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    阿里巴巴IPO戲單的幾個(gè)看點(diǎn)

    (為表紀(jì)念,擺一張阿里創(chuàng)業(yè)之初的照片吧)

    阿里巴巴昨夜向SEC提交了F1文件,美國上市之路總算見到響了。令人詫異的是,此次公開發(fā)行的募資額并非人們之前所猜測的100-150億美元,而是區(qū)區(qū)10億美元。不過考慮到F1文件只是第一版,后續(xù)還會(huì)有多次修改,當(dāng)前這個(gè)數(shù)目,個(gè)人認(rèn)為只不過是向市場投放的一顆教練彈,目的是為了試探市場反應(yīng),為實(shí)現(xiàn)真實(shí)意圖做準(zhǔn)備。

    天貓銷售額為何成了最高機(jī)密

    阿里的招股書比較復(fù)雜,不過其中有價(jià)值的內(nèi)容并不那么多,具體表現(xiàn)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的模棱兩可,有些部分易給投資者造成誤導(dǎo)。外界一直對(duì)阿里的IPO津津樂道,飽含期待,其實(shí)有一個(gè)重要原因是希望能看到阿里的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié),但阿里的這份招股書并沒有披露完全。

    天貓的銷售額問題,似乎是阿里的最高機(jī)密,無論如何也不想公布了。阿里在招股書中仍籠統(tǒng)地將天貓、淘寶和聚劃算劃作“中國零售市場”范疇,2013年這三部分共實(shí)現(xiàn)了1.542萬億元的銷售額。這其中天貓和聚劃算各占多少,完全沒說。這三塊的營收實(shí)現(xiàn)路徑截然不同,淘寶是收取廣告費(fèi),天貓是交易返點(diǎn)和廣告費(fèi),聚劃算則是直接賣位置,差距如此之大的三塊業(yè)務(wù),被合并在一起,以一個(gè)總數(shù)向外公布,不知道投資者能否買賬。

    真實(shí)原因是,阿里并不想讓市場知道太多,在業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)上盡量能模糊就模糊,以免市場使用對(duì)比法計(jì)算出阿里的真實(shí)估值。一個(gè)混合了B2C和C2C外加生活團(tuán)購服務(wù)的中國零售市場,給阿里根據(jù)市場反應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整留下了太多空間,卻并沒有給投資者的理性思考提供什么條件。

    假設(shè)天貓的交易額為3000億元,那這塊業(yè)務(wù)與京東類比約估值480億美元,淘寶若在其中占了11000元銷售額,由于其中不涉及返點(diǎn),僅有廣告費(fèi)收入,利潤率較低甚至?xí)霈F(xiàn)經(jīng)營虧損,因此會(huì)被市場使用另一種估值手段算出價(jià)值,例如將其估值定為B2C業(yè)務(wù)的五分之一,即估值350美元,外加估值約100億元的聚劃算,阿里巴巴有正向現(xiàn)金流的主要業(yè)務(wù)也就這些了,其余多是需要持續(xù)投入,目前尚不可能見到產(chǎn)出的業(yè)務(wù)。在這一切明了的情況下,其估值多少自然一目了然。阿里選擇了模糊,是在掩飾什么。

    為什么說淘寶很有可能拉了后腿

    根據(jù)阿里招股書中披露的信息,對(duì)其復(fù)雜的計(jì)算方式進(jìn)行人類化還原后得知,2013年阿里巴巴總營收為491.47億元人民幣,凈利潤為220.08億元,對(duì)應(yīng)到1.542萬億元的銷售額,減去云計(jì)算、國際市場和其他業(yè)務(wù)營收,相當(dāng)于阿里從天貓、淘寶和聚劃算三者的銷售額中獲得了2.75%的營收,100元銷售額對(duì)應(yīng)2.75元收入。

    眾所周知,天貓實(shí)體商品的技術(shù)服務(wù)費(fèi)率為銷售額5%,這兩年重點(diǎn)發(fā)展的生活服務(wù)類商品,如生鮮,費(fèi)率在2%左右??紤]到實(shí)體商品仍是天貓銷售額中的大頭,在返點(diǎn)這塊天貓做到平均3.5%至4%左右,是靠譜的。當(dāng)然,這還沒算上天貓的廣告業(yè)務(wù)。

    聚劃算雖然業(yè)務(wù)規(guī)模不大,但收費(fèi)很高,一個(gè)坑位都要幾十萬,外帶各種廣告收入。這一塊顯然不會(huì)成為拉低天貓整體營收比率的業(yè)務(wù)。阿里的中國零售市場只有這三塊,帳是很明顯的,為什么阿里中國零售市場的整體營收比率能從4%左右拉低到2.7%,必然有某項(xiàng)業(yè)務(wù)在其中拉了后腿,而這個(gè)業(yè)務(wù)必然是淘寶。

