自疫情爆發(fā)以來，部分企業(yè)為穩(wěn)定員工就業(yè)，同時促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，紛紛開始“共享員工”。

據(jù)《人民日報》、《鈦媒體》等多家媒體統(tǒng)計，電商、物流、旅游、餐飲等行業(yè)均不同程度進(jìn)行跨行、跨界的員工共享，阿里巴巴、沃爾瑪、聯(lián)想、京東等巨頭企業(yè)都參與其中，創(chuàng)造了出乎意料的業(yè)績增長。專家認(rèn)為，此“權(quán)宜之舉”極有可能成為“未來趨勢”。

盒馬鮮生與多家企業(yè)共享員工

而驅(qū)動“共享員工”蓬勃發(fā)展的則是“零工經(jīng)濟(jì)”。知名科技網(wǎng)站“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”就曾對此現(xiàn)象點評，稱“共享員工更接近零工經(jīng)濟(jì)。”早先，美國學(xué)者黛安娜·馬爾卡希也在《零工經(jīng)濟(jì)》一書中描述道：“如果把當(dāng)前的工作世界看作一把尺子，設(shè)想它一頭是傳統(tǒng)意義上由企業(yè)提供的職業(yè)階梯，另一頭是失業(yè)，那么兩頭之間范圍廣、種類多的工作選擇便是零工經(jīng)濟(jì)。”種種跡象表明，零工經(jīng)濟(jì)將成為此次疫情中首波被發(fā)現(xiàn)與認(rèn)可的商業(yè)新風(fēng)口。

“零工經(jīng)濟(jì)”爆紅背后的時代趨勢

所謂“零工經(jīng)濟(jì)”，本質(zhì)上是一種短期工作形式，每個人利用自己的空余時間，幫別人解決問題、提供服務(wù)，從而獲取報酬。同時，有一些企業(yè)為了節(jié)約成本，選擇彈性的用工方式讓自己的人力成本變得更精益。

其實早在多年前，“零工經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)在國家層面得到高度重視。2017年，人社部便發(fā)布相關(guān)文件，支持和鼓勵事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。2019年全國兩會上，《關(guān)于完善零工經(jīng)濟(jì)群體參保制度的建議》更是強調(diào)了要把零工就業(yè)群體的合法權(quán)益、勞動糾紛等問題進(jìn)一步落實。2020年初，人社部再度發(fā)文“支持和鼓勵事業(yè)單位科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”，其中更明確指出“支持和鼓勵科研人員兼職創(chuàng)新、在職創(chuàng)辦企業(yè)等”，為零工經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

2020年初 人力資源社會保障部印發(fā)進(jìn)一步支持和鼓勵事業(yè)單位科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見

來自阿里研究院的報告也對零工經(jīng)濟(jì)的前景充滿信心——2036年中國可能有多達(dá)4億人成為零工經(jīng)濟(jì)的自由職業(yè)者。

無獨有偶，在此次疫情期間，因?qū)嵤┤珕T永久性候鳥工作制、承諾不裁員不減薪、全球4大洲全體員工同步實施線上復(fù)工等創(chuàng)舉而備受社會關(guān)注的天九共享集團(tuán)，也在近期著力推進(jìn)零工經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。天九共享集團(tuán)全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻，在其系列公益講座《戈峻夜話：智慧企業(yè)贏未來》節(jié)目中透露：“2020年，天九共享將重啟創(chuàng)業(yè)天使孵化工程，并招募10萬創(chuàng)業(yè)天使，經(jīng)過層層闖關(guān)，選拔出來的優(yōu)勝者，將接受‘從士兵到將軍’的所有技能培訓(xùn)，并獲得創(chuàng)業(yè)項目與創(chuàng)業(yè)資金，還會匹配優(yōu)秀的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。在‘闖關(guān)’過程中，最初的一個環(huán)節(jié)，就是借鑒零工經(jīng)濟(jì)的思想，讓每一位創(chuàng)客，都可以通過平臺賦能，在達(dá)成‘闖關(guān)’目標(biāo)的同時獲得收益，并不斷提升自己的各項能力。”

據(jù)了解，作為國內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)的先驅(qū)及代表企業(yè)之一，天九共享早在多年前就已經(jīng)探索并實踐針對零工經(jīng)濟(jì)的全新創(chuàng)業(yè)孵化平臺。1999年，基于人才孵化成長的長遠(yuǎn)考慮，天九共享創(chuàng)立了“企業(yè)家孵化器”，致力于從公司內(nèi)部員工中，孵化一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)家，一起追求人生幸福與事業(yè)成功。2009年，天九共享又發(fā)起“中國創(chuàng)業(yè)天使孵化工程”，在聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織和首都高校的支持下，旨在為中國創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)咨詢等一站式終身服務(wù)的公益工程。2020年，天九共享將面向社會扶持10萬創(chuàng)業(yè)天使，助力“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”釋放新紅利。

