隨著互聯(lián)網(wǎng)+思維的不斷深化，以眾籌業(yè)務(wù)為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融在野蠻生長了幾年之后，在政策管控、市場競爭以及自我凈化過程中放緩了勢頭。但正如互聯(lián)網(wǎng)初期的發(fā)展趨勢一樣，這樣的洗牌往往意味著更迅猛地發(fā)展，而這其中，垂直化和細(xì)分化也將成為眾籌網(wǎng)站的必由之路。日前，總部位于北京的中海領(lǐng)投就宣布未來將專注于旅游產(chǎn)業(yè)，打造垂直化的專業(yè)物權(quán)眾籌平臺。

 　　垂直化才是正確選擇

從過往眾籌網(wǎng)站的興衰更替可以發(fā)現(xiàn)，同質(zhì)化內(nèi)容泛濫加粗放式管理，使得平臺競爭最終只剩下比拼收益率，而盲目比拼收益率，既不合規(guī)，也不符合金融行業(yè)的客觀規(guī)律，最終就只能導(dǎo)致平臺缺乏長久經(jīng)營和良性發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而關(guān)門倒閉。

對此，中海領(lǐng)投創(chuàng)始人惠嚴(yán)認(rèn)為：“互聯(lián)網(wǎng)金融有著自己互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的思維優(yōu)勢與技術(shù)優(yōu)勢，隨著市場監(jiān)管、征信體系等方面越來越規(guī)范，眾籌業(yè)務(wù)一定要勇于突破，不能只是蒼白的比較誰給的收益更高，而是需要根據(jù)細(xì)分市場特點(diǎn)為客戶量身打造理財(cái)產(chǎn)品，才能在未來的細(xì)分市場抓住客戶群體，培養(yǎng)用戶習(xí)慣。”

惠嚴(yán)告訴記者：“現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)過了從無到有的階段，無論是哪個(gè)領(lǐng)域都不能在走大而全的道路。行業(yè)在發(fā)展，網(wǎng)民也在成長，用戶越來越專業(yè)、要求越來越高，在有限的資源下，面面俱到只能是死路一條，集中優(yōu)勢兵力攻其一點(diǎn)才有可能成功，所以中海領(lǐng)投從一開始就定位在泛旅游業(yè)這個(gè)垂直產(chǎn)業(yè)上來。”

做國內(nèi)第一的旅游業(yè)物權(quán)眾籌平臺

有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，旅游業(yè)一直是市場上最大的風(fēng)口之一，根據(jù)國務(wù)院印發(fā)的《十三五旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》指出，預(yù)計(jì)到2020年，中國旅游市場總規(guī)模達(dá)到67億人次，旅游投資總額2萬億元，旅游業(yè)總收入將達(dá)到7萬億元。

歡樂海岸游艇眾籌火熱進(jìn)行中

“面對這么大的市場，搶占先機(jī)事關(guān)生死。”惠嚴(yán)表示，“天下武功唯快不破，現(xiàn)在我們是第一個(gè)提出旅游產(chǎn)業(yè)垂直化的眾籌平臺，未來我們也要做這個(gè)行業(yè)的第一，我們的目標(biāo)就是成為國內(nèi)最值得信賴的泛旅游行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投融資平臺。”

據(jù)了解，作為國內(nèi)首家專注于旅游產(chǎn)業(yè)的物權(quán)眾籌平臺，中海領(lǐng)投將傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，積極探索全新的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式，將目標(biāo)聚焦在傳統(tǒng)旅游景區(qū)運(yùn)營、旅游地產(chǎn)、主題樂園以及其它與旅游相關(guān)的上下游領(lǐng)域及產(chǎn)品方面。

“我們希望通過我們的平臺，景區(qū)、景點(diǎn)和經(jīng)營者解決了資金問題，游客得到了更好的旅游體驗(yàn)和服務(wù)，投資人實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)增值，我們的平臺也能夠得到更大的發(fā)展，從而讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈成為更加有機(jī)的整體?！泵鎸ξ磥?，惠嚴(yán)毫不掩飾他的“野心”，同時(shí)也顯得信心十足，“未來，我們將不斷整合并推出優(yōu)質(zhì)的旅游眾籌項(xiàng)目，讓投資人更加有的放矢，一起參與到旅游這個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)中來，共享財(cái)富。”

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