可以買個會員看點播。類似的盈利模式還有很多,關(guān)鍵看運營者的腦洞能開多大了,目前都還處于探索階段,最關(guān)鍵的是這些盈利模式的增長速度非常迅猛,一年一個樣,這就很有意思了。

    說白了,傳統(tǒng)電視和機頂盒對于內(nèi)容的流動是沒有掌控力的,對用戶的取舍也沒有任何控制力,而PPTV這樣的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商,卻可以從內(nèi)容的流動中獲取增值收益,也可以通過技術(shù)手段將用戶緊緊聚攏在一起。因為互聯(lián)網(wǎng)電視這個內(nèi)容渠道,是可以在各處設置大量開關(guān)的,而這往往是構(gòu)建商業(yè)模式的基礎(chǔ)設施,這一點傳統(tǒng)電視和機頂盒做不到。

    那種不管內(nèi)容來源,只知道一味做聚合的純互聯(lián)網(wǎng)電視模式如今已死去了,于傳統(tǒng)電視而言那根本就是不對等的競爭,被監(jiān)管掐死也是意料中事。而像PPTV電視這種結(jié)合了軟硬件、內(nèi)容、渠道,用戶運營的模式,正處在風生水起的發(fā)展階段。從目前看,PPTV電視的這種模式是領(lǐng)先的,等到PPTV電視構(gòu)建起不可動搖的優(yōu)勢,別的對手想復制模式追上來,基本是沒有可能性的。

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    2017-04-21
    PPTV智能電視的版權(quán)及渠道運營模式已領(lǐng)先行業(yè)
    廣電總局針對互聯(lián)網(wǎng)電視出臺了一系列監(jiān)管文件,打擊互聯(lián)網(wǎng)電視中違規(guī)接入的內(nèi)容,看上去這會讓一些企業(yè)很受傷。不過事情總有正反兩面,對于那些通過正規(guī)渠道獲取版權(quán)資源的企業(yè),這些新規(guī)的出臺反而還有正面效應。

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