簡介:進(jìn)入四月,在疫情影響和經(jīng)濟(jì)下行的雙重重壓下,中國長租公寓正在面臨嚴(yán)峻考驗。作者:云丁寓音繞良
進(jìn)入四月,在疫情影響和經(jīng)濟(jì)下行的雙重重壓下,中國長租公寓普遍面臨:
第一,租金收益率持續(xù)走低,優(yōu)質(zhì)企業(yè)的良性發(fā)展之路困難重重;
第二,租金差利潤空間收窄,行業(yè)競爭不斷抬高業(yè)主的出房預(yù)期。
云丁·寓音繞良本期直播主講人李金宗,在美多年,擁有豐富的長租投資與運營經(jīng)驗。深度剖析中美公寓市場,帶你窺見中國長租未來發(fā)展的五大趨勢。
多維度 看中美長租的相同與不同
就租售比而言,美國普遍在7%,中國卻只有2%左右。
租售比通常是指房屋租金與售價的比值。
這樣看不賺錢的中國長租是合理的。不是我們不夠努力,不夠好,而是中國大環(huán)境下的「高房價+低租金」所決定的。
中國長租公寓不賺錢的核心是租售比不高。
商業(yè)模式上,中國長租企業(yè)更看重品牌,更傾向于資產(chǎn)持有的中間部分(包租或兜底托管模式);而美國則更關(guān)注資產(chǎn)持有的兩極,完全的輕資產(chǎn)(不掛品牌的托管)和全資收購模式(PE、REITs等)。
單看美國長租,它更重視通過降低資本化率或提高凈營業(yè)收入來實現(xiàn)資產(chǎn)價值的提高,從而取得較高的商業(yè)回報。
資本化率=凈營業(yè)收入÷資產(chǎn)價值
反觀中國長租,上游租金瓜分50%收入占比后,除去「融資成本 裝修攤銷 運營費用」,利潤僅剩5%。
這點微薄的利潤,讓中國長租經(jīng)不起半點波瀾。
美國知名長租公寓案例解析分享
由美國地產(chǎn)大亨Sam Zell創(chuàng)立,自1969年發(fā)展至今,EQR已成為一家以REITs上市的知名房地產(chǎn)運營公司。
從求生存到求質(zhì)量,EQR想明白了一個問題:相比于規(guī)模,長租公寓行業(yè)更應(yīng)該注重房屋、租客和運營的質(zhì)量。
也正是因為如此,在2005年全球金融危機剛有點跡象的時候,EQR就迅速做出了正確的判斷——美國長租公寓已經(jīng)到達(dá)了歷史最高點。
于是,EQR立刻出售了大量房產(chǎn)。
高峰時的22萬間長租公寓到2020年的7萬間,EQR的踐行能力讓人敬佩。
中美兩國 長租科技發(fā)展的差異性
毫無疑問,在長租科技上,中國全面碾壓美國。
以TRIPALINK為例,它是中國人在美國創(chuàng)立的CO-LIVING概念的分散式公寓。
提供線上VR看房和虛擬客服,使用智能門鎖、智能水電表等智能家居 ,輔以大數(shù)據(jù)分析的加持。
TRIPALINK在運營成本、利潤收益、客戶體驗上,都做到了極致。
而在美國多數(shù)的公寓,還停留在傳統(tǒng)門鎖、線下帶看、租客自己去水電部門繳費等的原始層面。
隨著美國公寓智能化訴求的日益激增,給像云丁這樣的中國智能硬件科技企業(yè)的出海孕育了良好的發(fā)展機遇。
以美為鑒 中國長租五大趨勢判斷
趨勢一:資管趨嚴(yán),供給增加
由于目前中國長租公寓盈利性較差,各運營機構(gòu)將想盡一切辦法,盡量提高收益。而監(jiān)管也將逐漸跟上市場變化,制定更加嚴(yán)格的監(jiān)管政策、措施。
租賃住房、集體用地租賃項目、軍產(chǎn)、國企央企資產(chǎn)將成為市場供給的主力軍,供給迅速增加。
趨勢二:馬太效應(yīng)
公寓將呈現(xiàn)馬太效應(yīng):強者愈強,弱者愈弱。
但所謂強,并不是指運營能力或規(guī)模上的強,主要是指拿房能力,融資能力上的強。
這些公司將通過超強的經(jīng)營現(xiàn)金及融資能力,收購其他企業(yè),擴大規(guī)模。
趨勢三:從房間到樓宇到社區(qū)
中國長租公寓將逐漸向租賃社區(qū)轉(zhuǎn)化,消費者將更喜歡配備齊全的租賃社區(qū)。