平臺經(jīng)濟(jì)為“零工經(jīng)濟(jì)”提供生長土壤

其實，國外知名網(wǎng)站Medium上早就發(fā)表觀點稱，傳統(tǒng)的工作關(guān)系是“單位——人”，而零工經(jīng)濟(jì)的關(guān)系則是“平臺——人”，這將為創(chuàng)業(yè)者提供更多的機會，創(chuàng)業(yè)者也能夠通過構(gòu)建打通雙邊需求的平臺，來讓自己的創(chuàng)業(yè)項目走向成功。天九共享正是希望通過強大的平臺賦能，助力創(chuàng)客實現(xiàn)夢想的同時，亦推動商業(yè)變革，最大限度釋放企業(yè)創(chuàng)造力。

對此，戈峻說道：“零工經(jīng)濟(jì)需要大規(guī)模、正規(guī)化的信息分享平臺，作為服務(wù)者與需求者牽線搭橋的快速通道，人們可以非常輕松地找到發(fā)揮自己技能的工作，而用戶或者企業(yè)則能快速地找到符合要求的服務(wù)者。打造這種零工經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺，正是創(chuàng)業(yè)孵化模式的一個創(chuàng)新方向。”

《戈峻夜話》剖析零工經(jīng)濟(jì)、賦能企業(yè)成長 獲得眾多企業(yè)家熱捧

此外有觀點稱，零工經(jīng)濟(jì)將為創(chuàng)業(yè)者與中小微型企業(yè)的全國乃至全球擴張輸入能量?！逗Ｍ忸^條》曾對此剖析道：“零工經(jīng)濟(jì)為世界各地的勞動力打開了大門，對那些希望在新市場建立業(yè)務(wù)的企業(yè)來說尤其有利，可以直接在當(dāng)?shù)毓蛡蜃钍煜さ胤教厣捻椖咳藛T。”

換言之，零工經(jīng)濟(jì)的大規(guī)模實現(xiàn)，需要一個平臺整合企業(yè)內(nèi)部的資源和服務(wù)，以及外部的市場擴張與業(yè)務(wù)布局。

而天九共享所打造的全球企業(yè)賦能平臺，恰恰具備這個優(yōu)勢。戈峻作為英爾特、蘋果、英偉達(dá)等世界巨頭企業(yè)的原全球副總裁，在《戈峻夜話》節(jié)目中坦言深知創(chuàng)業(yè)者的艱辛。每一個初創(chuàng)企業(yè)，基本都會遭遇兩大生死考驗，一是創(chuàng)業(yè)初期的資源聚集與持續(xù)成長，很多初創(chuàng)企業(yè)都由于獨木難支而作鳥獸散;二是起步階段的外部市場攻防。要知道，哪怕是最為天才的創(chuàng)意，如果無法在最短時間內(nèi)搶占市場，站穩(wěn)腳跟，也很快會被其他競爭者或者模仿者取而代之。而天九共享卻能及時解決這兩大痛點，讓創(chuàng)業(yè)者一開始就有機會選擇那些已經(jīng)成功驗證且持續(xù)盈利的項目，站在“成功企業(yè)家的肩上”擁抱未來獨角獸企業(yè)，鎖定合作區(qū)域，自主運營，實現(xiàn)“資源+市場”的多贏。

這種先進(jìn)的商業(yè)模式，能夠有效提升創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的發(fā)展速率與成功概率。正如戈峻所說：“新的平臺創(chuàng)造了一種新的生產(chǎn)關(guān)系，它將取代過時的生產(chǎn)關(guān)系，從而創(chuàng)造出更大的勞動價值。”

馬克思曾說：“人們所達(dá)到的生產(chǎn)力的總和決定著社會狀況”。而零工經(jīng)濟(jì)對人力資源的高效配置，無疑將刺激和推動生產(chǎn)力的進(jìn)一步提升，進(jìn)而改善和優(yōu)化社會的持續(xù)發(fā)展。天九共享借勢零工經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目源頭來培育未來經(jīng)濟(jì)的新火種，讓他們烈火燎原，照亮星空。平臺的連接和加持，聚合這種新興的生產(chǎn)力，更有助于提高企業(yè)家群體的創(chuàng)造力水平，對資源化零為整，實現(xiàn)“從0到1”的創(chuàng)新、“從1到無窮”的增長。

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