3月26日，一場勘察設(shè)計行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐分享會，在線盛大開播，吸引近2萬人次收看……

眾多行業(yè)專家齊聚線上，藍(lán)凌、天強宣布戰(zhàn)略合作，上海建科院、廣州規(guī)劃院等重磅分享數(shù)字化最佳實踐，共探勘察設(shè)計行業(yè)轉(zhuǎn)型新路徑。

1.藍(lán)凌攜手天強，賦能勘察設(shè)計行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

近些年，面對監(jiān)管、市場、技術(shù)帶來的壓力，勘察設(shè)計企業(yè)紛紛尋求轉(zhuǎn)型，數(shù)字化辦公、在線化協(xié)同等漸成業(yè)內(nèi)共識，勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為行業(yè)共同命題。

作為數(shù)字化工作專業(yè)服務(wù)商的藍(lán)凌，將攜手勘察設(shè)計行業(yè)最專業(yè)的咨詢機構(gòu)：天強，通過全方位合作，為中國勘察設(shè)計企業(yè)提供從頂層設(shè)計到IT落地、系統(tǒng)構(gòu)建、知識運營等全價值鏈服務(wù)，賦能勘察設(shè)計企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更高效。

2，擁抱變化，打造無邊界設(shè)計院需解決3大難題

建筑行業(yè)從黃金時代走向白銀時代，企業(yè)需管理出效益;設(shè)計總包、EPC、多專業(yè)多院所合作等模式越來越普遍;設(shè)計向施工提供服務(wù)、向運維提供數(shù)據(jù);多行業(yè)互動與聯(lián)合走進視野……一系列變化，催生無邊界設(shè)計院這一新形態(tài)，藍(lán)凌勘察設(shè)計行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理范恩杰如是說。

在轉(zhuǎn)型過程中，設(shè)計院需要解決“訂單獲得、訂單交付、能力提高”三大課題，通過解決客戶管理、項目跟進、打單管理、合同管理，提高銷售成功率;需要用多專業(yè)聯(lián)合互動、多資源聯(lián)合互動保障交付;用知識管理提升團隊及個人能力;用項目管理平衡效率與安全。范恩杰表示，藍(lán)凌勘察設(shè)計行業(yè)數(shù)字化解決方案，將業(yè)內(nèi)最佳實踐與領(lǐng)先技術(shù)融合，能為眾多設(shè)計院轉(zhuǎn)型提供有效的支撐與服務(wù)。

3.夯實數(shù)字化項層設(shè)計，引領(lǐng)中國勘察設(shè)計行業(yè)轉(zhuǎn)型

勘察設(shè)計行業(yè)正在由過去主要是關(guān)注“技術(shù)+勞務(wù)”的模式，轉(zhuǎn)向為關(guān)注“模式+產(chǎn)品+場景”的價值創(chuàng)造邏輯，如何塑造可持續(xù)生產(chǎn)能力，樹立全新致勝邏輯，亟需數(shù)字化轉(zhuǎn)型，上海天強管理咨詢有限公司總經(jīng)理祝波善表示。

設(shè)計院需要通過數(shù)字化頂層設(shè)計，推動數(shù)字化管理、數(shù)字化服務(wù)、數(shù)字化業(yè)務(wù)、數(shù)字化生態(tài)、數(shù)字化技術(shù)平臺的構(gòu)建，一方面提升效率，促進服務(wù)的深度;另一方面借助數(shù)字化的翅膀，占據(jù)新的市場機會。最終行業(yè)內(nèi)企業(yè)只有思考數(shù)字化帶來的命題才能有效布局未來“十四五”實現(xiàn)自身有效的、持續(xù)的增長。

4.上海建科院,業(yè)財一體化平臺提效集團化經(jīng)營

全面支撐集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)協(xié)同、市場擴張、創(chuàng)新發(fā)展，推動集團成為國內(nèi)領(lǐng)先的城市建設(shè)和運營管理技術(shù)服務(wù)商，是公司的信息化使命，上海市建筑科學(xué)研究院(集團)信息中心主任江燕表示，從2017年起公司實現(xiàn)了綜合辦公、人力資源、客戶、投標(biāo)、合同、項目、財務(wù)、費控(BMP)等系統(tǒng)全面上線，覆蓋了集團所有子公司和業(yè)務(wù)全流程。同時也推動了科研、檢測、檔案、招聘、在線學(xué)習(xí)等專業(yè)系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用。

全新的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化平臺，打通業(yè)務(wù)價值鏈，幫助實現(xiàn)業(yè)務(wù)和財務(wù)的有效管控，覆蓋集團及下屬33家子公司，涵蓋所有經(jīng)營業(yè)態(tài)，達(dá)到系統(tǒng)協(xié)同、數(shù)據(jù)共享、實時聯(lián)動、真實反饋的效果，系統(tǒng)自動化處理帶來效率提升、員工提單更便捷、領(lǐng)導(dǎo)查看數(shù)據(jù)更簡單，有效助力管理決策與集團化的管控。

