應(yīng)用分發(fā)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中除手游外，能最早獲得收益的業(yè)務(wù)，且不是像手游那樣的大流水小收益模式，應(yīng)用分發(fā)的流水就相當(dāng)于實(shí)實(shí)在在的真金白銀。但應(yīng)用分發(fā)受到的關(guān)注遠(yuǎn)沒(méi)有想象中那么大，主要原因是對(duì)于用戶而言，他們只是借應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)獲得提供服務(wù)的應(yīng)用，中間隔了一層，因此對(duì)應(yīng)用商店本身感知不深。

但對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身而言，應(yīng)用分發(fā)的重要性卻毋庸多言。這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，至少在目前來(lái)看仍是占主導(dǎo)性的入口，分發(fā)能力的強(qiáng)弱，相當(dāng)于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局上掌控能力的強(qiáng)弱。應(yīng)用分發(fā)未來(lái)一定會(huì)過(guò)渡到服務(wù)的分發(fā)，甚至于一切互聯(lián)網(wǎng)資源都可從中獲取，其戰(zhàn)略上的重要性是不可小視的。

過(guò)去一兩年時(shí)間，應(yīng)用分發(fā)的發(fā)展?fàn)顩r呈現(xiàn)集中態(tài)勢(shì)，分發(fā)渠道逐漸集中在幾家大公司手中。僅有的幾個(gè)玩家都在量上投入很大資源和精力，要借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)瘋長(zhǎng)的東風(fēng)，盡可能多擷取用戶和分發(fā)量。目前看來(lái)，隨著用戶量和分發(fā)量的增長(zhǎng)瓶頸即將到來(lái)，應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)若想繼續(xù)維持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，唯有改變玩法，思考新的發(fā)展道路了。其中，應(yīng)用分發(fā)的社交化，應(yīng)該是較為可能的方向之一。

今年以來(lái)，應(yīng)用寶在騰訊內(nèi)部的地位不斷上升，目前看已成為社交應(yīng)用之外騰訊移動(dòng)端的第二個(gè)支點(diǎn)。騰訊將散落在手Q、微信、瀏覽器、Qzone等產(chǎn)品的分發(fā)能力整合起來(lái)做了應(yīng)用寶，目的是形成規(guī)?；谢姆职l(fā)業(yè)務(wù)，在這個(gè)領(lǐng)域獲得更多進(jìn)展。除了COO任宇昕公開表態(tài)稱應(yīng)用寶會(huì)是騰訊開放平臺(tái)組件中最活躍、發(fā)展最快、最開放的重要部件外，應(yīng)用寶還是在騰訊Q3財(cái)報(bào)中被馬化騰唯一提到的產(chǎn)品，足可見(jiàn)其在騰訊體系內(nèi)的重要性。

騰訊在11月27日發(fā)布了應(yīng)用寶的5.0版本，這個(gè)版本標(biāo)志著社交化分發(fā)時(shí)代的開啟。在導(dǎo)入社交關(guān)系的情況下，應(yīng)用寶內(nèi)各應(yīng)用均能顯示自己的關(guān)系鏈中有誰(shuí)在用，有多少人在用。過(guò)去用戶并不清楚有哪些優(yōu)秀且適合自己的應(yīng)用，而在應(yīng)用商店內(nèi)的推薦做法，也使得應(yīng)用商店的弊端即頭部特征愈發(fā)明顯，長(zhǎng)尾應(yīng)用更難得到展示。應(yīng)用寶內(nèi)加入社交元素，意味著未來(lái)的分發(fā)將步入長(zhǎng)尾時(shí)代，一些本地化應(yīng)用將有更多出頭機(jī)會(huì)，這對(duì)于開發(fā)者在O2O領(lǐng)域的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，也會(huì)起到一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)作用。

