趕集網(wǎng)CEO楊浩涌曾經(jīng)提及“互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟”這個概念：PC時代產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng)消費經(jīng)濟，是舊經(jīng)濟，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算與大數(shù)據(jù)的發(fā)展，會產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟，指向是以服務業(yè)為代表的民生經(jīng)濟。

楊浩涌說，以服務業(yè)為代表的民生經(jīng)濟有兩個背景，一是中國城市化發(fā)展，大量農(nóng)村人口走進城市，他們需要專業(yè)服務平臺，產(chǎn)生了很大的缺口；二是以淘寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)消費經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展至頂點，過頂之后的一段時間內(nèi)將平滑發(fā)展，類似趕集網(wǎng)這樣的服務經(jīng)濟則剛剛處于爆發(fā)階段。

楊浩涌認為：在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟的大背景下，會產(chǎn)生四個萬億市場，依舊是老百姓生活離不開的衣、食、住、行,圍繞這些需求提供的服務都有萬億的市場機會。分類信息服務網(wǎng)站正處在互聯(lián)網(wǎng)新大風口上：在PC時代，他們完成了面向上述行業(yè)的原始積累，很多用戶習慣通過他們尋找線下服務信息。趕集網(wǎng)、58同城是分類信息市場上兩個最大的玩家。

出行方面以二手車為例，2013年，北京二手車交易市場交易汽車70萬輛，以單價10萬元計算，僅北京二手車市場交易就能達到700億元。2014年全年二手車市場累計交易量達到605.29萬輛，同比增長16.33%，約是新車市場增速的三倍左右，如果按照每輛汽車均價10萬元，則產(chǎn)生了6000億市場。整個二手車交易市場每年的增長超過20%，3年后，中國二手車交易就將達到萬億市場的規(guī)模。新車市場是一個更大的市場。

不計新車市場，僅計二手車交易，中國二手車市場也還有很大的發(fā)展空間：在美國等發(fā)達國家，一輛車一生中的交易頻次超過十次，有些車超過數(shù)十次，而在中國，大部分車一生不被交易。產(chǎn)生這種狀況的原因是：中國二手車市場十分混亂，信息不透明，有各種風險，很多人不愿意買二手車。

12月2日，趕集網(wǎng)在北京宣布上線趕集好車，進入二手車市場。楊浩涌的做法是，解決信息不透明的問題，推動中國二手車交易。面對這個萬億市場，楊浩涌的期望很高：2015年，趕集好車項目將完成100億元交易額。這個目標不難實現(xiàn)：如果每個月交易1萬輛車，一年即交易12萬輛車，仍以均價10萬元計，則是120億元。

在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟的大背景下，招聘更是一個萬億大市場：僅藍領招聘市場，包括快遞、餐飲、家政、工廠等行業(yè)，都需要大量藍領工人，合計這些藍領的數(shù)量是多少？數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國藍領人員的總體規(guī)模超過3.75億。

僅順豐快遞就有幾十萬員工；2014年“雙11”一天，天貓創(chuàng)下了571億的交易額，產(chǎn)生了2.78億個訂單，國家郵政的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為：“雙十一”全國產(chǎn)生了5.86億訂單，背后就是數(shù)量巨大的快遞員。京東員工超過四萬人，今年會達到六萬人，所擴充的員工大多是快遞人員。

以線下商店為例，北京有門面的線下店有107萬家，有在線支付系統(tǒng)的門店超過20萬家。

藍領招聘同樣是互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟的需求：因為移動互聯(lián)網(wǎng)，在以前的三四線城市，或者一線城市的農(nóng)民工，他們更多是在網(wǎng)吧上網(wǎng)，一天多則上幾個小時，而現(xiàn)在，他們?nèi)耸忠慌_大屏手機，且多為比白領更加重度的網(wǎng)絡用戶，恨不得7*24小時在線。他們打開手機，趕集上發(fā)一個一句話的求職廣告，就能獲得雇主回應。

另一個角度看，隨著中國一、二線城市的規(guī)模已經(jīng)發(fā)展到極限，三、四線城市成為中國城市化的重點。隨著三、四線城市化加速，服務行業(yè)用工成為巨大的需求。新技術+城市化加速了互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟。

楊浩涌說，在線招聘相當于“你挖金礦我給你送鏟子”。在中國，一個O2O服務要做到日訂單量100萬才能算是高頻應用，才會有獨立存在的價值。如果做到100萬訂單，按每天每人完成2.5個訂單計，需要40萬服務人員，在這個行業(yè)，每月的員工流失率是15%，公司每月需要招聘6萬人。

鏈家在北京接近2萬個經(jīng)紀人，每月需求招聘2000到3000人。鄭州富士康是一家30萬人的廠，每個月招聘需求是5萬人。每個月流失率15%，每六個月所有人重新?lián)Q一遍，平均一個工作的留存時間是2.6個月。

在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟時代，每一家公司都是一家人力資源公司，人力資源才是一個社會的基礎設施，里面有巨大的想象空間。正是從這種角度上看，招聘扮演的角色很重要，不僅會改變招聘行業(yè)，也會改變其他線下行業(yè)的格局，因為藍領正是汽車服務、房產(chǎn)服務、線下服務等其他三個萬億市場的基礎設施。

坐擁兩個萬億市場，這是楊浩涌布局的邏輯。而招聘，甚至可能不僅是一個萬億市場。

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