5.廣州規(guī)劃院，大項目管理平臺賦能協(xié)同更高效

廣州市城市規(guī)劃勘測設(shè)計研究院(GZPI)是華南地區(qū)歷史最悠久、規(guī)模最大、專業(yè)最齊全、綜合實力全國領(lǐng)先的規(guī)劃勘測設(shè)計高新技術(shù)單位，面對數(shù)字化時代協(xié)同管理新需求，攜手藍(lán)凌一起構(gòu)建智慧OA，并推動大項目管理平臺的建設(shè)。

GZPI技術(shù)部部長劉洋表示，大項目管理平臺希望通過構(gòu)建項目統(tǒng)一管控平臺、優(yōu)化部門預(yù)算管理模式、整合業(yè)務(wù)系統(tǒng)打通基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、改進項目產(chǎn)值管理方式、建立業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的聯(lián)動觸發(fā)、探索建立項目核算模式，實現(xiàn)人員、項目、質(zhì)量、科技、財務(wù)一體化管理;細(xì)化從部門到項目的管理顆粒度，提效項目協(xié)作進而為轉(zhuǎn)型升級打下基礎(chǔ)。

6.藍(lán)凌軟件，用知識管理賦能設(shè)計院更高效在線協(xié)同

基于數(shù)千家勘察設(shè)計企業(yè)的需求梳理，藍(lán)凌推出全新的勘察設(shè)計行業(yè)數(shù)字化解決方案，將從知識、管理、業(yè)務(wù)、決策四個維度，支撐勘察設(shè)計企業(yè)進一步提升集團管控能力、提效市場經(jīng)營與設(shè)計項目管理;讓知識驅(qū)動科技創(chuàng)新;賦能復(fù)合型人才培養(yǎng)……。

藍(lán)凌勘察設(shè)計行業(yè)事業(yè)部市場總監(jiān)溫紅娟表示：藍(lán)凌知識應(yīng)用能融入設(shè)計院多個業(yè)務(wù)場景，優(yōu)秀作品庫、標(biāo)書協(xié)同寫作等提升市場經(jīng)營水平，項目庫、項目地圖等推動項目全方位管理，素材庫、方案庫讓設(shè)計師工作更高效，崗位地圖、在線學(xué)習(xí)讓人才培養(yǎng)育更輕松……通過知識賦能，將助力勘察設(shè)計企業(yè)更好地轉(zhuǎn)型升級。

7.經(jīng)營運營一體化平臺，賦能設(shè)計院業(yè)務(wù)更高效

設(shè)計院銷售立項復(fù)雜、投標(biāo)流程慢、客戶跟進不及時怎么辦?合同歸檔環(huán)節(jié)多、回款效率不高怎么辦?項目產(chǎn)值計算太費時、完工進度不可控怎么辦?設(shè)計業(yè)務(wù)與財務(wù)管理不夠協(xié)調(diào)，效能提升被限制怎么辦……藍(lán)凌推出全新的經(jīng)營運營一體化平臺BMP。

藍(lán)凌勘察設(shè)計行業(yè)事業(yè)部研發(fā)總監(jiān)張兵華表示，BMP拉通從項目前期到合同簽訂、項目執(zhí)行的核心業(yè)務(wù)鏈;統(tǒng)一包括人員、客戶、合同、項目、供應(yīng)商等主數(shù)據(jù);能實現(xiàn)業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流、資金流的三流合一，讓設(shè)計院管理有抓手，決策有依據(jù)，保持市場競爭優(yōu)勢。

盛會落幕，賦能不止，轉(zhuǎn)型路上，攜手并進……期待下一次更精彩的相聚!藍(lán)凌將和更多行業(yè)伙伴，助力更多勘察設(shè)計企業(yè)升級數(shù)字化管理，實現(xiàn)數(shù)字化時代的創(chuàng)新發(fā)展。

　　關(guān)于藍(lán)凌

藍(lán)凌軟件成立于2001年，數(shù)字化工作專業(yè)服務(wù)商，阿里釘釘使命級戰(zhàn)略合作伙伴，阿里云知識管理與協(xié)同領(lǐng)域首家戰(zhàn)略合作伙伴，為大中型企業(yè)及成長型組織，提供智能辦公、移動門戶、知識管理、數(shù)字運營、財務(wù)共享、專有云等一體化解決方案;先后助力華為、萬科等10000家知名企業(yè)實現(xiàn)了智慧管理與高效辦公的工作變革。

網(wǎng)頁搜索“藍(lán)凌官網(wǎng)”，微信搜索“藍(lán)凌智慧辦公”、“藍(lán)凌數(shù)字化辦公專家”，或或撥打熱線， 了解藍(lán)凌更多相關(guān)詳情，可申請免費體驗哦!

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。