而長租公寓運營商也可以通過運營更大規(guī)模的租賃社區(qū)獲取某個地域的規(guī)模效應(yīng),增加利潤。
趨勢四:藍(lán)領(lǐng)公寓成為角斗場
中國租賃資產(chǎn)租售比較低,白領(lǐng)公寓面臨租金上限問題,藍(lán)領(lǐng)公寓由于坪效更高,將成為公寓企業(yè)必爭之地。
藍(lán)領(lǐng)公寓更注重運營及B端獲客能力,這也對公寓企業(yè)設(shè)立了較高的門檻,使參與企業(yè)減少。
趨勢五:物業(yè)公司IPO,REITs
近期,中國很多地產(chǎn)商均將物業(yè)公司進(jìn)行剝離上市且市盈率都不低。
可以預(yù)見,作為托管運營商的長租公寓企業(yè)以物業(yè)公司定位上市募資、REITs遲早會對私營企業(yè)開放。
目前新加坡、香港REITs在大陸持有大量地產(chǎn)項目,政府一定會鼓勵中國REITs市場。
這將給中國長租公寓企業(yè)帶來充足的資金和發(fā)展機會。
精彩問答
Q:剛剛您提到目前中國的地產(chǎn)租售比是很低的,那您認(rèn)為這個比例變化的趨勢如何,后續(xù)會增長嗎?
A:短期內(nèi),受疫情影響,業(yè)主對租金的預(yù)期會有所下降,租售比會上升;中期來說,由于政府向市場投入大量集體用地供給與福利性住房,會導(dǎo)致正常商業(yè)模式運營下的企業(yè)租售比不會大幅增長甚至?xí)杂邢陆?長期的話,我國的租售比將會回歸與發(fā)達(dá)國家相似的水平,也就是基礎(chǔ)利率的2倍左右。
Q:對比中美市場,國內(nèi)的長租公寓行業(yè)基本都是重資產(chǎn)包租,您認(rèn)為輕資產(chǎn)托管會是一個趨勢嗎,走向輕資產(chǎn)的路徑和周期是怎樣的?
A:我認(rèn)為輕資產(chǎn)是趨勢,主要是因為重資產(chǎn)包租通常利潤低且風(fēng)險高。終有一天資本陸續(xù)離場和創(chuàng)業(yè)熱情退去,大家將會普遍意識到重資產(chǎn)包租并不是一個最優(yōu)的資產(chǎn)配比方式,并將逐漸回歸到輕資產(chǎn)托管上。
走輕資產(chǎn)的路徑和周期,需根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r和個人及公司優(yōu)勢來分析,著重在規(guī)模效應(yīng)上。
Q:國內(nèi)早期發(fā)展的長租公寓企業(yè)其實享受了一定的行業(yè)早期紅利,在規(guī)模擴張和行業(yè)競爭加劇的背景下,一些諸如運營管理粗放、財務(wù)不規(guī)范的問題會被放大,作為投資人,針對這部分企業(yè)您有哪些好的建議?
A:從我的角度來看,長租公寓從本質(zhì)來說它始終是一個房地產(chǎn)行業(yè)。
我的建議是,丟掉互聯(lián)網(wǎng)思維的束縛,腳踏實地,多做與時間成為朋友的事。
Q:在租售比很難改變的前提下,中國長租怎樣獲得好的利潤增長?
A:多向資產(chǎn)管理的方向去走,也就是將資產(chǎn)價值做高,然后收入資產(chǎn)升值的差額,而不是通過賺租金差或者托管費用。
Q:中國長租企業(yè)去美國發(fā)展做運營的機會與挑戰(zhàn)?
A:目前多數(shù)中國長租企業(yè)做的是運營,而不是資管,再加上我們對美國方面的市場和政策都了解不充分,又缺乏好的團(tuán)隊運營,以及與當(dāng)?shù)鼗鸷屯顿Y人的關(guān)系維護(hù)不到位等多種因素綜合,我個人并不看好中國長租企業(yè)去美國發(fā)展做運營這件事。
Q:中國未來公寓的發(fā)展,是以輕資產(chǎn)為主還是以重資產(chǎn)為主?
A:我的思考是像美國一樣會往兩極發(fā)展:一個是極輕的運營公司,甚至都不要品牌了,我只提供最專業(yè)的運營服務(wù);另一個是往重資產(chǎn)方向發(fā)展,只做投資決策上的事兒。
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