從最初的900平米增加到1600平米，再到3000平米，加上操作區(qū)域、功能區(qū)域等，一共有3860平米——BMTS上海工廠的倉儲區(qū)域面積越來越大，這對場地管理、人員安排等都提出了比較大的挑戰(zhàn)。

作為一名資歷深厚的優(yōu)秀倉儲管理者——王巍，他不但沉著應(yīng)對了這些挑戰(zhàn)，并且在這個(gè)過程中，不斷優(yōu)化倉儲管理流程，保證了倉庫所有貨物的調(diào)度、裝卸、包裝和出、入庫等運(yùn)行有序，他的團(tuán)隊(duì)成員既各司其職，又相互統(tǒng)籌，形成一個(gè)“圓”形的集體，極具向心力，為BMTS的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

看清了這個(gè)世界，然后愛它

生命會找到他自己的出路——王巍座右銘

01、人均效率大幅提升

倉庫是公司的要塞，作為一名倉儲負(fù)責(zé)人，不但需要擁有對倉庫管理全面、透徹的了解，擁有對調(diào)度、裝卸、包裝和出、入庫業(yè)務(wù)的整理構(gòu)思，擁有對貨物最深刻的了解，更重要的是，還得跟上公司快速發(fā)展的步伐。

“發(fā)展速度超快”是王巍來到BMTS后印象最深的一點(diǎn)。隨著BMTS知名度的提升，市場占有率也在不斷擴(kuò)大，客戶群體不斷增加，從大眾、通用到上汽、長城再到寶沃、PSA等等，現(xiàn)在新客戶越來越多，訂單也不斷增加，產(chǎn)量的爬升速度也很快：2018年，工廠的產(chǎn)量約80萬臺，到2019年，產(chǎn)量增加到了120 萬臺，這對原材料出入庫管理、成品管理，場地管理、人員安排等都提出了比較大的挑戰(zhàn)。

“去年BMTS上海工廠的產(chǎn)量提升了50%，物流部門還增加了寄售業(yè)務(wù)，不僅到貨次數(shù)逐漸頻繁，而且一次到貨量也隨之增多，但倉庫部門依靠有限的人員依然圓滿地完成了任務(wù)，可以說員工的效率得到了大幅提升。”王巍自信滿滿地介紹，自己在員工的培養(yǎng)和管理上也相應(yīng)做了一些變化：“通過多技能培訓(xùn)、柔性輪崗，讓每個(gè)員工同時(shí)掌握三到四個(gè)崗位技能，另外通過減少等待時(shí)間，增加碎片化工作時(shí)間，進(jìn)一步提升員工效率。”

02、提前規(guī)劃，三天完成倉庫騰挪術(shù)

汽車行業(yè)一般情況下，上半年是車市的淡季，下半年則是旺季。但從2019年開年起，BMTS上海工廠就忙得不可開交：一方面，BMTS在墨西哥建設(shè)的新工廠預(yù)計(jì)在當(dāng)年9月開業(yè)，需要將奧地利一條生產(chǎn)線直接運(yùn)輸?shù)侥鞲?，而原本這條生產(chǎn)線的承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)就落到了上海工廠的肩上。

另一方面，上海工廠由于產(chǎn)能擴(kuò)大的需求，也決定在下半年增加一條新的生產(chǎn)線，需要在有限的廠房空間里再騰挪出1500平米。巨大的場地壓力落到了王巍肩上，只能從倉庫這邊想辦法騰挪、壓縮出來。

考慮到不能在工作日耽誤正常的生產(chǎn)，王巍決定在2019年的清明節(jié)小三天假期，在工廠擴(kuò)展區(qū)重新搭建一個(gè)新的1500平米的倉庫。時(shí)間短工期緊，為了順利完成任務(wù)，他提前設(shè)計(jì)、規(guī)劃好倉儲的位置，物流的動線圖等，并洽談好合適的供應(yīng)商，定制相應(yīng)的貨架，清明節(jié)假期一到就開工：白天，他在現(xiàn)場指揮和監(jiān)督貨架的搭建，晚上就做現(xiàn)場的物料的轉(zhuǎn)移、存放和調(diào)整等，三天完成倉庫的騰挪，絲毫沒有影響假期結(jié)束后的正常生產(chǎn)，同事和領(lǐng)導(dǎo)都對他豎起了大拇指。

03、終身學(xué)習(xí)，每天進(jìn)一步提升自己

之所以能這么高效率完成任務(wù)，這跟王巍過去的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)能力分不開，大學(xué)專業(yè)是機(jī)車管理的他，在物流行業(yè)浸淫多年。

2013年庫卡(KUKA)集團(tuán)在上海建廠，那個(gè)時(shí)候空地一片，真的什么都沒有，作為“開荒牛”的他，參與了KUKA物流部門信息流管理和實(shí)物流管理，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也算得上是行內(nèi)專家了，但他依然沒有滿足于此，走在不斷學(xué)習(xí)精進(jìn)的道路上。

他對未來的自己也提出了很高的要求，“希望自己進(jìn)一步地加深對物流的理解，能用通俗易懂的語言去表達(dá)一些專業(yè)術(shù)語，讓別人更容易聽懂和接受。”

在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)方面，王巍積極調(diào)動員工的積極性，不但工作效率高，而且人性化的管理使得團(tuán)隊(duì)氣氛一直很融洽。因?yàn)樾鹿谝咔?，?月9日工廠復(fù)工后，王巍還自掏腰包為同事買了護(hù)目鏡，降低他們受到病毒感染的風(fēng)險(xiǎn)。

04、豐富的興趣愛好

繁忙的工作之余，王巍培養(yǎng)了多項(xiàng)興趣愛好：足球、攝影、旅游和做飯。

王巍從小就熱愛足球，高中和大學(xué)開始，參加班級之間的足球比賽，不管去到哪家公司工作，都一定是足球隊(duì)的主力。現(xiàn)在每個(gè)月堅(jiān)持踢兩次。除了踢球，跑步也是比較熱愛的運(yùn)動，去年的上海馬拉松，有15萬人報(bào)名，他就成了被抽中的一名幸運(yùn)兒。

提起攝影，由于王巍高超的技術(shù)，他幾乎成了公司御用攝影師。他回憶說，這個(gè)愛好是從上海世博會開始培養(yǎng)的：從一開始的長焦卡片機(jī)，換成單反，再換成全畫幅。都說“攝影毀三代”，王巍自嘲自己還是比較節(jié)約的：“我就機(jī)身貴一點(diǎn)，要買鏡頭等設(shè)備，那花錢沒底的，攝影更重要的是拍攝的那個(gè)人，他的構(gòu)圖和創(chuàng)作靈感是什么。”下面是王巍給大家分享幾張旅途美景。

做飯本來是王巍在周末才“露兩手”的絕招，疫情期間變成了常規(guī)項(xiàng)目了，做成健康營養(yǎng)的便當(dāng)帶到公司，既安全又衛(wèi)生營養(yǎng)，品嘗過他手藝的人贊不絕口，他本人也越來越享受做飯時(shí)專注的過程。

歡迎關(guān)注【最美BMTS人】系列報(bào)道，如果你身邊有優(yōu)秀的小伙伴，請不遺余力向小編推薦噢

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。