習(xí)主席即將于近期訪美，在與美國總統(tǒng)奧巴馬會晤之外，兩國間企業(yè)界的交往也是重頭戲。習(xí)主席此次訪美行程，將有15位中國企業(yè)家隨行，除了一些央企掌門人之外，來自互聯(lián)網(wǎng)的李彥宏、馬云和馬化騰。事實上，除了馬化騰之外，李彥宏與馬云已不是第一次隨同領(lǐng)導(dǎo)人出訪了，這顯示出在國家層面對這三家公司的重視。

在中國股市表現(xiàn)惡劣，美聯(lián)儲加息預(yù)期增強(qiáng)的情況下，8月份美國股市也經(jīng)歷了一場大跌，中概股在這場風(fēng)暴中首當(dāng)其沖受到?jīng)_擊。8月24日，在A股跌8%之后，全球證券市場包括商品市場出現(xiàn)動蕩，美股中概股盤前重挫，阿里巴巴最低跌至58美元，市值不足1500億美元，百度也最低跌到100美元，市值僅余350億美元，接近兩年的新低。

此次中概股的下跌不是從8月24日開始的，最近幾個月市場就一直不好，8月24日是最為悲慘的一天。之前阿里最高時市值接近3000億，而百度也幾乎要登上1000億市值，如今幾乎腰斬。一批準(zhǔn)備私有化的中概股，也出現(xiàn)大幅折價的情況，市價比私有化價格低30%以上的股票比比皆是。股價的下跌，使得市場對中概股互聯(lián)網(wǎng)公司的前景看淡。

中國頂級的三家互聯(lián)網(wǎng)公司都在海外上市，也就是被人們稱之為BAT的百度、阿里巴巴和騰訊。提到中概股，BAT這個稱謂總是會率先出現(xiàn)在人們的視線內(nèi)，因為這是三家市值和影響力最大的企業(yè)。時過境遷，互聯(lián)網(wǎng)的整體發(fā)展環(huán)境已發(fā)生了變化，再用以市值為主的分類法去定義BAT已不合時宜了，用業(yè)務(wù)特色來進(jìn)行分類顯然更為合適。

美股中市值較大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很多，如蘋果6591億、谷歌4262億、facebook2544億、亞馬遜2413億、微軟3516億、甲骨文1660億等，但并沒有形成一個群體，這些公司各自都有自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和范圍，也有很強(qiáng)的不可替代性，除了少許幾家會有競爭關(guān)系外，沒人會將這幾家公司視作一個群體相提并論。

中國的情況也一樣，百度立足于技術(shù)和搜索，主要商業(yè)模式為在線廣告；阿里巴巴立足于電商和運(yùn)營，主要商業(yè)模式為廣告+傭金收入；騰訊立足于產(chǎn)品和社交，主要商業(yè)模式為增值服務(wù)+廣告。這些公司彼此之間的業(yè)務(wù)交叉并不多，只是有時候常常會覬覦對方的業(yè)務(wù)，希望能滲透進(jìn)去占領(lǐng)地盤，但只是希望而已，目前為止并沒看到有什么成功的逆襲。換句話說，三家公司的業(yè)務(wù)線依舊穩(wěn)固，都有各自的鮮明特色和不可替代性。

BAT這個稱謂是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展20年來的一個符號，一種象征，代表了中國最前沿的科技和商業(yè)理念。經(jīng)過了十幾年的起起落落，BAT相互促進(jìn)又彼此促進(jìn)，共同推動中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，在大浪淘沙中留存下來站穩(wěn)腳跟，各自都形成了自己的核心競爭力，也成為中國互聯(lián)網(wǎng)不可或缺的一部分，其商業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)精神值得中國科技企業(yè)學(xué)習(xí)和效仿。

但以市值來定義它們，對這三家公司所創(chuàng)造的商業(yè)價值和社會價值是一種誤讀。

有人說三十年河?xùn)|，三十年河西，老公司終歸要被新生力量所替代，BAT也會在未來被新的稱謂所替代?？尚枰吹降氖?，不管未來風(fēng)云如何變幻，BAT都代表了中國互聯(lián)網(wǎng)20年來的成就，是一個時代的標(biāo)識，已經(jīng)成為一個固定稱謂，是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的結(jié)晶，也是眾多公司發(fā)展的目標(biāo)。更何況，BAT也并沒有固步自封，仍在不停地調(diào)整自身以適應(yīng)新時代的變化，雖然緩慢但誰也不敢怠慢。

當(dāng)我們看到阿里正向幾乎所有領(lǐng)域進(jìn)行投入的時候，騰訊也憑借微信站在移動時代潮頭，而百度也正在向O2O方向劇烈轉(zhuǎn)型，試圖將大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算變?yōu)樽陨淼暮诵母偁幜?。這三家公司不管市值大小，所做的事情在整個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中都處于不可或缺的位置，都在盡可能尋找自己未來的出路，雖然目前還看不到未來誰成誰敗，還需要時間來驗證它們在當(dāng)下所做的努力。

面對變化，BAT都有各自的態(tài)度和決心，如百度在三年前就曾努力尋求改變，調(diào)整自身的生產(chǎn)力，加大投入力度，改變公司文化等等，最終在移動市場找到了自己的位置，而這一改變?nèi)栽诶^續(xù)中。市場的大趨勢無法逆轉(zhuǎn)，但公司本身的質(zhì)地和實際價值是不會被市場長久埋沒的，必然會找到機(jī)會加以修正。作為中國互聯(lián)網(wǎng)的中流砥柱，敢于放棄安閑日子去不斷尋求改變，實現(xiàn)突破，大力發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)以謀將來，這從根本上來說就已是遠(yuǎn)離失敗的正確態(tài)度，市場會用時間給出答案。

未來不管市場中還能出現(xiàn)多少大市值的公司，BAT都不會消失，這不是個市值概念，完全是一個時代符號。更何況，雖然時代在不斷變革，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新已成浪潮，BAT還沒有絲毫跡象會被市場淘汰，仍舊牢牢占據(jù)屬于自己的那一塊不可替代的專業(yè)領(lǐng)域。因此，簡單用市值來區(qū)分BAT是相當(dāng)膚淺的，讓市值飛一會兒吧，BAT的意義不止于此。

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