在應(yīng)用寶5.0版本策劃推出前后，360也倉(cāng)促迎戰(zhàn)，推出社交化分發(fā)的概念。但顯然社交關(guān)系鏈能力與騰訊的社交體系不是一個(gè)量級(jí)。社會(huì)化分發(fā)也僅是側(cè)重于LBS地理定位的“身邊的人在玩什么”，與真正的社交化分發(fā)相去甚遠(yuǎn)。加入了LBS定位的分發(fā)當(dāng)然不能說(shuō)就完全沒(méi)戲，只是這與騰訊將手Q和微信的關(guān)系鏈直接導(dǎo)入到應(yīng)用寶里去瞬間形成社交分發(fā)格局，實(shí)在是無(wú)法同日而語(yǔ)。

百度的應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)有自己的邏輯，他們?cè)诤芫弥熬吞岢隽酥匾曢L(zhǎng)尾的概念，其多渠道引流和搜索助力的策略，也使得百度三大應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)，實(shí)質(zhì)上一直在向著平衡頭部與長(zhǎng)尾之間關(guān)系的方向努力。不過(guò)要談到社交化分發(fā)，那則是百度做不到的一個(gè)方向，沒(méi)有關(guān)系鏈和強(qiáng)賬號(hào)體系，百度不能往那個(gè)方向走，而一定會(huì)走符合其自身基因的路，最多只是在分發(fā)中加入LBS因素。

說(shuō)到社交化分發(fā)，這個(gè)概念目前為止還很模糊，外界對(duì)此研究不多，可以探討一下其方向。過(guò)去的應(yīng)用分發(fā)，是不管你什么地域、年齡層次、性別和愛(ài)好等這些因素的，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多怪事，有相同年齡、職業(yè)、性別和生活條件及環(huán)境的人，手機(jī)里裝的應(yīng)用很不一樣。這種差異性，來(lái)自于他們最先接觸和最常用的應(yīng)用商店，即應(yīng)用商店推薦什么他們用什么。用應(yīng)用寶的人和用百度手機(jī)助手的人也許是同一批，但對(duì)應(yīng)用的喜好完全不一樣，人為的。

如果有人開發(fā)了一個(gè)本社區(qū)的生活應(yīng)用，應(yīng)用商店對(duì)它來(lái)說(shuō)就是個(gè)寄存的柜子，你天天給推薦也沒(méi)用，因?yàn)槟切┯脩舾静皇撬枰挠脩?。但如何讓這個(gè)柜子被身邊的人和本地的人知道，那就是個(gè)細(xì)活了，要么你一個(gè)個(gè)通知他們到哪里下載，搜索什么樣的名字，更經(jīng)濟(jì)高效的辦法就是，通過(guò)關(guān)系鏈對(duì)應(yīng)用進(jìn)行推廣。從中獲得的用戶，不但質(zhì)量高，對(duì)開發(fā)者而言幾乎不費(fèi)什么成本。

當(dāng)然，目前的社交化應(yīng)用分發(fā)也只是起步，理論上，應(yīng)用寶是目前唯一有能力通過(guò)社交關(guān)系導(dǎo)入而將這件事做好的平臺(tái)，因?yàn)轵v訊有強(qiáng)大的關(guān)系鏈資源。導(dǎo)入社交關(guān)系，到底是一個(gè)大方向還僅僅是一個(gè)對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)化，還要觀察。我傾向于認(rèn)為，在這個(gè)領(lǐng)域是存在百花齊放的可能的。

騰訊、百度和360在各自領(lǐng)域都有自己的優(yōu)勢(shì)，巧借優(yōu)勢(shì)去鞏固和強(qiáng)化自己在應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域的地位，遠(yuǎn)比各自得隴望蜀，去吃力地做那些自己很難做到的事情要強(qiáng)。移動(dòng)端未來(lái)有可能是得長(zhǎng)尾者得天下的局面，正如PC互聯(lián)網(wǎng)10年前所發(fā)生的事情一樣。在開發(fā)長(zhǎng)尾應(yīng)用方面，存在著諸多機(jī)會(huì)和不同方向，各家都會(huì)有各自的獨(dú)特道路，就看能不能有那個(gè)智慧，找到那條最適合自己的路，并且走下去了。

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