除了一些無(wú)知無(wú)畏的商人之外，沒(méi)人敢于公開(kāi)表達(dá)對(duì)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的蔑視，即便是在當(dāng)代中國(guó)也是如此。誰(shuí)都能認(rèn)識(shí)到保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，但卻并非所有人愿意接受現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀，從而對(duì)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)行一種無(wú)差別的政策與做法。那基本意味著將大片市場(chǎng)拱手讓人，讓自己的產(chǎn)業(yè)處于岌岌可危的狀態(tài)，因?yàn)橹袊?guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域?qū)嵲谑翘鮿?shì)了。

中國(guó)能成為世界工廠，出口全球63.2%的假貨（OECD調(diào)查數(shù)據(jù)），印度能成為世界藥房，生產(chǎn)全球20%的仿制藥，根本原因并不在于中國(guó)和印度的人民和產(chǎn)業(yè)在道德上有所缺失，而是有著極為復(fù)雜的原因和實(shí)際的需求。在香奈兒專賣(mài)店里以1.2萬(wàn)元出售的一款手包，在珠三角的工廠里只需200元就可以造出來(lái)，不但可以做到毫不走樣，質(zhì)量上也足夠過(guò)硬。而在美國(guó)以9萬(wàn)美元一盒出售的某種丙肝藥，由印度仿制出來(lái)之后售價(jià)僅為約合人民幣2800元，且安全性、質(zhì)量、療效等完全與原版藥相同。

偷別人的東西固然不好，但在這樣的現(xiàn)狀之下，所有道德標(biāo)準(zhǔn)都是軟弱無(wú)力的。從實(shí)際需求的角度來(lái)說(shuō)，一切知識(shí)產(chǎn)權(quán)都可以是被視作空氣的。前幾天紐約時(shí)報(bào)的一篇報(bào)道，描述了一對(duì)來(lái)自美國(guó)菲尼克斯的漢克森夫婦，是如何因?yàn)樽约荷a(chǎn)的創(chuàng)意桌子在淘寶上遭到大量仿冒而對(duì)淘寶開(kāi)戰(zhàn)的，讀來(lái)足以令人對(duì)這種損害創(chuàng)新的肆意踐踏別人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為深惡痛絕。漢克森夫妻倆設(shè)計(jì)的桌子初始售價(jià)為5294美元，在淘寶上只賣(mài)24美元。但仔細(xì)一想，這里面又似乎有什么地方不對(duì)勁，正版和盜版之間的差價(jià)也太大了些。

在美國(guó)時(shí)親口聽(tīng)美國(guó)當(dāng)?shù)貥I(yè)者自己說(shuō)，中國(guó)人生產(chǎn)的商品是世界上質(zhì)量最好的，服裝的針腳細(xì)致緊密，而這些美國(guó)人做不來(lái)。中國(guó)貨確實(shí)行銷(xiāo)全球，甚至已成為美國(guó)人生活中不可或缺的要素，偶有質(zhì)量問(wèn)題也是由于出貨量實(shí)在太大，且單一事件常被媒體放大的緣故。從比例上看，中國(guó)商品的品質(zhì)也確實(shí)保持在一個(gè)較高的程度，是墨西哥、印尼、柬埔寨、越南這些新興制造業(yè)國(guó)家所不可比的。中國(guó)制造使得中國(guó)脫貧，但中國(guó)卻并沒(méi)有從中致富，這里面的差別就在于知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

5000多美元的桌子，和上萬(wàn)美元的杰尼亞西裝一樣，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在這個(gè)價(jià)格中占有大頭。中國(guó)當(dāng)前有一派占主流的觀點(diǎn)認(rèn)為，這是本末倒置。一臺(tái)形狀奇特的創(chuàng)意桌子，生產(chǎn)制造成本不過(guò)幾十美元，憑什么創(chuàng)意和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的部分就要比生產(chǎn)制造成本高出上百倍？一件品牌服裝如杰尼亞和阿瑪尼從中國(guó)生產(chǎn)出去，憑什么以上百倍的價(jià)格在專賣(mài)店里出售，讓品牌商賺取大頭，制造商只能獲得蠅頭小利？這確實(shí)是一個(gè)不合理之處，但怎么去解決這個(gè)問(wèn)題，到目前為止還沒(méi)有什么好的辦法。

以30年前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來(lái)看，為世界品牌代工能賺一點(diǎn)錢(qián)，也能解決就業(yè)，是求之不得的好事。但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升，中國(guó)制造立足腳跟并作為全球化體系中的一環(huán)之后，居于產(chǎn)業(yè)鏈末端的不甘心隨之出現(xiàn)。撂挑子不干吧，背后還有墨西哥和巴西等這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在與品牌方的博弈中必然占不到便宜，繼續(xù)干吧，中國(guó)僅能獲得自己生產(chǎn)產(chǎn)品5%左右的利益，實(shí)在是不太甘心。

