自古真情留不住,唯有套路得人心。一年一度的315消費者權(quán)益日臨近,各種“次品”暖通公司陸續(xù)曝光,再一次讓用戶感受到渠道選不對,消費兩行淚。暖通行業(yè)作為315的重災(zāi)區(qū),跑路、增項收費、材料以次充好等套路更是層出不窮,充分顯示了不良商家的“聰明才智”。近日,針對網(wǎng)絡(luò)暖通投訴,蘇寧中央集成發(fā)布最強提醒,成為消費者謹防入坑的最強指南。
攻略一:謹防“滯庫機”,質(zhì)保已過期
誰能想到,2018年安裝、2019年調(diào)試的中央空調(diào),實際生產(chǎn)日期卻是2015年,早已經(jīng)過了質(zhì)保期。經(jīng)銷商瞞天過海的技術(shù)真是爐火純青,庫存的滯銷機硬是按照新機的價格賣了出去;要不是機器出了問題尋找售后,消費者至今還被蒙在鼓里。
攻略二:謹防小商戶,隨時會跑路
跑路在暖通行業(yè)已經(jīng)不是什么新鮮事了,曾經(jīng)有數(shù)個小區(qū)上百戶業(yè)主一起成為受害者,涉事金額達到了兩三百萬。案例中的消費者雖然是個例,但也透露出滿滿的套路味道:只有內(nèi)機,故意拖延,然后就再也找不到人了,最終消費者損失了定金,還要繼續(xù)尋找新的經(jīng)銷商,可謂賠了夫人又折兵。
攻略三:謹防不規(guī)范,來回“踢皮球”
暖通產(chǎn)品作為“三分產(chǎn)品、七分安裝”的典型,不是安裝好了就萬事大吉,售后維修更是重要步驟。比如案例中的消費者,碰上不靠譜的商家,只管安裝,第一次使用就出問題,然后與廠家客服互相推諉,讓消費者新家也住得不舒坦,只求立刻、馬上維修。
攻略四:謹防以次充好,糟錢又糟心
沒有無緣無故的“以次充好”,商家為了拿下工程,前期低價競爭,后期只能在材料上把利潤找回來,這種套路讓消費者防不勝防。在案例中,消費者五年時間損失的不僅僅是暖氣片,還有各種浸泡損傷的物品以及糟糕的心情。
攻略五:謹防倒爺公司,管賣不管裝
暖通行業(yè)魚龍混雜,稍不注意就可能碰到為了錢而不擇手段的倒爺公司。花了將近三萬塊錢買的中央空調(diào),經(jīng)銷商安裝到一半就撒手不管了,用也沒法用,換也沒法換,只能無數(shù)遍地與經(jīng)銷商溝通,最終等來的卻是經(jīng)銷商倒閉的消息,怎一個“難”字了得!
攻略六:謹防“游擊隊”,上演破壞王
又是安裝惹的禍!有一部分中小暖通公司,根本不具備安裝資質(zhì)和安裝能力,卻被暖通行業(yè)高昂的利潤吸引進來,賣出產(chǎn)品后只能外包或者不按規(guī)范安裝,導致產(chǎn)品無法使用。案例中的消費者更是倒霉,6臺空調(diào)全部沒有按規(guī)定安裝,重新抽真空后安裝還是有兩臺無法正常運轉(zhuǎn),其郁悶程度是可想而知了。
攻略七:謹防小病大修,白花冤枉錢
售后也是暖通公司眼中的一塊肥肉。在市場監(jiān)管及標準缺失的情況下,維修人員利用信息不對稱的優(yōu)勢,將“小病”說成“大情”,忽悠消費者多掏錢,套路滿滿。如果再碰上安裝不規(guī)范和材料以次充好等套路,暖通產(chǎn)品時不時地出問題,那消費者簡直成了他們的“提款機”。
攻略八:謹防偽專業(yè),費錢更費心
售后除了“大忽悠”,“偽專業(yè)”也是讓人難以忍受。每次錢花的不多,但是幾個月就會又出問題,浪費大量的精力,最終算下來的費用也不低。暖通行業(yè)中,這種現(xiàn)象并不鮮見,充分證明了售后體系的整體堪憂。
315期間,蘇寧中央集成還獨家揭秘了暖通行業(yè)冰山下的全貌,與行業(yè)最全的“避坑”攻略遙相呼應(yīng),為消費者完完整整呈現(xiàn)了坑蒙拐騙的無窮套路。從淺冰區(qū)、中冰區(qū)再到深冰區(qū),不良暖通商家將售前低價搶單再加價、安裝打折減壽命、經(jīng)營不善常跑路、售后無規(guī)花錢多等套路一遍遍在消費者面前重演,無數(shù)次反證了蘇寧中央集成“500強企業(yè)、始終有保障”的難能可貴。
蘇寧中央集成作為蘇寧進軍集成家電業(yè)務(wù)的排頭兵,涵蓋了中央空調(diào)、中央采暖、新風系統(tǒng)、全屋凈水和中央熱水五大系統(tǒng),并以“一站選購、一鍵售后”、“大牌直銷、正品價優(yōu)”、“系統(tǒng)整合、降本增效”等優(yōu)勢一舉掃除了整個產(chǎn)業(yè)鏈條的積弊,推動了暖通行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
蘇寧中央集成全力打造的蘇寧私享家超級共享店,集合家裝、中央集成系統(tǒng)、智能家居系統(tǒng)為一體,不僅為用戶提供一站式裝修采購,還提供專業(yè)咨詢、設(shè)計、采購、施工、監(jiān)理和售后服務(wù)等整體解決方案,打造了行業(yè)全流程標準化的典范。在疫情防控期間,蘇寧幫客制定安裝服務(wù)的“九道防護”,與時俱進的服務(wù)標準將蘇寧“服務(wù)是唯一產(chǎn)品”的理念融入了“一站選購、一鍵售后”的超強體驗中。
另外,蘇寧中央集成還推出了包材料、包安裝、包維保的一口價銷售模式,并整合大金、三菱重工、美的、格力、海爾、威能、博世、A.O.史密斯、松下、遠大、怡口、3M等眾多行業(yè)領(lǐng)軍品牌,建立了行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的供應(yīng)鏈合作,將“大牌直銷、正品價優(yōu)”、“精準報單、明碼實價”真正落到了實處。
疫情之下,春季家裝節(jié)市場不振,蘇寧中央集成拿出了24期分期免息來激活市場,比如5匹一拖三的中央空調(diào),每天只要花15元錢,也就是個盒飯錢;對于防疫之下不能線下選購的困境,蘇寧直播開啟了“集成云導購”,更是拿出線上9.9元定金后期到店抵1000元的提振力度。
冰凍三尺,非一日之寒。蘇寧中央集成借助315契機,一網(wǎng)打盡暖通行業(yè)亂象,為行業(yè)未來改革指明了方向;但暖通行業(yè)全面創(chuàng)新發(fā)展依然任重而道遠,仍需蘇寧中央集成為代表的全體行業(yè)參與者共同努力。
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