一、疫情解決方案爆發(fā)，區(qū)塊鏈?zhǔn)欠袢毕?

新冠肺炎已被WHO宣布為世界“大流行病”，意大利、韓國、美國、伊朗等國家爆發(fā)態(tài)勢愈加緊張，目前全球已有100多個(gè)國家發(fā)現(xiàn)確診或疑似病例。在疫情和原油閃崩的雙重刺激下，一時(shí)間金融市場恐慌情緒高漲，全球資產(chǎn)驚現(xiàn)大逃殺。而作為全球最早控制疫情成效初顯的中國，A股市場有驚無險(xiǎn)，走出了自己的節(jié)奏，展現(xiàn)了當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁韌性。這得益于中央及各級(jí)政府對(duì)形勢的快速反應(yīng)和精準(zhǔn)管控，以及國內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)的快速跟進(jìn)。

疫情期間，許多數(shù)字技術(shù)紛紛摩拳擦掌，智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、在線教育、云辦公等概念層出不窮，許多產(chǎn)品在疫情中的確起到了巨大的作用：阿里巴巴打造的“健康碼”系統(tǒng);釘釘、小鵝通等開啟在線辦公上課模式;美團(tuán)等推出無接觸外賣;復(fù)雜美科技打造區(qū)塊鏈慈善平臺(tái)及企業(yè)復(fù)工綜合管理系統(tǒng);丁香醫(yī)生等開啟線上問診平臺(tái)等......

區(qū)塊鏈作為近年來備受關(guān)注的數(shù)字技術(shù)之一，其在疫情中是否起到作用，被許多質(zhì)疑者認(rèn)為是技術(shù)應(yīng)用性證偽的一個(gè)關(guān)鍵現(xiàn)象指標(biāo)?？梢哉f對(duì)行業(yè)而言，既是考驗(yàn)，也是機(jī)遇。

疫情初期，復(fù)雜美、趣鏈等公司快速反應(yīng)，相繼打造了區(qū)塊鏈慈善平臺(tái)等產(chǎn)品，隨即部分地區(qū)慈善機(jī)構(gòu)問題曝光，證明了區(qū)塊鏈對(duì)信息透明公開的必要性。此后，身份信息管理、企業(yè)金融、疫情信息管控等不同場景的區(qū)塊鏈應(yīng)用扎堆出現(xiàn)，區(qū)塊鏈的實(shí)用能力已經(jīng)獲得展現(xiàn)。

但針對(duì)疫情的產(chǎn)品是特殊時(shí)期的產(chǎn)物，最終要做到讓企業(yè)獲得業(yè)務(wù)和資金，提升競爭力。此次疫情對(duì)各行業(yè)造成了不同程度的影響，中小企業(yè)尤甚。對(duì)于中小企業(yè)而言，資金就是生命線，業(yè)務(wù)停滯的情況下如何留住人才、保住訂單、穩(wěn)住資金是企業(yè)面臨的三座大山。

二、穩(wěn)資金留人才，區(qū)塊鏈能做什么?

疫情復(fù)工后，許多企業(yè)做的第一件事情就是調(diào)整業(yè)務(wù)線，削減成本。

而眾多手段中，裁員降薪都是一定會(huì)用到的方法。裁員對(duì)于企業(yè)主來說，是不得已而為之的方法，裁員降薪處理不當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致員工甚至核心成員陷入對(duì)企業(yè)和崗位的懷疑中，不僅導(dǎo)致工作積極度下降、引起矛盾，甚至?xí)斐珊诵娜藛T大批離職、中堅(jiān)力量抽空，企業(yè)元?dú)獯髠Ｍ瑫r(shí)，公司原有積累的業(yè)務(wù)線和市場客戶合作關(guān)系等，也會(huì)遭到嚴(yán)重打擊。

那對(duì)于中小企業(yè)來講，如果既想降低經(jīng)營成本，又想留住優(yōu)秀核心骨干，一般都會(huì)動(dòng)用公司的根本，即公司股權(quán)或期權(quán)。

早期許多互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)核心員工采用了股權(quán)和期權(quán)的激勵(lì)方式，在互聯(lián)網(wǎng)規(guī)?；慕裉?，造就了一批高凈值人群。此后許多依靠風(fēng)投的互聯(lián)網(wǎng)公司和創(chuàng)業(yè)公司紛紛采用股權(quán)或期權(quán)，以求超募人才和團(tuán)隊(duì)，這也一定程度的導(dǎo)致了期權(quán)的濫用，此后許多企業(yè)主的不規(guī)范操作，也引發(fā)了負(fù)面效應(yīng)，人們普遍印象是期權(quán)和空氣幣一樣，毫無價(jià)值。其實(shí)核心原因在于，公司的股權(quán)在上市前缺乏流動(dòng)性，同時(shí)許多協(xié)議中股權(quán)與分紅權(quán)進(jìn)行了協(xié)議分離，這導(dǎo)致許多公司承諾的所謂期權(quán)，并不能有效變現(xiàn)，即一定時(shí)間內(nèi)不具備實(shí)際價(jià)值。因此基于這兩點(diǎn)，普通員工可以識(shí)別創(chuàng)始人是渴望與你一同奮斗，還是給你畫了一個(gè)餅。

但當(dāng)許多企業(yè)面臨資金管理市場等多重壓力，處于岌岌可危的情況下，也會(huì)考慮動(dòng)用股權(quán)替代現(xiàn)金給到員工。事實(shí)上，這確實(shí)是一個(gè)艱難的抉擇，因?yàn)楣蓹?quán)是公司利益的根本體現(xiàn)，涉及到公司決策權(quán)、后續(xù)融資、其他股東利益等諸多問題?；仡櫄v史，用股權(quán)來代替現(xiàn)金的方法時(shí)有發(fā)生，也確實(shí)幫助過某些大型企業(yè)成功度過某些難關(guān)，比如說非典和金融危機(jī)時(shí)期的華為等。

