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    英威諾小知如何占領(lǐng)移動(dòng)入口

    本次GMIC大會上有一款產(chǎn)品高調(diào)亮相了,這就是英威諾小知,一款移動(dòng)桌面資訊推送應(yīng)用。這看上去是一款不熟悉的產(chǎn)品,卻獲得了光線傳媒和華興資本近2億元的投資,光線傳媒總裁王長田、華興資本董事總經(jīng)理吳斌等到場簽約。還有酷派集團(tuán)常務(wù)副總裁李旺、亞洲新聞周刊總編輯王璞,TCL通訊中國區(qū)副總裁王彥新 、華為榮耀EMUl產(chǎn)品總監(jiān)孟勤海、華為榮耀軟件規(guī)劃部長馬傳勇、天宇通信產(chǎn)品總監(jiān)李俊、小辣椒手機(jī)張宇星等業(yè)界頭面人物到場站臺。

    一款在應(yīng)用商店中搜不到,在普通用戶中沒什么認(rèn)知的產(chǎn)品,為何能獲得如此大的關(guān)注呢?英威諾是原騰訊副總裁唐欣于2010年創(chuàng)建的公司,過去幾年一直在低調(diào)地埋頭開發(fā)智能引擎產(chǎn)品,很少對外發(fā)聲。在英威諾小知正式發(fā)布之前,英威諾的智能引擎已與華為、酷派、TCL和聯(lián)想等20多家廠商開展密切合作,擁有7000萬終端用戶,日活用戶達(dá)800萬。日前發(fā)布的華為P8中就已全面預(yù)裝了英威諾小知產(chǎn)品。本次英威諾小知的正式發(fā)布,實(shí)質(zhì)上是對智能引擎的進(jìn)一步產(chǎn)品化和大眾化。

    英威諾小知也如普通的新聞客戶端一樣,為用戶推送精選的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,但如果只將小知視作一款普通的新聞客戶端,那就錯(cuò)了。英諾威小知走的是與終端廠商緊密合作的路線,占據(jù)的是系統(tǒng)更為底層的位置,絕不是一款簡單的第三方應(yīng)用。其具體表現(xiàn)為與操作系統(tǒng)在后端深度結(jié)合,產(chǎn)品形態(tài)多樣化,使用入口無處不在。CEO唐欣把英威諾稱之為五維媒體,在時(shí)間、空間、地點(diǎn)、互動(dòng)、智能、興趣、習(xí)慣等傳播悉數(shù)到齊之后,英威諾致力于將一切融合起來,發(fā)揮更大的效力。

    英威諾小知不是起于線上,而是以系統(tǒng)為突破口逆襲線上的。在系統(tǒng)層面發(fā)力,巧妙避開了在應(yīng)用層與競爭對手廝殺,安心去做融合工作,對各種內(nèi)容資源的整合會更為有效率。事實(shí)上互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容資源是很豐富的,關(guān)鍵在于如何去為用戶做出更精準(zhǔn)更有效的推薦,這是英威諾在過去幾年一直在做的事。小知的發(fā)布,只是對過去幾年成果的一個(gè)階段性檢驗(yàn)而已,看看在大眾產(chǎn)品層面,用戶是否能對智能引擎產(chǎn)品報(bào)以更大的熱情。

    說英威諾小知是個(gè)系統(tǒng)層級的應(yīng)用,證據(jù)還在于這款產(chǎn)品的智能推薦引擎是開放式的,可以被嵌入到任何其他產(chǎn)品中去,由于智能推薦引擎是一個(gè)長項(xiàng),一些創(chuàng)業(yè)公司是無力開發(fā)的,但卻有著為用戶提供創(chuàng)新功能的迫切需求,把英威諾智能推薦引擎加入到自己的產(chǎn)品中,就成了一個(gè)更為方便快捷的做法。這個(gè)思路對于英威諾本身來說,是在系統(tǒng)層面構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的戰(zhàn)略,這能使得英威諾始終處于生態(tài)鏈的頂端。

    當(dāng)然,就整個(gè)移動(dòng)內(nèi)容消費(fèi)生態(tài)而言,做好這些基礎(chǔ)性架構(gòu)的建設(shè)還不夠,還要推進(jìn)內(nèi)容資源的整合與融合。為此英威諾還在小知發(fā)布的同時(shí)公布了內(nèi)容戰(zhàn)略101計(jì)劃,要用101億流量扶持101家自媒體成長,并在10個(gè)領(lǐng)域扶持頂級的自媒體,為其提供定制解決方案,促進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域繁榮蓬勃生長。

    英威諾背后的靠山除了華為和酷派等這些傳統(tǒng)終端廠商之外,更重要的是還有光線傳媒和華興資本。光線傳媒是個(gè)擅長制造內(nèi)容的公司,也有通過將企業(yè)引向互聯(lián)網(wǎng)化來通過線上對自身內(nèi)容進(jìn)行分發(fā)的需求。投資這樣一個(gè)新媒體項(xiàng)目,也有助于光線傳媒本身在內(nèi)容分發(fā)新領(lǐng)域做出更多的探索。

    光線傳媒董事長王長田在小知發(fā)布現(xiàn)場對這款產(chǎn)品贊不絕口,他認(rèn)為英威諾建立起一個(gè)根據(jù)用戶的屬性習(xí)慣、興趣和瀏覽習(xí)慣等來呈現(xiàn)不同場景和內(nèi)容的產(chǎn)品與服務(wù)。與光線傳媒的整個(gè)利益價(jià)值取向是十分切合的,因此他決定做出這筆投資,本來想投更多,但由于僧多粥少,最終也沒有得到他們想要獲取的比例。但盡管如此,光線傳媒還是會動(dòng)用全部的資源來支持英威諾小知。

    華興資本的合伙人吳斌是英威諾此次獲得2億元融資的資本方代表,他闡述了自己看中英威諾的原因,一深一淺,一高一低。至于深說的就是英威諾的智能推薦引擎與系統(tǒng)進(jìn)行深度結(jié)合,一般的刷機(jī)是刪不掉的,因?yàn)檫@是接近于系統(tǒng)級的一個(gè)應(yīng)用,就像IE瀏覽器一樣。至于淺,那就是使用小知不必記住這個(gè)應(yīng)用在哪里,而是無處不在。至于一高一低,指的就是唐欣創(chuàng)業(yè)的這個(gè)團(tuán)隊(duì),成員大多有成功經(jīng)歷,他們做了一款產(chǎn)品,將用戶的碎片化時(shí)間收羅起來進(jìn)行開發(fā),這些都是打動(dòng)他做這次投資的主要原因。

    英威諾小知是在當(dāng)前熱鬧紛繁的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中,較為另類的一個(gè)存在。這個(gè)產(chǎn)品不是什么大眾化高知名度的產(chǎn)品,但未來卻會無處不在,在系統(tǒng)生態(tài)的入口牢牢穩(wěn)固地位,有希望在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成為一個(gè)現(xiàn)象級產(chǎn)品。

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    2015-05-06
    英威諾小知如何占領(lǐng)移動(dòng)入口
    本次GMIC大會上有一款產(chǎn)品高調(diào)亮相了,這就是英威諾小知,一款移動(dòng)桌面資訊推送應(yīng)用。這看上去是一款不熟悉的產(chǎn)品,卻獲得了光線傳媒和華興

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