近日,中國扶貧基金會(huì)與乾通易才合作推出的志愿者勸募移動(dòng)管理系統(tǒng)“嗖嗖”公益版讓人眼前一亮,這是國內(nèi)首次嘗試將慈善服務(wù)管理與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維深度結(jié)合。
這個(gè)開啟公益移動(dòng)時(shí)代的嗖嗖是什么?其實(shí)就是一款企業(yè)HR手機(jī)軟件,一個(gè)移動(dòng)崗位績效管理工具。這種工具是外勤人員的辦公助手,同時(shí)也是企業(yè)的“千里眼”,它可以幫助企業(yè)查看外勤人員是否真正去了指定地點(diǎn),還可以及時(shí)了解真實(shí)的終端情況。以“創(chuàng)造更便利、更公平的工作環(huán)境 ”為訴求,讓考勤統(tǒng)計(jì)、績效管理、數(shù)據(jù)跟蹤等業(yè)務(wù)模塊,不再受到時(shí)間和空間的限制。這個(gè)APP的基因還不錯(cuò),是國內(nèi)HR行業(yè)引領(lǐng)者韓通易才旗下的一款產(chǎn)品。
乾通易才創(chuàng)始人李浩也是易才集團(tuán)董事長,曾將易才集團(tuán)打造成中國實(shí)際經(jīng)營規(guī)模最大的人力資源服務(wù)提供商,2014年,投身創(chuàng)辦乾通易才,將傳統(tǒng)人力資源服務(wù)與云技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)充分結(jié)合,在人力資源解決方案有獨(dú)到的見解,不斷引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),是對(duì)易才品牌的傳承和提升。
而它也有著強(qiáng)大的背書:全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務(wù)解決方案供應(yīng)商SAP。在成立之初達(dá)成戰(zhàn)略合作,基于SAP的整合行銷終端管理解決方案,利用最新、及時(shí)有效的數(shù)據(jù)幫助企業(yè)達(dá)到業(yè)務(wù)的提升。此外,乾通易才還與SAP在多層面展開合作及共享,開始了新的行業(yè)云時(shí)代里程碑。而嗖嗖就是基于乾通易才多年移動(dòng)終端績效管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)10大外勤集中行業(yè)、76個(gè)移動(dòng)崗位,全新推出的一款專注外勤崗位績效提升的移動(dòng)端工具,這也讓其再一次走在了移動(dòng)+云技術(shù)的前沿。
很多人問了,嗖嗖為什么要去做公益呢?這要從企業(yè)的營銷角度來講,嗖嗖的此次行動(dòng)其實(shí)是以產(chǎn)品營銷為目標(biāo),以社會(huì)公益為導(dǎo)向,以公益主題為載體進(jìn)行的一個(gè)營銷行為,也就是所謂的公益營銷!所以要從社會(huì)效益和發(fā)展效益上來解讀嗖嗖的這個(gè)公益行為。
近年來,雖然中國公益事業(yè)看上去很熱鬧,但實(shí)際上卻遠(yuǎn)落后于美國等發(fā)達(dá)國家。數(shù)據(jù)顯示,我國慈善捐款占GDP的比重也不過0.17%,而美國一些發(fā)達(dá)國家已經(jīng)達(dá)到2.2%。嗖嗖與中國扶貧基金會(huì)合作公益項(xiàng)目,一來體現(xiàn)了企業(yè)本身的社會(huì)責(zé)任感,將良好的企業(yè)道德倫理思想與觀念帶給了社會(huì),提高社會(huì)道德水平。二來通過這些活動(dòng),能夠增加社會(huì)的公共利益,使更多的特定群體得到幫助。
魏濤營銷觀點(diǎn)認(rèn)為:感性的力量,往往能夠瞬間摧毀消費(fèi)中的理性巨堤!嗖嗖助力這樣的公益活動(dòng)可以給自己營造一個(gè)更加廣闊的發(fā)展空間。由英國國際調(diào)研公司(Research International(UK) Ltd)所做的 1996 年工商界的一項(xiàng)消費(fèi)者定性調(diào)研中特別提到:86% 的消費(fèi)者傾向于購買與公益緊密結(jié)合的產(chǎn)品;86%的消費(fèi)者認(rèn)為他們相信為世界更美好而奮斗的公司具有更為積極的形象;64%的消費(fèi)者認(rèn)為公司應(yīng)把公益營銷作為標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)實(shí)踐的一部分。
公司對(duì)社會(huì)公益的投入,也常??梢詭椭S持老顧客的支持,以及加強(qiáng)與老客戶的聯(lián)系,很大程度上提高顧客的忠誠度,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。如今,市場上企業(yè)HR軟件越來越多,但是發(fā)展還不成熟,這正是樹立良好品牌形象的關(guān)鍵期。嗖嗖去做這樣一個(gè)以產(chǎn)品營銷為主要目標(biāo)的公益營銷是明智的!而且,嗖嗖與中國扶貧基金會(huì)的合作實(shí)際上開啟了公益移動(dòng)新時(shí)代,這樣一個(gè)里程碑似的意義必定會(huì)讓品牌形象更加深入人心!