不過當(dāng)你的企業(yè)陷入危機(jī)，你的員工是否會(huì)選擇犧牲現(xiàn)金收益，并充滿信心地與你共同堅(jiān)守?竟上市前的股權(quán)缺乏流動(dòng)性，沒有大機(jī)構(gòu)的背書，沒有現(xiàn)金可靠，而他面臨的是現(xiàn)實(shí)的生活溫飽。這個(gè)時(shí)候，用區(qū)塊鏈技術(shù)將股權(quán)或期權(quán)上鏈存證，并進(jìn)行看得見的資產(chǎn)錨定，將有望成為解決之道。

三、區(qū)塊鏈賦能股權(quán)激勵(lì)，為企業(yè)創(chuàng)造一線生機(jī)

“期權(quán)+區(qū)塊鏈”，希望達(dá)到的目的是讓許諾給員工的期權(quán)更加可靠，并能夠看得見摸得著，甚至在上市前可操作流轉(zhuǎn)。

那么區(qū)塊鏈要實(shí)現(xiàn)的就是兩件事情：

1.股權(quán)或期權(quán)信息在區(qū)塊鏈上的登記存證，不可篡改;

2.股權(quán)的資產(chǎn)數(shù)字化(通證化)，在智能合約中鎖定或可流轉(zhuǎn)。

因此，這里的股權(quán)的通證化，絕不等同于所謂的“幣”，因?yàn)楣蓹?quán)或期權(quán)不應(yīng)當(dāng)上交易所(不符合監(jiān)管且價(jià)格易操縱或失衡)，其token錨定的是公司股本中一股的價(jià)值，即“一股一通證”，這就是區(qū)塊鏈資產(chǎn)數(shù)字化的概念。同時(shí)，企業(yè)各階段與員工的現(xiàn)金認(rèn)購協(xié)議，股權(quán)激勵(lì)等，都將記錄到區(qū)塊鏈上，永久存證并不可篡改，作為今后員工的持股依據(jù)。

傳統(tǒng)股權(quán)激勵(lì)中，許多企業(yè)給到員工的股權(quán)或期權(quán)都是采用協(xié)議簽署的形式一方面協(xié)議文件可能存在不正規(guī)的情況，另一方面后期行權(quán)分紅、解凍釋放、離職后股權(quán)歸屬等問題，都需要經(jīng)過復(fù)雜的人為操作，因拖欠、未按協(xié)議履行等造成的糾紛數(shù)不勝數(shù)。在“區(qū)塊鏈+股權(quán)”場景中，通過區(qū)塊鏈上的智能合約，股權(quán)鎖定及釋放、定期分紅、多重簽名投票、離職出發(fā)股權(quán)歸屬等情況，都可以提前編寫設(shè)定，并在后期通過智能合約自動(dòng)執(zhí)行，降低了諸多人為作惡可操作性。

因此，區(qū)塊鏈對(duì)于股權(quán)的意義，主要就是為了在目前因?yàn)槿狈煽康钠跈?quán)流轉(zhuǎn)平臺(tái)的情況下，增強(qiáng)基礎(chǔ)的可靠性，和增加資產(chǎn)的流動(dòng)性。等到公司IPO之時(shí)，就可以按照鏈上的期權(quán)作為依據(jù)，轉(zhuǎn)換成對(duì)應(yīng)的公司股票。

讓我們放在一個(gè)通俗的場景中理解一下：很多創(chuàng)業(yè)公司給員工發(fā)期權(quán)，一般是寫在入職協(xié)議，或?qū)ｉT的期權(quán)協(xié)議里。如果：A員工只想在該公司工作，并不想要期權(quán)，公司并不能把期權(quán)折現(xiàn)給他?；蛘逜員工想把期貨轉(zhuǎn)讓給B員工，一般也不被允許。但如果讓期權(quán)上鏈，公司把給員工準(zhǔn)備的期權(quán)寫入智能合約，用通證代表期權(quán)，并寫入公司章程等專門的規(guī)范協(xié)議中。那么A員工不必簽訂專門的期權(quán)協(xié)議(或簽署雙方規(guī)范協(xié)議)，只需要接收期權(quán)token，并保存在自己的錢包端。工作中，如果A員工不希望持有期權(quán)，而B員工看好公司前景，那么在公司允許，且AB雙方都同意的情況下，A可以把期權(quán)通證轉(zhuǎn)讓給B。這樣提升了期權(quán)的靈活性，而A和B的經(jīng)濟(jì)需求也都得到了滿足。

近年來，隨著企業(yè)或項(xiàng)目發(fā)行代幣的流行，許多人認(rèn)為未來的“幣”將取代“股”，而企業(yè)的管理模式也將演化為新的區(qū)塊鏈治理機(jī)制。目前商業(yè)趨勢上確實(shí)有這個(gè)可能性。但相比傳統(tǒng)股權(quán)，代幣所對(duì)應(yīng)的社區(qū)自治，比成熟的股份制公司董事會(huì)都會(huì)復(fù)雜的多，并非所有企業(yè)主能夠熟練掌握。此外，目前股權(quán)的區(qū)塊鏈化，其實(shí)本質(zhì)是把股權(quán)的流轉(zhuǎn)信息上了鏈，起到上市前精準(zhǔn)記錄股權(quán)信息、促進(jìn)其流動(dòng)性的作用，并不具備許多人想象的“化腐朽為神奇”的作用。

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