那么，能不能走歐美或者日本的道路，去進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，擺脫低端制造業(yè)的影子，向品牌化方向發(fā)展呢？從實(shí)際情況來(lái)看，這條路相當(dāng)艱難，但還得走下去。歐洲和美國(guó)在向現(xiàn)代國(guó)家轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，是有一些工業(yè)化紅利的，這其中最特別的一項(xiàng)就是品牌特權(quán)?？匆韵聨讉€(gè)牌子是什么時(shí)候出現(xiàn)的， LV誕生于 1854年，Burberry誕生于1856年，Chanel誕生于 1910年，Gucci誕生于1921年，Coach誕生于1941年……。有些牌子出現(xiàn)的時(shí)候中國(guó)還大清呢，中國(guó)戰(zhàn)亂上百年，工業(yè)化紅利是一點(diǎn)點(diǎn)都沒(méi)吃到，還要為別人的紅利支付對(duì)價(jià)。

別說(shuō)中國(guó)了，日本用了幾十年時(shí)間，對(duì)歐美某些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了像素級(jí)模仿，發(fā)展出成熟的產(chǎn)業(yè)后開(kāi)始品牌化運(yùn)作，三大時(shí)裝節(jié)年年活躍，日本風(fēng)時(shí)不時(shí)在歐美掀起熱潮，熱鬧了一番后到目前為止也沒(méi)搞出幾個(gè)國(guó)際性品牌，本土產(chǎn)品與國(guó)際品牌的價(jià)差仍然極大。這里面有沒(méi)有固有偏見(jiàn)和天然歧視的成分在呢，一定是有一些的。日本經(jīng)濟(jì)規(guī)模畢竟頂?shù)蒙习雮€(gè)歐洲了，尚且如此，中國(guó)未來(lái)即將遭遇的待遇好不到哪里去。

中國(guó)可以有華為，在通信領(lǐng)域獲得全球數(shù)一數(shù)二的技術(shù)專利，也可以有三一重工、江南造船、中國(guó)中鐵等等這些有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代工業(yè)，但就是搞不定那些富含文化、傳承、格調(diào)這些元素的工業(yè)品品牌。名牌仿制品在國(guó)內(nèi)大量存在的作用有三個(gè)，首先是解決就業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其次是降低老百姓生活成本，第三是占領(lǐng)國(guó)外品牌商品無(wú)法大量進(jìn)入市場(chǎng)所產(chǎn)生的空白。但這些其實(shí)都是權(quán)宜之計(jì)，誰(shuí)都知道這不會(huì)是常態(tài)，中國(guó)早晚會(huì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，到那時(shí)就不一樣了。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)意味著中國(guó)除了保持在制造業(yè)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力外，還得有更多自己的品牌，而這也意味著知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的問(wèn)題就得真刀實(shí)槍地干了。你過(guò)去肆無(wú)忌憚?dòng)脛e人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如今你得防著別人用你的，斷沒(méi)有只能你用別人的，不許別人用你的這個(gè)道理。引申一下，必然會(huì)引出無(wú)差別的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策，從鬼畫(huà)符進(jìn)化到動(dòng)真格的地步，但這里面存在著一種左右為難的困境，需要有最高明的政治家對(duì)此加以平衡。

目前存在的悖論是，知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況好轉(zhuǎn)一些，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)減弱一些，知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況做到歐美一樣好，制造業(yè)立即遭受重創(chuàng)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有發(fā)展到足夠應(yīng)對(duì)因高度保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)而帶來(lái)的沖擊的地步，但未來(lái)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)卻又離不開(kāi)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高度保護(hù)。這是個(gè)兩難選擇，到底是愿意維持低端制造業(yè)保持不變，還是愿意舍棄這一切，向更高處邁進(jìn)。古人說(shuō)大舍才能大取，但在中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)悖論面前，卻并非取舍那么簡(jiǎn)單。

國(guó)內(nèi)的消費(fèi)升級(jí)潮正在興起，產(chǎn)業(yè)的品牌化趨勢(shì)也相當(dāng)明顯，有了錢(qián)的中國(guó)人不再滿足于去購(gòu)買(mǎi)仿制品，寧可坐飛機(jī)去國(guó)外買(mǎi)正牌。萬(wàn)達(dá)王健林認(rèn)為，與其讓這些購(gòu)買(mǎi)力流失到海外，不如創(chuàng)造條件把消費(fèi)引回國(guó)內(nèi)，因此前兩年作為政協(xié)委員提出了給奢侈品減稅的提案，但未獲采納。所有這一切跡象都表明，留給中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)間，其實(shí)并不多了，真正有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題，隨時(shí)都會(huì)提上日程，正如突如其來(lái)開(kāi)放的二胎政策一樣。

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