其他企業(yè)HR軟件在公益這方面倒是可以向嗖嗖學(xué)習(xí)一下。雖然當(dāng)前中國的公益事業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上一些發(fā)達(dá)國家,但隨著國民素質(zhì)的提升,人們社會(huì)責(zé)任感的增強(qiáng),國內(nèi)的慈善事業(yè)也將發(fā)展得非??欤∵@樣一來,問題就出現(xiàn)了,短時(shí)間內(nèi)激增的志愿者數(shù)量,勢必引起人員統(tǒng)籌管理等多方面問題。
募集到的大額物資,如何準(zhǔn)確快速地送達(dá)到需要的人群手中?這是一個(gè)挑戰(zhàn)。而企業(yè)HR軟件與相關(guān)公益組織合作就可以用自己的專業(yè)知識(shí)幫其解決大型公益項(xiàng)目的管理問題,順利推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行,每個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)都能被有效監(jiān)督,從流程上讓慈善行為更加簡捷、透明、公開,保證公益效果!
另外,據(jù)統(tǒng)計(jì),中國公益慈善機(jī)構(gòu)70%以上的資金來自企業(yè)捐贈(zèng),如果企業(yè)HR軟件能夠平衡企業(yè)與公益組織的雙重利益,為企業(yè)做好解決方案保證企業(yè)的利益,又能為公益做出最大的貢獻(xiàn)。從大的方面來看,可以助力公益募捐管理水平大幅提升!從小的方面來看,可以塑造自身的品牌形象,展示自己的HR管理能力,兩全其美!
《2014年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為洞察報(bào)告》指出,我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模2014年已經(jīng)達(dá)到1857億元,預(yù)計(jì)到2017年將增長約4.5倍,接近6000億元。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來,使人力資源管理行業(yè)呈現(xiàn)出越來越強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)屬性。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推進(jìn),未來5年HR三分之二的工作都將有系統(tǒng)和平臺(tái)來完成, HR的工作人員將大幅減少。大數(shù)據(jù)化已經(jīng)滲透到企業(yè)人力資源管理日常決策,企業(yè)HR手機(jī)軟件在不久的未來肯定會(huì)大面積地被企業(yè)所應(yīng)用。而在此之前,企業(yè)HR軟件的行業(yè)格局還存在著諸多變數(shù),不過那時(shí)被稱為中國“移動(dòng)版Workday”,率先開啟公益移動(dòng)時(shí)代的嗖嗖,可能會(huì)憑借先發(fā)優(yōu)勢在該領(lǐng)域繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。
免責(zé)聲明:此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評(píng)論性文章,所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有,且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱:editor@fromgeek.com。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 美國無人機(jī)禁令升級(jí)?當(dāng)?shù)乜茖W(xué)家率先“喊疼”:我們離不開大疆
- iQOO Neo10 Pro:性能特長之外,亦有全能實(shí)力
- 自動(dòng)駕駛第一股的轉(zhuǎn)型迷途:圖森未來賭上了AIGC
- 明星熱劇、品牌種草、平臺(tái)資源,京東讓芬騰雙11的熱度“沸騰”了
- 一加 Ace 5 Pro明牌:游戲手機(jī)看它就夠了!
- 游戲體驗(yàn)天花板,一加 Ace 5 系列售價(jià) 2299 元起
- 16個(gè)月沒工資不敢離職,這些打工人“自費(fèi)上班”
- 怎樣利用微信小店“送禮”功能賺錢?
- 鴻蒙智行問界M9,中國豪華車的龍門一躍
- 科技云報(bào)道:人工智能時(shí)代“三大件”:生成式AI、數(shù)據(jù)、云服務(wù)
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。