華為云計算大會HCC在上海舉辦,有來自80多個國家近1萬人來到現(xiàn)場,兩天會議共舉辦了200多場的分論壇,場面壯觀。這是HCC第五次在上海舉行,也是規(guī)模最大的一次。過去一年,云計算在華為內(nèi)部地位急升,因此此次盛會除了發(fā)布產(chǎn)品外,也是華為云對外界宣示云計算戰(zhàn)略的絕佳時機。
華為公司常務董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉在HCC的論壇上,攜太平洋保險、招商銀行、央視、鳳凰衛(wèi)視等云計算合作伙伴一起,向外界就華為云計算發(fā)展路徑做了諸多披露,整合起來就是一條清晰的路線圖,這其中的核心部分是這樣幾句話:
華為是技術公司,也是能力有限公司
華為云要打造的是一個云生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,而不是一個全部由華為所控制的云計算產(chǎn)業(yè)。云生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的表現(xiàn)形式,就是與合作伙伴和客戶一起攜手成長,大家各司其職。因為華為的能力是有限的,做不了所有的事,也做不了太多的事,還需要各方一起來做云計算這件事。雖然外界很少有人對華為的能力有過懷疑,但華為對這一點卻深信不疑。
華為不認為自己能包辦云計算這個環(huán)節(jié)眾多的業(yè)務,而是選擇自己擅長的事情去做,把那些自己不擅長做的交給更適合去做的其他公司。聚焦的好處很多,能把某些關鍵業(yè)務做到極致。當年華為電信設備開拓歐洲電信設備市場,成功秘訣中就包括專注、聚焦和極致。承認自己能力有限,是一種舉重若輕的態(tài)度,也表達出華為對云計算產(chǎn)業(yè)生態(tài)的一種敬畏之情。
華為云需要有個邊界
華為云在發(fā)展起來之前就首先考慮邊界的問題,而非毫無顧忌地亂打亂沖,無限擴張自己的業(yè)務范圍,這是與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有所不同的地方。互聯(lián)網(wǎng)不喜歡邊界論,任何能涉足的領域都要留下腳印,很有一種無知者無畏,敢上九天攬月的氣概,但華為是一個有實用主義文化的企業(yè),他們在開拓一項業(yè)務之前,首先會想到邊界。
華為云的邊界,具體說就是不做應用,不碰用戶數(shù)據(jù),意思是華為云只做云計算,不做應用的生意,也不做數(shù)據(jù)生意。華為云會堅持聚焦在I層也就是最底層,采取開放的策略向前發(fā)展。這首先會代入的一個效應就是能打消云生態(tài)參與者的顧慮,放心地在華為提供的基礎服務上開發(fā)出優(yōu)秀的應用,將數(shù)據(jù)跑在上面。華為云的邊界,實質(zhì)上是一種開放姿態(tài)的宣示。
聚焦與被集成
聚焦I層、使能P層、聚合S層,是華為云近幾個月一直輸出的理念。這意味著華為云將聚焦于最底層的IaaS(基礎設施即服務),將這一塊打通,然后再利用強大的基礎設施服務能力賦予S層(平臺即服務)以更多能力,同時再通過在I層的技術突破和在P層的賦能,對更上一層的S層(軟件即服務)進行聚合,這是個順序關系,也是相輔相成的關系結構。I層做好了P層會更強大,也就更容易在S層展開聚合。
“被集成”是一個分工合作的概念,在承認自己能力有限的情況下,華為堅持聚焦做底層服務,不將業(yè)務延伸到上游,不與上游系統(tǒng)供應商爭奪利益,讓各方力量放下顧慮,更順暢地融入到整個云生態(tài)中。這個理念的提出,打破了過去在云計算產(chǎn)業(yè)中上下游廠商爭奪利益導致業(yè)務受阻的現(xiàn)狀,相當于為各自劃清了邊界,有助于產(chǎn)業(yè)的迅速穩(wěn)定發(fā)展。
管道和聯(lián)接
在承認自身能力有限,為自己的業(yè)務設定好邊界,制定聚焦和被集成戰(zhàn)略之后,華為云的使命就很清楚了,那就是他們自己定義的管道和聯(lián)接。華為云在I層上的聚焦,將為整個云計算產(chǎn)業(yè)建造出一塊運行流暢穩(wěn)定的基礎設施,并將各個層的聯(lián)接建立起來,目的是讓更多的平臺和應用接入進來,能做出比想象中更多的事情。
做管道和聯(lián)接不是個利潤最豐厚的方向,但一定是最穩(wěn)定的方向。這是個超長線項目,不把任何投機心理擯棄不足以做出如此選擇,其命運本身已與整個云計算產(chǎn)業(yè)的興衰緊密結合在一起,因此只要中國的云計算產(chǎn)業(yè)能走出來,華為云的管道和聯(lián)接就不會失敗。
華為云是混合云
華為企業(yè)云已在全世界范圍內(nèi)進行部署,在I層提供數(shù)據(jù)中心解決方案,面向客戶和行業(yè)提供服務和支持。在金融、石油、電力、電信、電視、媒資、智慧城市等領域,華為云已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗,針對不同行業(yè)客戶開發(fā)的私有云發(fā)展迅速。
但華為云的方向是混合云,在開發(fā)行業(yè)私有云的同時,也注重與公有云的兼容,用戶的某些需求在私有云中得到滿足的同時,仍不可避免要用到公有云,兩朵云之間的自由轉(zhuǎn)換,也是華為混合云要解決的問題,這最終的結果導向是為用戶的需求實現(xiàn)提升效率,降低轉(zhuǎn)換成本。
方向已很清晰
有所為有所不為,是華為云的核心思路。云計算產(chǎn)業(yè)鏈條眾多而龐雜,并不存在一家能通吃的企業(yè)。華為云的整個戰(zhàn)略方向,是本著開放的態(tài)度團結大多數(shù),被集成戰(zhàn)略讓上游開發(fā)商放心,不染指應用讓應用開發(fā)商放心,不作數(shù)據(jù)生意讓客戶放心,做好管道和聯(lián)接等基礎設施服務讓所有人都放心。所有人都放心的結果,就是云計算的普及迅速繁榮,有更多的企業(yè)和實體加入進來,極大拓展這個業(yè)務的邊界。
華為云是當前唯一將云計算當成一個“業(yè)務”而非“生意”來做的企業(yè),其成敗并不取決于短期的商業(yè)利益,而在于通過一個較長時間段內(nèi)的檢驗,云計算這個產(chǎn)業(yè)是否成立這一點上。如果云計算代表著未來,那這個未來中,就一定有華為云堅強而穩(wěn)固的一席之地。
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