    淘寶對(duì)天貓的重要性是毋庸置疑的,沒了淘寶,天貓無法存在。淘寶的經(jīng)濟(jì)效益和營收能力不如天貓,這一點(diǎn)似乎是沒有爭議的,但阿里仍要將淘寶包裝成營收能力超強(qiáng)的一個(gè)零售實(shí)體,與天貓打包出售。投資者如果能看清這一點(diǎn),會(huì)對(duì)阿里巴巴的盈利能力有所了解。

    整體營收發(fā)展迅猛,但其他業(yè)務(wù)不行

    2013自然年阿里巴巴的業(yè)務(wù)規(guī)模在491.47億元人民幣,凈利潤為220.08億元。到了今年一季度,阿里就已完成了去年半年的任務(wù),營收達(dá)到為30.58億美元,凈利潤為13.64億。去年一整年的利潤率為45%,今年一季度與之基本持平,略有下滑,但營收規(guī)模出現(xiàn)暴增,2014年如果阿里一整年都在忙IPO的事情,阿里今年?duì)I收過千億問題不大。

    不過本次招股書也給人們揭開了另外一面的阿里,讓外界對(duì)阿里其他業(yè)務(wù)有了相當(dāng)程度的了解。阿里的國際市場業(yè)務(wù)在2013年獲得46億元營收,云計(jì)算和基礎(chǔ)設(shè)施營收為7.26億元,其他業(yè)務(wù)14.12億元。

    阿里巴巴B2B在退市前的2012年一季度,公布了最后一次財(cái)報(bào),營收為15.89億元,若按不增長持平來算,B2B每年的營收至少應(yīng)為60億元,2013年的49億元,只能證明這個(gè)業(yè)務(wù)已出現(xiàn)了下滑。其實(shí)阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)是一個(gè)始自2007年的美好故事,如今到了謝幕的時(shí)候,只是人們還沒意識(shí)到罷了。

    云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,說的是阿里云和萬網(wǎng),主要是對(duì)外提供域名、空間等服務(wù),此外阿里云還為淘寶開發(fā)了聚石塔,這個(gè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)能獲得一部分收入。之前阿里云被抱以極大期望,但看這次招股書中的數(shù)字就能得知,這塊業(yè)務(wù)發(fā)展速度太慢。2012財(cái)年這塊的業(yè)務(wù)收入為5.15億元,2013財(cái)年為6.50億元。

    這些數(shù)據(jù)告訴我們,阿里確實(shí)是一家極度依賴核心業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的公司,淘寶和天貓獲得的巨大成功,使得阿里有能力去開拓繁雜的外圍業(yè)務(wù)線,但這些開拓目前看來病沒有成功,因?yàn)闋I收不成規(guī)模,與核心業(yè)務(wù)相差太遠(yuǎn)。

    投資者能否買賬要看天意

    阿里IPO團(tuán)隊(duì)中,一定有很多心理學(xué)家,因?yàn)樗麄兡茌^準(zhǔn)確把握受眾的心理,做出一份看上去行也是行,不行也是行的招股書來。我習(xí)慣于把這個(gè)稱之為抖機(jī)靈,多數(shù)時(shí)候是奏效的,但在一個(gè)史上最大IPO棋局中能否奏效,還是要看天意了。

    阿里在招股書中講到自身優(yōu)勢及面臨的機(jī)遇時(shí),事無巨細(xì),十分詳細(xì),但在講到未來的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),則又開始走起了高大上路線,又試圖用理想、信念和文化等形而上的東西來掩蓋阿里前行中有可能遇到的困難,這一段甚至把哲學(xué)也扯出來了。在我看來,這很扯。

    例如:我們可能無法保持自己的文化,而文化一直是公司取得成功的關(guān)鍵;我們可能無法有效創(chuàng)新或競爭;我們的運(yùn)營哲學(xué)可能會(huì)給短期財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)帶來負(fù)面影響;·我們可能無法成功實(shí)現(xiàn)移動(dòng)流量變現(xiàn)等。這個(gè)類似于風(fēng)險(xiǎn)提示的宣示,事實(shí)上很不專業(yè),應(yīng)該加上這樣幾條:我們有可能遭受因全球氣候變化所導(dǎo)致全球性饑荒影響,導(dǎo)致業(yè)務(wù)下滑;我們有可能會(huì)遭遇外星人定點(diǎn)襲擊而導(dǎo)致公司解體;我們有可能會(huì)成為小行星撞擊地球的受害者,等等。

    投資者是否能像2007年一樣哭著喊著高價(jià)去買這樣一家公司的股票,真是天知道了。不過還是暫且可以將其視作阿里導(dǎo)演的另一幕戲劇,從僅融資10億美元和文中出現(xiàn)的幾個(gè)錯(cuò)別字來看,是出戲的可能性很大了,但愿這是出喜劇而不是悲劇,更不要成了滑稽劇。

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    2014-05-07
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