BAT三巨頭就像是邪惡勢(shì)力，整天用錢(qián)收來(lái)收去，摧毀了許多希望保持獨(dú)立的公司的夢(mèng)想，也給很多年輕人做出了抱大腿的示范。創(chuàng)業(yè)者的偶像一個(gè)接一個(gè)被錢(qián)擊倒，高德地圖、大眾點(diǎn)評(píng)，如今終于輪到了曾堅(jiān)持不被收購(gòu)的UC。

不過(guò)還是要祝賀UC被整體并購(gòu)進(jìn)入阿里，成為繼高德之后阿里沖市值的又一得力干將。聽(tīng)說(shuō)這筆交易價(jià)值40-50億美元。從商業(yè)角度來(lái)說(shuō)，這買(mǎi)賣(mài)是合算的，且是目前UC唯一可選的offer。雖然我并不相信阿里真能出到這么高，不過(guò)這樣互抬一把身價(jià)倒也為他們抓住了輿論的焦點(diǎn)。

UC嫁阿里，生存壓力粉碎單身主義

UC瀏覽器不錯(cuò)，就是有些生不逢時(shí)，有先發(fā)優(yōu)勢(shì)但沒(méi)在占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)階段迅速建立起統(tǒng)治地位，到最后只能抱大腿，在巨頭時(shí)代只能委身于人。UC躲過(guò)了百度，卻沒(méi)有能夠躲過(guò)阿里，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品看上去不錯(cuò)時(shí)，怎么也躲不過(guò)被金主囊入懷中的宿命，即便他們當(dāng)初也曾豪情萬(wàn)丈。

阿里收購(gòu)UC這筆交易的合適之處在于，各取所需，UC需要賣(mài)，阿里也需要買(mǎi)。在瀏覽器貌似成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的情況下，巨頭們首先想的是把這個(gè)業(yè)務(wù)做起來(lái)，不管當(dāng)前需不需要，然后再去尋機(jī)到外面買(mǎi)。騰訊和百度在兩年前加大投入瀏覽器之后，UC的優(yōu)勢(shì)已開(kāi)始逐漸減弱，壓力是明顯存在的。UC多幾個(gè)對(duì)手倒沒(méi)什么，難的是這個(gè)市場(chǎng)遲遲無(wú)法商業(yè)化。跟巨頭拼消耗戰(zhàn)，那是吃力不討好的，賣(mài)掉是更好的選擇。

阿里也做了瀏覽器，只是沒(méi)做起來(lái)，翻100部手機(jī)也見(jiàn)不到一個(gè)兩個(gè)用淘寶瀏覽器的。阿里在移動(dòng)端動(dòng)作頻頻、戲碼不斷，但布局上、戰(zhàn)略上失誤連連，諸如收購(gòu)微博、高德、UC，不過(guò)是用錢(qián)去彌補(bǔ)自己在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)缺失的這一章而已，因?yàn)檫@關(guān)系到IPO時(shí)的市值，也關(guān)系到投資者對(duì)其未來(lái)的前景展望。

UC有相當(dāng)大的流量，也借此做了神馬搜索，至少能對(duì)阿里的商業(yè)生態(tài)有所助益。但這只存在于理論中，實(shí)際效果還有待觀察。移動(dòng)搜索商業(yè)化前景未卜，你現(xiàn)在就算是給用戶提供最好的搜索結(jié)果，全程無(wú)廣告，也不一定能從中獲取多少商業(yè)利益，更別提把商品鏈接大量鋪上去了。再好的產(chǎn)品也會(huì)被淘寶廣告絞殺，都不用別人動(dòng)一指頭。

阿里娶UC，為流量上市再納妾事

阿里的移動(dòng)端有幾個(gè)能讓人印象深刻的產(chǎn)品？別管是淘寶和支付寶這類(lèi)低頻應(yīng)用，還是淘點(diǎn)點(diǎn)這類(lèi)生活類(lèi)應(yīng)用，在移動(dòng)大戰(zhàn)中又能對(duì)哪家公司構(gòu)成威脅。說(shuō)到淘點(diǎn)點(diǎn)，之前阿里在O2O領(lǐng)域的開(kāi)拓口號(hào)簡(jiǎn)直要吞了天，跟8年前馬云說(shuō)在中國(guó)雅虎就是搜索，搜索就是雅虎頗為類(lèi)似。到后來(lái)自己卻跳出來(lái)說(shuō)O2O就是個(gè)偽命題，拿用戶和圍觀者當(dāng)傻子玩了一回。

O2O影響不了上市估值，所以馬云敢就此說(shuō)兩句實(shí)話，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)估值的影響可是大大的，因此不但不敢說(shuō)出實(shí)情，還要花大價(jià)錢(qián)做點(diǎn)事情讓人覺(jué)得他們可牛可牛了。于是不幸，高德中招了，接著是UC中招了。把收購(gòu)高德時(shí)的內(nèi)部郵件拿出來(lái)看看，人家明擺著對(duì)O2O還雄心萬(wàn)丈的嘛。如今的UC，又何嘗不是下一個(gè)高德。

阿里在移動(dòng)端自己做不出那張大餅，也過(guò)了那個(gè)最好的時(shí)候，于是只好靠投資并購(gòu)畫(huà)張并去糊弄投資者，就像是那座涂滿綠色油漆的山頭，遠(yuǎn)看翠綠無(wú)比，一過(guò)了季節(jié)就立刻露出原形。好在投資者們離得遠(yuǎn)，看不清，請(qǐng)幾個(gè)投行大神吹一吹，沒(méi)那么多認(rèn)真的投資者真去跟你計(jì)較什么。講故事現(xiàn)在是個(gè)褒義詞，沒(méi)人覺(jué)得不應(yīng)該，即便這個(gè)故事吹上了天，嚴(yán)重不符合實(shí)際，人們也覺(jué)得是正常的。

把UC納入這個(gè)故事中，無(wú)非就是給這個(gè)美麗的故事加點(diǎn)碼而已。故事里的合伙人關(guān)系而非上下級(jí)關(guān)系，也不過(guò)是馬云給俞永福講的一個(gè)更美的段子，而且不像阿里的上市故事一樣是B2C的，而是C2C的，這怎么說(shuō)呢，個(gè)人對(duì)個(gè)人的，交易完成后可以概不認(rèn)賬唄。

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我是微信公眾賬號(hào)gejia021的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)者，90%的原創(chuàng)科技與人生感悟文章，獨(dú)立觀點(diǎn)，不屑流俗。期圖以一己之力，闡釋和說(shuō)明中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。

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